Apprenez-en davantage sur la journée du numérique de CGI et sur la façon dont vous pouvez collaborer avec nos experts pour guider l’élaboration de vos stratégies de transformation numérique, relever vos défis et tirer parti des occasions qui se présentent ...

Plusieurs organisations traitaient le changement comme un projet unique nécessitant des compétences spécialisées, telles que la gestion du changement. Aujourd’hui, les perturbations constantes poussent les entreprises à devenir agiles pour réagir rapidement au changement dans leurs activités courantes. Pour ce faire, les entreprises doivent repenser leurs processus. Leurs structure, gouvernance, systèmes et processus doivent évoluer.

  • 83 % des dirigeants interrogés dans le cadre du Baromètre mondial CGI 2019 affirment que le changement culturel et la gestion du changement sont une priorité pour la transformation numérique.

Les dirigeants indiquent que les principales mesures prises pour aborder le changement culturel sont de mettre en place des programmes de

formation et d’apprentissage, d’acquérir et de retenir les talents, d’instaurer la culture appropriée ainsi que de mettre sur pieds de nouvelles organisations numériques.

Lorsque les organisations qui mettaient l’accent sur la stabilité et le contrôle évoluent vers un environnement misant sur l’innovation et l’agilité, le changement n’est plus perçu comme une menace, mais plutôt comme une occasion stimulante. En misant sur des principes de conception organisationnelle de pointe et une méthodologie complète, CGI aide les clients à bâtir des organisations agiles intégrant le changement aux activités courantes. Nous permettons aux clients de transformer le changement en un avantage stratégique porteur de croissance.