CGI dispose d'une expérience et d'une expertise étendues dans domaine industriel, avec une présence mondiale et une connaissance approfondie des tendances et des enjeux du secteur grâce notamment à notre enquête la Voix de nos Clients. Ensuite, CGI est capable de fournir une gamme complète de services allant du conseil stratégique à la mise en œuvre de solutions technologiques, en passant par l'externalisation de services et la gestion de projets. Découvrez le témoignage de Michelin que CGI accompagne depuis plus de 40 ans.
L'industrie 5.0 vise à intégrer la technologie numérique avancée tout en mettant l'accent sur l'humain et les compétences créatives pour créer des usines plus flexibles, plus intelligentes et plus durables.
En 2019, CGI inaugure un Centre d’Innovation mondial dédié à l’industrie 5.0 à Toulouse. Le centre dispose de plusieurs installations, notamment un laboratoire d'innovation avec plusieurs démonstrateurs et un centre d'expérience client pour co-construire des solutions innovantes qui répondent aux besoins en matière de transformation numérique des usines.
Le secteur de l'industrie est confronté à de nombreux défis : accroissement de la concurrence, pression réglementaire, complexité des processus industriels, demande croissante de personnalisation des produits. Pour répondre à ces enjeux, il est indispensable de miser sur l'innovation numérique.
La digitalisation du secteur industriel doit permettre une gestion numérique de l'ensemble des prestations, depuis la conception jusqu'à la production, en passant par la collecte et l'analyse des données de production. En adoptant une stratégie de digitalisation, les structures industrielles peuvent répondre aux attentes des clients en offrant des produits de qualité, personnalisés et prédictifs.
La digitalisation permet également de renforcer la collaboration entre les acteurs de l'industrie, en leur offrant des outils innovants tels que des plateformes de communication en ligne, des outils de suivi de production ou des applications mobiles pour le suivi de la qualité des produits. Elle peut ainsi permettre une optimisation de la chaîne de production, une meilleure gestion des stocks et une réduction des coûts de production, tout en offrant une expérience client améliorée.
Nous aidons les entreprises à tirer parti de l'IoT pour optimiser leurs processus opérationnels, améliorer leur efficacité et accroître leur rentabilité. Notre expertise en IoT comprend la conception et le développement de capteurs, de dispositifs et de plateformes IoT personnalisés, ainsi que l'intégration et la gestion de données IoT. Nous travaillons avec nos clients pour identifier les cas d'utilisation les plus pertinents pour l'IoT dans leur secteur et proposer des solutions adaptées à leurs besoins spécifiques.
Notre expertise en Supply Chain nous permet d'accompagner nos clients dans la mise en place de solutions numériques pour optimiser leur chaîne logistique. Nous leur proposons des outils d'analyse et de gestion de données pour une meilleure visibilité sur l'ensemble de leur processus. Nous les aidons également à identifier les zones de risque et à mettre en place des stratégies pour minimiser les impacts.
CGI accompagne ses clients à mettre en place des solutions technologiques innovantes telles que l'intelligence artificielle, l'Internet des Objets, la réalité augmentée, la fabrication additive et la robotique collaborative. Ces technologies leur permettent d'optimiser leurs processus de production, d'améliorer la qualité de leurs produits et de réduire les coûts. Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour concevoir des solutions personnalisées, adaptées à leurs besoins spécifiques et pour les aider à rester compétitifs dans un marché en constante évolution.
Pour aider nos clients à trouver des solutions innovantes à leurs défis, nous offrons des services de conseil en innovation, de conception et de développement de nouveaux produits et services, ainsi que des stratégies de transformation numérique. Nous mettons en œuvre des méthodologies d'innovation agiles pour encourager la créativité et la collaboration, en impliquant les parties prenantes dans le processus d'innovation. Grâce à notre expertise, nos clients peuvent trouver de nouvelles opportunités de croissance et rester compétitifs dans un environnement en constante évolution.
Les technologies numériques transforment de façon radicale les offres de produits ou de services, dont la valeur est créée par la donnée. La mise en œuvre d’une innovation numérique nécessite de définir un modèle d’entreprise adapté. Comment définir une nouvelle façon de vendre un produit ou un service dont la valeur repose sur la data ? Le Business Model (ou Modèle d’entreprise ou modèle d’affaire) est une « représentation systémique de l’origine de la valeur ajoutée d’une entreprise ou de son partage entre les différentes parties prenantes ». Il définit la façon dont l’entreprise organise son activité pour atteindre l’objectif de rentabilité, en déterminant un ensemble cohérent :
L’élaboration du modèle d’affaire vise à décrire la manière dont l’entreprise crée de la richesse , l’utilise, la distribue, et la conserve.
Définition et mise en œuvre d’une approche Digital Twin
L’approche Digital Twin est une démarche transverse sur l’apport des modèles virtuels Produit & Process & Services, aux performances des produits et leurs usages, mais aussi opérationnelles des métiers, sur l’ensemble du cycle de vie.
Des natures et niveaux d’exigences, aux architectures de la solution proposée (Fonctions et Systèmes), en contexte de Product Line Engineering
Accompagner l’entreprise dans l’analyse de sa performance par rapport à ses enjeux et à ses objectifs stratégiques
Nous accompagnons les industriels et les autorités publiques dans la définition des stratégies de gain de performance au sein de leurs activités.
Le challenge principal de la gouvernance de données (Data Office / Filière de données) est d’acculturer afin de développer la prise de conscience autour de l’importance de la donnée, prélude à la responsabilisation des acteurs qui doivent agir de manière cohérente et synchronisée. Nous accompagnons nos clients dans la mise en place itérative de processus, d’organisation et d’animations permettant de/d':
Dans le contexte de la pandémie, l'un des cinq plus grands fabricants automobiles au monde a mis en place une initiative d'automatisation robotique des processus (RPA) pour optimiser ses processus et réduire ses coûts. Il a choisi CGI comme partenaire pour mettre en place des centaines de robots au cours des trois prochaines années. Cette initiative permettra au fabricant automobile de renforcer sa chaîne d'approvisionnement technologique et d'améliorer son service à la clientèle.
DSM a choisi CGI en tant que partenaire stratégique pour gérer ses systèmes d'exécution de la fabrication (MES). CGI a élaboré une stratégie et un plan directeur en matière de MES pour plus de 40 usines de DSM dans le monde. La collaboration entre les deux entreprises a permis à DSM de réduire considérablement ses coûts et d'atteindre le niveau désiré de continuité des services mondiaux. Les employés de DSM ont également bénéficié d'une gestion experte de la sécurité des technologies de l'information et de la communication, de la conformité réglementaire, des services et de l'architecture d'entreprise.
CGI a développé une solution d'apprentissage automatique pour Uddeholm, un grand producteur d'acier, afin de réduire les pertes dues aux fissures dans leur acier fini. Nous avons travaillé sur l'analyse de données et l'ingénierie inverse des modèles d'apprentissage automatique pour aider Uddeholm à ajuster leur processus de fabrication et réduire les pertes associées à l'acier fissuré.
Grâce à notre solution, Uddeholm a été en mesure d'identifier la cause des problèmes de qualité et d'améliorer considérablement sa capacité à éliminer ou réduire l'acier endommagé.
CGI s'engage à accompagner les acteurs de l'industrie dans leur transformation digitale en offrant des solutions personnalisées pour répondre aux enjeux propres à chaque sous-secteur.
La transition vers la mobilité électrique et autonome, la pression réglementaire pour réduire les émissions de CO2, la concurrence accrue des nouveaux acteurs du marché et la nécessité d'investir massivement dans la recherche et le développement de nouvelles technologies pour rester compétitif sont d’enjeux auxquels sont confrontées les industriels de l’automobile.
La réponse passe par la transformation numérique, l'amélioration de l'expérience client et la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Nous avons identifié quatre axes majeurs sur lesquels nous nous concentrons pour aider nos clients à surmonter ces défis : E-commerce / Data / Supply Chain / Mobilité et services.
Les entreprises de la chimie doivent se conformer à des normes strictes en matière de sécurité, de qualité et de conformité réglementaire pour assurer la sécurité de leurs produits et la confiance de leurs clients. CGI propose des solutions pour aider les entreprises à se conformer à ces réglementations, en mettant en place des systèmes de gestion de la qualité et de la conformité.
Enfin, l'industrie chimique et pharmaceutique est en train de subir une transformation numérique qui implique l'utilisation de technologies de pointe telles que l'Internet des objets (IoT), l'analyse de données, l'intelligence artificielle (IA) et la réalité virtuelle. CGI propose des solutions pour aider les entreprises à tirer parti de ces technologies pour améliorer l’efficacité opérationnelle, la gestion de la Supply Chain et la prise de décision.
Les entreprises doivent être en mesure de gérer des projets complexes impliquant des équipes multidisciplinaires et des partenaires dans le monde entier. CGI propose une approche de bout en bout pour aider les entreprises à gérer efficacement les projets spatiaux, en optimisant les processus de développement, de conception, de test et de mise en service.
L'empreinte spécifique de CGI dans ce secteur est sa connaissance approfondie des technologies spatiales et de l'ensemble de l'écosystème spatial. Nous avons travaillé avec des entreprises de premier plan dans le domaine des satellites, de la télédétection, de la navigation par satellite, des systèmes de communication et de la surveillance de la Terre. Nous avons également une expertise en matière de réglementation et de conformité, et nous pouvons aider les entreprises à naviguer dans un environnement réglementaire complexe.
L'industrie aéronautique est l'un des secteurs les plus exigeants et les plus réglementés au monde. Les entreprises qui y évoluent doivent faire face à des défis complexes et divers, tels que la sécurité, la conformité, l'innovation et l'efficacité opérationnelle. Chez CGI, nous avons développé une expertise solide en matière de consulting amont, d'intégration de système et d'externalisation de services IT pour aider les entreprises du secteur à relever ces défis.
