Une usine de fabrication est un environnement complexe et dynamique, et l’exploitation d’une usine ultra efficace est l’objectif ultime de toutes les entreprises manufacturières.

Pour améliorer la performance, il faut être au courant de ce qui se passe dans l’ensemble de l’usine afin que les bonnes personnes et les bons systèmes puissent accéder aux renseignements dont ils ont besoin et favoriser et accélérer la prise des meilleures décisions possible.

Les technologies d’usine intelligentes comme l’Internet des objets (IoT), l’analyse de données massives, les capteurs sans fil intelligents, l’automatisation et le nuage peuvent maintenant être intégrées de façon harmonieuse et sécuritaire aux contrôles, aux opérations de fabrication et aux systèmes de planification des ressources existants. Cette intégration assure la continuité des données entre les silos traditionnels et l’ensemble de l’écosystème. De plus, les innovations en matière de jumeaux numériques et de réalité augmentée offrent de nouvelles façons d’optimiser la maintenance, de réduire les coûts et d’améliorer les produits.

Ainsi, les entreprises manufacturières qui mettent en œuvre ces technologies peuvent accélérer la numérisation dans toute la chaîne de valeur pour devenir des organisations agiles et axées sur le client grâce à une collaboration interne et externe efficace facilitée par les données. Ce faisant, elles créent de nouvelles sources de revenus et réduisent les coûts tout en se positionnant comme chef de file innovateur sur le marché.

L’Atlas des manufacturiers de CGI constitue la première phase de cette transformation. Son cadre éprouvé permet une connexion numérique approfondie, l’intégration des TI et des TO et la mise en œuvre de méthodologies d’affaires éprouvées pour aider les entreprises manufacturières à transformer leurs activités tout en réduisant au minimum les risques pour leur organisation.

Principales fonctionnalités de l’Atlas des manufacturiers

  • Intègre systématiquement les meilleures pratiques grâce à notre modèle de maturité de gestion des activités manufacturières
  • Confère une clarté aux priorités, à la stratégie, aux risques et aux défis
  • Prend en compte toutes les catégories d’affaires de l’entreprise,et non seulement les TI
  • Permet une flexibilité pour adapter la portée ou le rythme
  • Transforme les environnements manufacturiers en utilisant une méthodologie et un cadre de gestion globaux
  • Fournit une évaluation complète de l’environnement actuel
  • Propose une approche structurée pour passer de la stratégie à la feuille de route puis à une conception détaillée
  • Soutient les opérations réglementaires et assure la conformité