#LeMomentOù nous partageons nos convictions pour répondre à vos enjeux

Les Directions Financières jouent un rôle crucial dans le développement des activités des entreprises et sont des partenaires incontournables de la transformation. Dans cette vidéo, nous explorons leurs enjeux en matière de durabilité, de réglementations et d’ESG avec Cecile Guilbert, Directrice en charge de l'offre CFO Advisory.

 

Une personne en train d'analyser des statistiques

Comment la donnée permet aux directions financières de créer de la valeur

La data constitue aujourd’hui un enjeu majeur pour les directions financières, qui assistent à une augmentation significative du volume de leurs données et des traitements associés. Conséquence : elles consacrent une trop grande partie de leur temps à traiter et structurer ces données, au détriment parfois, d’analyses financières pertinentes.

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Une personne sur un chantier

Secteur de l’énergie

Transformation de la fonction finance pour accompagner une croissance de 80% sur 4 ans

  • Diagnostic flash de l’organisation des comptabilités et du processus de clôture
  • Diagnostic approfondi du processus P2P en lien avec les Achats et les responsables opérationnels
  • Conception du centre de services partagés
  • Accompagnement à la mise en œuvre des recommandations
Une personne en train de téléphoner

Secteur du retail

Transformation des processus prévisionnels

  • Conception des processus prévisionnels cibles (Plan Moyen Terme, Budget et Rolling Forecast) et des approches d’élaboration budgétaire (sales, margin, OPEX, CAPEX et cash planning)
  • Accompagnement du métier FP&A et Contrôle de gestion sur l’ensemble des phases du projet pour le déploiement des nouvelles approches et nouveaux processus
  • Pilotage du projet et accompagnement du changement
Des personnes en réunion virtuelle

Secteur de la santé

Digitalisation des processus financiers pour atteindre l’excellence opérationnelle

  • Diagnostic du processus de pilotage budgétaire et du processus d’engagement des dépenses (articulations Achats / Métiers / Finance)
  • Conception des processus cibles et du schéma d’organisation cible (refonte des rôles et responsabilités)
  • Conception du tableau de bord de pilotage budgétaire et accompagnement à la mise en œuvre
  • Assistance au déploiement des processus et de l’organisation cibles

Notre proposition de valeur

La Direction financière est un acteur majeur du développement des activités de l’entreprise et le partenaire incontournable de la transformation. A la fois acteurs de la stratégie et de son exécution, les équipes doivent appréhender les évolutions nécessaires associées aux enjeux de durabilité (nouvelles réglementations, changement des modèles d’affaires, verdissement des processus, des dépenses, des parcs immobilisés, etc). 

Nous construisons des modèles Finance et Contrôle de gestion efficaces (organisation, processus, SI & Data) pour relever les défis d’aujourd’hui et de demain, et proposons une approche transformationnelle de bout en bout.

Plus de 100 consultants de CGI Business Consulting accompagnent les directions financières pour atteindre leurs objectifs de transformation.

Une personne en train d'analyser des graphiques sur un ordinateur

Nous proposons des offres adaptées pour répondre aux enjeux de nos clients :

Transformation de la fonction finance 

Nos équipes accompagnent les directions financières dans le cadrage de leurs ambitions, la construction de leur feuille de route et la priorisation de leurs projets ainsi que la définition et la mobilisation des dispositifs nécessaires à leur réalisation.

Pilotage de la performance économique et financière

Nos équipes vous accompagnent dans la définition et le déploiement des modèles de pilotage de la performance financière, de FP&A et de Contrôle de gestion opérationnel.

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Finance et pilotage de la performance durable

Nos équipes vous accompagnent dans l’appréhension des enjeux ESG et l’évolution des processus financiers et de pilotage de la performance nécessaires pour accompagner les transformations de l’entreprise.

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Valorisation des données économiques, financières et ESG

Nos équipes vous proposent une approche innovante pour aller plus loin dans l’exploitation des données, enrichir votre socle décisionnel et accroître l’efficacité de vos processus.

Consolidation et reporting financiers

Nos équipes vous accompagnent dans la production des comptes consolidés, les projets de transition normative et l’évolution de vos solutions métiers.

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Excellence opérationnelle Finance

Nos équipes vous accompagnent dans l’amélioration et la digitalisation des processus financiers (processus P2P (flux fournisseurs), O2C (flux clients), Closing & Reporting).

Pilotage projet et accompagnement au changement

Nos équipes mettent en place des méthodes de pilotage de projet éprouvées. Sur le volet Change, elles s’appuient sur une approche holisitique considérant l’humain au centre de la transformation (Co-Design, Test & Learn) pour catalyser les changements et accompagner leur mise en œuvre.

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