À l’occasion des 50 ans en affaires de CGI, Steve Starace, vice-président exécutif et chef de la direction des Ressources humaines, décrit les facteurs qui contribuent à l’orientation de l’entreprise. Vous trouverez ci-dessous une transcription de ses propos.

Les facteurs marquants de notre parcours

Les facteurs qui sont demeurés constants découlent directement de notre culture et de notre engagement. C’est un engagement envers les talents. C’est un engagement à l’égard de la culture où nous travaillons. C’est un engagement à l’égard de nos parties prenantes et de notre modèle de proximité client.

Ces principes n’ont pas changé, et je ne les vois pas changer à l’avenir. Ils font partie intégrante de nos valeurs, de nos principes fondamentaux et de notre mode de fonctionnement.

Créer de la valeur pour nos parties prenantes

Je crois que nous continuerons à nous appuyer sur les principes qui nous ont menés jusqu’ici, mais je crois aussi que le monde évolue très rapidement. Nous assistons à l’émergence d’une abondance de nouvelles technologies et de nouveaux défis.

Ainsi, je pense que cela représente une occasion pour nous de continuer à miser sur notre culture, nos compétences en résolution de problèmes et nos talents pour accompagner nos clients dans leurs enjeux, tout en générant une valeur accrue pour nos actionnaires, nos parties prenantes et nos clients.

Retour sur nos 50 ans

À mes yeux, c’est la preuve que nous avons fait preuve de résilience en nous appuyant sur un modèle approprié et une culture adaptée pour connaître du succès malgré ces périodes de changement.

Évidemment, le monde a beaucoup changé depuis 1976, mais la culture, les valeurs et l’équilibre entre les parties prenantes sont restés les mêmes. C’est le reflet d’une culture résiliente qui mène au succès.