Jesteśmy pierwszym na świecie partnerem SAFe® Platinum Transformation. Oznacza to, że CGI oferuje organizacjom najwyższy poziom wiedzy i doświadczenia we wdrażaniu Scaled Agile Framework (SAFe®) oraz metod Lean, Agile i DevOps.
Klienci CGI mogą liczyć na nasze doradztwo, szkolenia i programy coachingowe, które wspierają skuteczną transformację i budowanie zwinności na dużą skalę.
Rozumiemy to, że każde przedsiębiorstwo ma unikalne potrzeby. Dlatego w CGI zawsze dopasowujemy sposób wdrażania i praktycznego zastosowania właściwych metodyk do konkretnego kontekstu biznesowego.
Firmy, z którymi współpracujemy zwiększają swoją konkurencyjność zarówno na poziomie całej organizacji, jak i w ramach złożonych projektów. Jako konsultanci realizujemy działania wspierające transformację SAFe® – od coachingu i szkoleń z zakresu Agile oraz DevOps, po doradztwo w zarządzaniu zmianą.
Nasi klienci otrzymują najwyższy poziom wsparcia dzięki połączeniu wiedzy naszych ekspertów z globalnym know-how CGI. W procesie transformacji wspiera ich ponad 400 doświadczonych specjalistów SAFe® Program Consultants (SPC) i SAFe® Program Consultant Trainers (SPCT). W naszym polskim zespole jest również jedyny w Europie Środkowo-Wschodniej ekspert certyfikowany na poziomie SPCT.
W CGI oferujemy pełen zakres szkoleń i certyfikacji – od poziomu podstawowego aż po najbardziej zaawansowane programy.
Nasze kursy prowadzą doświadczeni praktycy – ponad 400 certyfikowanych konsultantów oraz trenerzy z najwyższym stopniem certyfikacji Scaled Agile – SAFe® Practice Consultant Trainer (SPCT).
Pracownicy naszych klientów zyskują solidne podstawy merytoryczne oraz praktyczne umiejętności, które realnie przekładają się na efekty w codziennej pracy.
Na podstawie wersji 6.0 SAFe
Uczestnicy poznają umiejętności niezbędne do ułatwienia i umożliwienia kompleksowego dostarczania wartości poprzez Agile Release Trains (ART). Nauczą się także, jak budować wysoko wydajny ART dzięki servant leadership i coachingowi, stając się SAFe® 4 Release Train Engineer (RTE).
Podczas trzydniowego kursu uczestnicy skupią się na zrozumieniu roli i obowiązków RTE w przedsiębiorstwie działającym zgodnie z SAFe.
Dzięki nauce poprzez doświadczenie przyjrzą się roli RTE w transformacji Lean-Agile. Nauczą się, jak ułatwiać procesy i realizację ART, a także jak wspierać liderów, zespoły i Scrum Masterów w adaptacji nowych procesów i sposobów myślenia. Ponadto dowiedzą się, jak przygotować, zaplanować i przeprowadzić wydarzenie Program Increment (PI) Planning – kluczowy element zapewniający spójność na wszystkich poziomach organizacji stosującej SAFe.
Na podstawie wersji 6.0 SAFe
Podczas trzydniowego, wirtualnego kursu uczestnicy zdobędą wiedzę niezbędną do prowadzenia przedsiębiorstwa Lean-Agile, wykorzystując Scaled Agile Framework® (SAFe®) i jego podstawowe zasady, wywodzące się z Lean, myślenia systemowego, Agile development, przepływu w rozwoju produktów oraz DevOps. Omówią także pięć kluczowych kompetencji potrzebnych do przekształcenia organizacji w Lean Enterprise.
Uczestnicy nauczą się i przećwiczą umiejętności wspierania oraz realizacji wydarzeń PI Planning, a także koordynowania wielu Agile Release Trains (ART). Zdobędą również głębokie zrozumienie podejścia Lean-Agile – dlaczego jest ono tak skuteczne w dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym oraz na czym polega prowadzenie transformacji Lean-Agile.
Ponadto uczestnicy dowiedzą się, jak budować i wspierać zespoły oraz programy Agile, jak wzmacniać Lean Portfolio, tworzyć Continuous Delivery Pipeline i kulturę DevOps, a także koordynować duże rozwiązania.
Ukończenie kursu przygotowuje uczestników do egzaminu certyfikacyjnego SAFe Agilist.
Na podstawie wersji 6.0 SAFe
Podczas tego dwudniowego kursu uczestnicy rozwiną umiejętności niezbędne do zostania członkiem zespołu Agile Release Train (ART) oraz nauczą się skutecznej współpracy z innymi zespołami, zdobywając certyfikat SAFe® 4 Practitioner (SP). Zdobędą dogłębne zrozumienie ART, sposobu dostarczania wartości oraz tego, jak efektywnie realizować swoją rolę, korzystając z metod Scrum, Kanban i XP.
Uczestnicy nauczą się także, jak pisać user stories i rozbijać funkcjonalności na mniejsze elementy, planować i realizować iteracje oraz przygotowywać Program Increments. Na koniec zapoznają się z koncepcją ciągłego potoku dostarczania (Continuous Delivery Pipeline) i kulturą DevOps, dowiedzą się, jak skutecznie integrować się z innymi zespołami w programie oraz co jest potrzebne do ciągłego doskonalenia ART.
Na podstawie wersji 6.0 SAFe
Rozwijaj umiejętności niezbędne do kierowania dostarczaniem wartości w przedsiębiorstwie Lean – i poznaj działania, narzędzia oraz mechanizmy zarządzania backlogami i programami – zdobywając certyfikat SAFe® 5.0 Product Owner/Product Manager (POPM).
Podczas tego dwudniowego kursu uczestnicy zdobędą dogłębne zrozumienie Agile Release Train (ART), jego sposobu dostarczania wartości oraz tego, jak skutecznie realizować swoją rolę.
Nauczą się również stosowania zasad Lean do tworzenia Epics, dzielenia ich na Features i Stories, planowania oraz realizacji iteracji, a także przygotowywania Program Increments. Na koniec poznają koncepcję Continuous Delivery Pipeline i kulturę DevOps, dowiedzą się, jak skutecznie funkcjonować jako Product Ownerzy i Product Managerowie oraz co jest potrzebne do ciągłego doskonalenia ART.
Na podstawie wersji 6.0 SAFe
Ten dwudniowy kurs przygotowuje obecnych Scrum Masterów do pełnienia roli lidera w ułatwianiu pracy zespołów Agile, programów i sukcesu całego przedsiębiorstwa w ramach wdrażania Scaled Agile Framework (SAFe).
Kurs obejmuje facylitację interakcji między zespołami w celu wsparcia realizacji programu i ciągłego doskonalenia. Rozszerza tradycyjne podejście Scrum o wprowadzenie do skalowalnych praktyk inżynieryjnych i DevOps, zastosowanie Kanban do usprawnienia przepływu wartości oraz wspieranie współpracy z architektami, zespołem zarządzania produktem i innymi kluczowymi interesariuszami w kontekście programu i całej organizacji.
Szkolenie dostarcza praktycznych narzędzi do budowania wysoko wydajnych zespołów oraz eksploruje sposoby radzenia sobie z antywzorcami Agile i Scrum w skali przedsiębiorstwa.
Uczestnictwo w kursie przygotowuje do egzaminu certyfikacyjnego SAFe® Advanced Scrum Master (SASM).
Bazuje na wersji 6.0 SAFe
Uczestnicy mogą stać się liderami zmian i pomóc swoim organizacjom odnieść sukces w dynamicznym środowisku rynkowym, uzyskując certyfikację SAFe® 4 Program Consultant (SPC).
Podczas czterodniowego kursu nauczą się, jak przeprowadzić transformację Lean-Agile, wykorzystując praktyki i zasady Scaled Agile Framework® (SAFe®).
Uczestnicy zdobędą umiejętności w zakresie: skutecznego coachingu programów, uruchamiania Agile Release Trains, budowania ciągłości dostaw i kultury DevOps, wzmacniania Lean Portfolio Management Pierwsze dwa dni kursu – Leading SAFe® – zapewnią podstawy do nauczania SAFe innych. Ostatnie dwa dni skupią się wyłącznie na skutecznej implementacji SAFe w firmie.
Udział w kursie przygotowuje do egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® 4 Program Consultant.
Na podstawie wersji 6.0 SAFe
Podczas tego dwudniowego kursu uczestnicy zdobędą wiedzę na temat roli Scrum Mastera w przedsiębiorstwie działającym zgodnie z SAFe. W przeciwieństwie do tradycyjnych szkoleń dla Scrum Masterów, które koncentrują się na podstawach Scrum na poziomie zespołu, kurs SAFe Scrum Master przedstawia tę rolę w kontekście całego przedsiębiorstwa. Przygotowuje uczestników do skutecznego planowania i realizacji Program Increment (PI) – kluczowego elementu zapewniającego spójność na wszystkich poziomach organizacji SAFe.
Szkolenie obejmuje naukę najważniejszych komponentów Agile na dużą skalę, sposoby facylitacji Scrum w całej organizacji oraz realizację Iteration Planning.
Uczestnicy dowiedzą się również, jak budować wysoko wydajne zespoły Agile, stając się przywódcą służebnym i coachem, oraz jak wspierać te zespoły w dostarczaniu maksymalnej wartości biznesowej w skali całego przedsiębiorstwa. Certyfikacja SAFe 4 Scrum Master (SSM) potwierdza przygotowanie do pełnienia roli Scrum Mastera w środowisku SAFe, zwiększając wartość uczestników dla zespołów i organizacji wdrażających SAFe.
Na podstawie wersji 6.0 SAFe
Ten dwudniowy kurs zapewnia kompleksowy przegląd kompetencji DevOps niezbędnych do przyspieszenia wprowadzania produktów na rynek poprzez usprawnienie przepływu wartości w Continuous Delivery Pipeline.
Uczestnicy przeanalizują obecny strumień wartości w swoim procesie dostarczania – od pomysłu aż do momentu uzyskania przychodów – oraz zidentyfikują praktyki eliminujące wąskie gardła.
Kurs pozwala zrozumieć cały proces przepływu wartości, od Continuous Exploration, przez Continuous Integration i Continuous Deployment, aż po Release on Demand. Uczestnicy zapoznają się z podejściem SAFe CALMR (Culture, Automation, Lean, Measure, Recover), które wspiera tworzenie kultury współodpowiedzialności za cały proces dostarczania rozwiązań. Dzięki temu ludzie, procesy i technologie w organizacji mogą lepiej współpracować w celu osiągnięcia szybszego wprowadzenia produktów na rynek.
Uczestnicy wyjdą z kursu wyposażeni w narzędzia do wdrożenia planu usprawnienia swojego procesu dostarczania oraz zdobędą wiedzę niezbędną do jego realizacji. Szkolenie przygotowuje również do opcjonalnego egzaminu certyfikacyjnego SAFe® 4 DevOps Practitioner (SDP).
Na podstawie wersji 6.0 SAFe
Podczas tego trzydniowego kursu uczestnicy zdobędą praktyczne narzędzia i techniki niezbędne do wdrożenia funkcji Lean Portfolio Management, takich jak strategia i finansowanie inwestycji, operacje portfelowe Agile oraz Lean Governance.
W trakcie szkolenia uczestnicy będą mieli okazję opracować aktualny i przyszły stan swojego portfela przy użyciu narzędzia Portfolio Canvas oraz zidentyfikować kluczowe inicjatywy biznesowe prowadzące do osiągnięcia pożądanego stanu.
Uczestnicy nauczą się również, jak ustanowić przepływ portfela przy pomocy Portfolio Kanban oraz jak priorytetyzować inicjatywy w celu maksymalizacji korzyści ekonomicznych. Kurs dostarcza także wiedzy na temat tworzenia budżetów strumieni wartości (Value Stream Budgets), wyznaczania zasad Lean Budget Guardrails oraz mierzenia efektywności portfela Lean.
Buduj zwinne systemy fizyczne
Poznaj, jak zastosować praktyki Lean-Agile w świecie rozwoju sprzętu. Podczas praktycznego, dwudniowego szkolenia nauczysz się przyspieszać dostarczanie rozwiązań, poprawiać współpracę i zwiększać elastyczność przy jednoczesnym zarządzaniu złożonymi projektami systemowymi.
Szkolenie jest idealne dla inżynierów, liderów i zespołów tworzących rozwiązania oparte na komponentach sprzętowych.
Podnieś swoje kompetencje. Prowadź z pewnością.
Zrób kolejny krok w swojej ścieżce SAFe. Trzydniowy program ASPC wyposaża doświadczonych SPC w zaawansowane umiejętności niezbędne do prowadzenia trwałych transformacji, opanowania Lean Portfolio Management (LPM), angażowania liderów i wdrażania kultury ciągłego doskonalenia.
Dzięki połączeniu nauki teoretycznej i pracy na rzeczywistych scenariuszach zwiększysz swój wpływ jako lider zmiany.
Ukończenie kursu umożliwia również prowadzenie zaawansowanych szkoleń SAFe®, dzięki czemu możesz wspierać innych na ich drodze transformacji.
Zostań specjalistą HR w środowisku Agile, rekrutuj najlepsze talenty Agile, wspieraj wysoko wydajne Zespoły Agile i twórz odnoszące sukcesy, odporne organizacje.
Zmień praktyki HR na potrzeby sukcesu Agile! Dzisiejsze działy zasobów ludzkich często mają trudności z wspieraniem zespołów Agile oraz sprostaniem wymaganiom szybko zmieniającego się środowiska biznesowego.
Poprowadź swój dział HR do dostosowania jego działań do transformacji SAFe oraz zespołów Agile.
Ten jednodniowy kurs jest przeznaczony dla specjalistów i liderów HR pracujących w środowisku Lean-Agile, aby zdobyć pogłębione zrozumienie metodologii Agile i jej wpływu na HR. Poznaj nowy świat pracy i dowiedz się, dlaczego Agile jest kluczowe dla tworzenia bardziej stabilnych, elastycznych i odnoszących sukcesy organizacji. .
W CGI skupiamy ponad 94 000 ekspertów z całego świata – w tym ponad 400 certyfikowanych konsultantów SAFe® (SPC) oraz 3 trenerów SPCT.
Jako globalny partner SAFe® Platinum Transformation mamy dostęp do ekskluzywnych materiałów, narzędzi i praktyk wspierających zwinne transformacje. To zasoby, które zapewniają firmom realną przewagę, a których nie znajdą w Internecie.
Współpracujemy z ponad 570 klientami na całym świecie i wspieraliśmy transformacje SAFe® w ponad 4700 zespołach i Agile Release Trains (ARTs).
