The 2025 m. „CGI Voice of Our Clients“ tyrimas pristato išvadas, gautas iš daugiau nei 1 800 vadovų interviu įvairiose pramonės šakose ir regionuose, kuriuose dirbame. Šie strateginiai pokalbiai suteikia unikalią perspektyvą, kaip organizacijos vertina tendencijų ir prioritetų poveikį, investicijas į inovacijas ir kitus aspektus. Nors dauguma vadovų teigia turintys apibrėžtas skaitmenines strategijas (86 %), tik 41 % sako, kad jos duoda laukiamus rezultatus.
Kokius veiksmus organizacijos gali atlikti, kad paspartintų investicijų į skaitmenizaciją grąžą?
Analizuodami skaitmeninių lyderių įžvalgas, matome, kad jie turi keletą bendrų bruožų, palyginti su kolegomis, esančiais ankstesniuose skaitmenizacijos etapuose.
Glaudus verslo ir IT veiklos suderinimas, siekiant įgyvendinti strategiją
38%
Verslo ir IT veiklos integracija, kad strategija būtų įgyvendinta
35%
Turi itin lanksčius verslo modelius, kad būtų galima prisitaikyti prie skaitmenizacijos ir integruoti naujas technologijas
19%
Didelė skaitmenizacijos įtaka jų verslo modeliui
75%
Skaitmenizacija stipriai veikia jų veiklos modelį
65%
Skaitmenizacijos strategija išsiplečia į išorinę ekosistemą
71%
Turi holistinę duomenų strategiją, apimančią ekosistemą
27%
Įgyvendina arba diegia tradicinį DI
24%
Įgyvendina arba diegia generatyvinį DI
19%
Senosios sistemos kelia didelį iššūkį sėkmingai skaitmenizacijai
54%
Veiklos modeliai yra itin lankstūs, kad prisitaikytų prie skaitmenizacijos ir naujų technologijų
11%
Debesijos sprendimai daugiausia naudojami organizacijos ir klientų duomenims saugoti
47%
Pasiekia rezultatų iš savo duomenų privatumo ir apsaugos strategijos:
25%
Išplečia duomenų privatumo ir apsaugos strategiją į išorinę ekosistemą:
85%
Turi itin brandžias kibernetinio saugumo programas, susijusias su prijungtais įrenginiais ir sistemų ištekliais
38%
*„Kitos organizacijos“ – tai tos, kurios dar kuria arba tik pradeda diegti savo skaitmenizacijos strategijas.
Pasiruošę pagerinti savo skaitmeninę investicijų grąžą?
CGI bendradarbiauja su pramonės lyderiais, kad susietų strategiją su įgyvendinimu. Taip padedame organizacijoms suderinti skirtingus prioritetus, prisitaikyti ir klestėti bet kokiomis rinkos sąlygomis bei kurti ilgalaikę verslo ir visuomeninę vertę pasitelkdami keturias pagrindines konsultavimo kompetencijas: verslo strategiją, žmogui orientuotą transformaciją, klientų ir piliečių vertės bei veiklos efektyvumo didinimą, skaitmeninę lyderystę ir IT vadovo darbotvarkę.
Sužinokite daugiau apie CGI verslo konsultacijas
