Leçons concrètes sur la mise à l’échelle de l’IA d’entreprise pour optimiser les résultats
16 octobre 2025 Dans ce blogue de CGI, découvrez des leçons concrètes sur la mise à l’échelle de l’IA d’entreprise afin d’optimiser les résultats d’affaires.
L’incidence de l’IA sur les services bancaires, partie 2 : utiliser l’IA pour stimuler la personnalisation
23 septembre 2025 Dans ce billet de blogue de CGI, découvrez comment les banques utilisent l’IA pour fournir des offres, des interactions et des services plus personnalisés.
Quatre catalyseurs puissants des chaînes d’approvisionnement prédictives et fiables
23 septembre 2025 La nature des perturbations a changé. Elles ne sont plus épisodiques, mais plutôt systémiques, simultanées et accélérées. L’incertitude géopolitique, la volatilité climatique et l’évolution des attentes des clients influent quotidiennement sur les décisions opérationnelles et stratégiques fondamentales. Dans cette nouvelle...
Les 2 principales stratégies pour obtenir des investissements dans l’optimisation des actifs basés sur l’IA dans le secteur manufacturier
1 septembre 2025 En tant que dirigeant du secteur manufacturier, vous devez probablement composer avec un grand nombre de propositions d’investissement. Souvent, les projets plus tangibles, comme la mise à niveau d’une chaîne de production, ont préséance parce que leurs avantages sont plus...
Intégrer la résilience à la planification de la chaîne d’approvisionnement du commerce de détail grâce à de nouvelles stratégies d’approvisionnement et d’intelligence artificielle
29 août 2025 L’époque où l’on comptait uniquement sur les modèles « juste à temps » dans la planification de la chaîne d’approvisionnement pour réduire les coûts et rationaliser les flux de produits est révolue. L’environnement d’aujourd’hui exige une plus grande capacité d’adaptation...
Concevoir pour s’adapter à la rupture : perspectives du secteur manufacturier selon l’étude La voix de nos clients CGI 2025
19 août 2025 L’La voix de nos clients CGI 2025 révèle comment les fabricants abordent ce nouvel avenir. Les résultats sont sans équivoques : la véritable transformation ne relève plus de l’expérimentation, mais de l’exécution à grande échelle.
Cinq caractéristiques d’une gestion du changement axée sur les personnes et les résultats
18 août 2025 Découvrez des idées pour naviguer dans des changements rapides, complexes et continus tout en atténuant les risques et en stimulant les résultats commerciaux.