De nombreuses organisations cherchent à réduire les coûts de leurs systèmes informatiques existants et à réinvestir les économies réalisées dans des technologies numériques qui favorisent l’agilité opérationnelle, la transformation et la compétitivité, telles que l’informatique en nuage. La maintenance de leur infrastructure TI vieillissante demande maintenant trop de temps et d’argent, et leurs technologies clés arrivent à la fin de leur durée de vie ou de maintenance. En outre, pour beaucoup d’organisations, la croissance due aux acquisitions a créé des redondances technologiques, tandis que leurs concurrents profitent de la souplesse de l’infonuagique et réalisent des économies.

La migration vers des plateformes et des technologies infonuagiques est devenue impérative pour de nombreuses organisations. Le défi consiste à adopter l’approche appropriée afin d’assurer le succès du projet. Généralement, les services de TI internes ne gèrent pas les migrations d’infrastructure de façon régulière. Les organisations doivent donc trouver un partenaire pour qui la migration est une activité principale et un domaine d’expertise afin de minimiser les risques et d’assurer l’obtention de tous les avantages escomptés pour leur entreprise.

Voici les principaux critères à évaluer lors de la sélection d’un partenaire de migration vers le nuage.

1) Expérience en migration vers l’informatique en nuage – Tout d’abord, choisissez un partenaire qui possède une expérience approfondie en migration vers l’informatique en nuage. Il devrait bien connaître les meilleures pratiques et avoir tiré plusieurs leçons de l’exécution réussie de projets de migration vers des nuages privés et publics et des environnements hybrides.

2) Gestion du changement – Plusieurs entreprises peuvent satisfaire aux exigences techniques d’une migration vers le nuage, mais rares sont celles qui possèdent le savoir-faire nécessaire pour gérer les changements culturels en découlant et les conséquences pour les utilisateurs. Choisissez un partenaire doté d’une méthodologie de migration axée sur l’adoption, la gestion du changement, la formation et les communications en temps réel avec les utilisateurs afin de gérer efficacement la transition vers le nuage.

3) Accélérateurs de projets – Les accélérateurs de projets constituent un avantage considérable puisqu’ils permettent de devancer les échéances d’un projet et de réduire les coûts qui y sont associés. Trouvez un partenaire qui a mis en place des accélérateurs pour gérer et exécuter les migrations vers l’informatique en nuage.

4) Gestion des tableaux de bord destinés à la direction – Une gouvernance efficace et transparente est essentielle au succès d’une migration vers le nuage. La direction devrait avoir une visibilité complète du cycle de vie de la migration. Sélectionnez un partenaire qui offre à la direction des tableaux de bord en temps réel afin d’assurer la transparence des rapports de gestion sur les progrès de la migration.

5) Partenariats solides – Assurez-vous que votre partenaire de migration a établi de solides partenariats avec les principaux fournisseurs d’outils de migration vers le nuage afin de bénéficier des technologies appropriées pour votre projet.

6) Prestation de services à distance – En offrant des options flexibles de prestation de services sur le continent et à l’international, votre partenaire peut vous aider à réduire les coûts de votre projet de migration.

7) Démonstration de faisabilité de la migration – Trouvez un partenaire qui peut vous fournir une démonstration de faisabilité afin de modéliser l’analyse de rentabilité de votre migration vers le nuage ainsi que ses conséquences financières. Cette démonstration devrait fournir un aperçu de la façon dont les nouvelles technologies s’harmoniseront à vos objectifs actuels et futurs et préciser si vos actifs actuels peuvent être mis à profit afin de maximiser le rendement du capital investi.

L’heure est venue pour les organisations d’effectuer la migration de leur infrastructure TI désuète vers le nuage. Bien que cette migration puisse être gérée à l’interne, le peu d’expertise et d’expérience de certaines organisations dans ce domaine pourrait entraîner des retards et des coûts plus élevés que prévu, voire l’échec du projet. En choisissant un partenaire chevronné répondant aux critères ci-dessus pour votre migration vers le nuage, vous pouvez vous assurer que votre projet se déroulera sans incident et générera la valeur ajoutée escomptée.

CGI a formé des partenariats avec des organisations du monde entier afin de gérer les migrations de grande envergure vers l’informatique en nuage. Communiquez avec nous pour en apprendre davantage au sujet de notre approche et de la façon dont nous pouvons aider votre organisation.

À propos de l’auteur

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Noman Ahmad

Directeur, services-conseils

Noman Ahmad est directeur, services-conseils chez CGI. Il détient un baccalauréat en sciences de l’Université McGill et une maîtrise en administration des affaires (MBA) de l’Université Laval (option Gestion des TI). Il possède plus de 27 ans d’expérience en TI, dont 23 ans chez CGI ...

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