Au quotidien chez CGI, les connexions se manifestent par de petits gestes qui ont tout leur sens. Un chef de service qui prend des nouvelles avant une échéance, des collègues qui font une promenade entre deux réunions ou une équipe qui prend le temps d’avoir une conversation franche. Ces moments peuvent sembler anodins, mais ils contribuent à créer une culture où chaque personne se sent soutenue, valorisée et capable de donner le meilleur d’elle-même.

Alors que nous célébrons le Mois du bien-être mental, le thème de cette année, « Plus forts pour bâtir l’avenir, ensemble », reflète une conviction qui guide CGI depuis longtemps. Le bien-être mental n’est pas une initiative isolée. Il fait partie intégrante de notre façon de travailler, de diriger et de grandir en tant qu’organisation.

La connexion, moteur de la résilience et de l’innovation

Lorsque les gens se sentent connectés, ils collaborent plus efficacement, s’adaptent plus facilement au changement et proposent de nouvelles idées.

Grâce à des environnements de travail favorisant l’esprit d’équipe et à des pratiques de leadership fondées sur l’empathie et la confiance, les associés de CGI peuvent s’investir pleinement dans leur travail. Ce sentiment d’appartenance renforce la résilience, aide les équipes à innover, permet d’obtenir de meilleurs résultats pour nos clients et contribue à rendre l’organisation plus adaptable et plus résiliente.

Un écosystème de soutien interconnecté

Promouvoir le bien-être mental ne se limite pas à une simple intention. Cela nécessite des ressources concrètes et accessibles adaptées à la réalité des personnes. Les associés de CGI ont accès à un écosystème de soutien interconnecté, comprenant notamment :

  • Mon programme d’aide (MAP), qui offre des conseils confidentiels pour relever les défis personnels et professionnels;
  • les ambassadeurs en santé mentale, qui favorisent la sensibilisation et le dialogue ouvert;
  • CGI Academia, notre plateforme mondiale d’apprentissage en ligne proposant du contenu axé sur la résilience et le bien-être.

Ensemble, ces programmes créent un réseau de soutien qui aide les associés de CGI à surmonter les défis et à rester connectés. Cela se reflète dans le sondage annuel de satisfaction des employés de 2025, où les associés de CGI ont attribué une note de 8,98 sur 10 au « soutien à la santé et au bien-être au travail ».

Donner vie aux connexions dans notre communauté mondiale

Partout chez CGI, le Mois du bien-être mental offre des occasions de favoriser les échanges et les expériences communes.

Dans la région Asie-Pacifique, des webinaires aident les associés de CGI à aborder les conversations difficiles et à faire face aux pressions auxquelles sont soumis les cadres intermédiaires. Au Royaume-Uni et en Australie, des initiatives telles que « Step To It » et, aux États-Unis, « Move it Mondays », encouragent l’activité physique pendant la journée de travail tout en créant des occasions de renforcer l’engagement des équipes.

Au Canada, des initiatives interactives, notamment des vidéos des associés de CGI sur les connexions humaines, un tableau blanc mettant en avant des moments qui renforcent les liens, et des dons à un organisme de bienfaisance dédié à la santé mentale, soulignent l’importance des relations solides et des réseaux de soutien.

À travers l’Europe, les activités vont des ateliers sur la résilience et des trousses d’outils de leadership en Finlande aux séances en Allemagne qui établissent des parallèles entre la sécurité des données et le bien-être mental, renforçant ainsi l’importance de la sensibilisation et de la prise en charge proactive.

Chacune de ces initiatives reflète un objectif commun : rendre les connexions visibles, concrètes et intégrées au travail quotidien.

Étendre notre influence au-delà de CGI

Les connexions s’étendent bien au-delà de notre organisation. Grâce à CGI s’engage, notre plateforme mondiale de bénévolat, nous collaborons avec nos clients et nos partenaires communautaires pour soutenir des initiatives en matière de santé mentale et de bien-être social.

En Finlande, par exemple, des associés de CGI ont soutenu le développement de l’application Helping Hand, une plateforme numérique qui met en relation des bénévoles spécialisés dans la santé mentale avec des personnes en quête de soutien. Au Royaume-Uni, des conseillers de CGI ont mis en œuvre gratuitement une solution Salesforce pour l’accès aux traitements du trouble de stress post-traumatique (TSPT) (en anglais) afin d’aider les anciens combattants et leurs familles à accéder plus rapidement à un soutien psychologique.

Que ce soit par le biais de l’engagement communautaire, de campagnes de sensibilisation ou d’initiatives conjointes avec nos clients, les associés de CGI contribuent à renforcer les communautés et à les rendre plus résilientes. Ces efforts reflètent notre conviction que le bien-être est une responsabilité partagée et que c’est en travaillant ensemble que nous parvenons à avoir une incidence significative.

Découvrez comment les associés de CGI ont consacré près de 400 000 heures de bénévolat pour stimuler l’apport communautaire au cours des cinq dernières années seulement.

Reconnaître le progrès accompli et tirer parti de notre héritage

Alors que CGI célèbre ses 50 ans en affaires, notre engagement envers la santé et le bien-être continue d’évoluer, non seulement dans nos intentions, mais aussi à travers des actions et des résultats mesurables.

Au cours de la dernière année, les équipes de nos opérations mondiales ont réalisé des progrès concrets qui donnent vie à notre engagement. Cela inclut non seulement l’élargissement des programmes et des ressources, mais aussi l’évolution de nos méthodes de travail – par le biais de pratiques de leadership, de l’aménagement des lieux de travail et d’une rétroaction continue – afin de faire du bien-être une responsabilité partagée au sein de CGI.

Dans la région Asie-Pacifique, le FitWell Challenge, une initiative de 45 jours soutenue par la haute direction et les champions du bien-être, a contribué à instaurer une culture de l’activité physique et de la responsabilité collective en matière de santé. En Finlande, des changements modestes mais significatifs, comme la réduction de la durée par défaut des réunions, ont été mis en place pour créer un espace de récupération, favorisant ainsi le bien-être physique et mental tout au long de la journée de travail.

La reconnaissance à l’échelle nationale et sectorielle reflète également cet engagement. Au Canada, CGI a reçu le prix Platine d’excellence pour la santé mentale au travail d’Excellence Canada, tandis qu’en Allemagne, CGI a remporté le prix d’excellence en santé en milieu de travail, avec une mention spéciale pour l’intégration du leadership dans les pratiques de santé et de bien-être.

Aux États-Unis, des initiatives telles que « Managers on the Move » ont formé 90 leaders, tandis que le lancement d’un programme WeightWatchers a suscité un fort engagement, favorisant la santé à long terme.

En France, CGI a remporté le premier prix du « Challenge Companies Against Cancer », qui récompense notre engagement fort en faveur de la prévention et renforce une culture à long terme de la santé et du bien-être ancrée dans les initiatives ESG.

Ces efforts démontrent que le bien-être mental chez CGI n’est pas statique. Il est continuellement façonné par la rétroaction, l’innovation et un engagement commun à améliorer la façon dont nous travaillons ensemble.

Aller de l’avant, ensemble

Pour bâtir l’avenir, il ne suffit pas de la technologie. Il faut des personnes qui se sentent connectées, soutenues et autonomes pour donner le meilleur d’elles-mêmes.

Chez CGI, les liens humains solides sont au cœur de nos réalisations. En continuant d’investir dans le bien-être mental, nous renforçons notre organisation et les communautés que nous servons.

À l’occasion de ce Mois du bien-être mental, nous réaffirmons une idée simple : lorsque nous nous soutenons les uns les autres, nous bâtissons un avenir plus solide, ensemble.