8 Juillet 2025 L’IA Act redéfinit la propriété des solutions IA : posséder un livrable, c’est désormais aussi en assumer la conformité réglementaire sur le long terme.
18 Juin 2025 Entretien avec Etienne Debost, Responsable Architecture, Plateforme Cloud et IA Generative chez Wakam.
17 Juin 2025 Les impacts d’un nouveau service d’intelligence artificielle (IA) doivent être pensés au plus tôt si l’on veut garantir une approche responsable Si on veut éviter les effets de bord, les risques réputationnels, environnementaux ou sociaux, il faut intégrer ces enjeux...
17 Juin 2025 Il y a un an, l’IA générative était sur toutes les lèvres, promesse d’une révolution à venir dans les entreprises. Aujourd’hui, où en sommes-nous vraiment ? Lors de l’événement de restitution du livre blanc co-réalisé par CGI et Finance Innovation...
13 Juin 2025 L’IA générative n’est plus un simple objet d’expérimentation Elle s’impose comme un levier stratégique capable de transformer en profondeur les modèles d’organisation, de création de valeur et même de gouvernance des entreprises. Dans notre livre blanc réalisé en collaboration avec...
5 Juin 2025 Le parcours du collaborateur et son expérience au quotidien sont des conditions nécessaires mais non suffisantes pour tendre vers une expérience collaborateur transformative, qui place l’humain au centre des organisations L’humain reste en effet la ressource clé pour innover, résoudre...
5 Juin 2025 L’IA générative est en train de transformer en profondeur la manière dont les entreprises innovent, optimisent leurs processus et créent de la valeur. Pour maximiser ce potentiel, il est néanmoins essentiel de passer de simples expérimentations à une industrialisation complète...
3 Juin 2025 En 2025, CGI commercialise une montée de version majeure de sa plateforme de vente composable CGI Retail Suite. D’importants investissements ont permis une réécriture complète de la solution au service d’un commerce plus fluide et plus humain. Entre refonte technique...
2 Juin 2025 L’agilité ne se résume ni à des exigences gérées dans un Product Backlog, ni à des PI Plannings, ni à une organisation en Trains / Tribes / Squads… C’est avant tout un changement de culture, de paradigme, un levier stratégique...