CGI (NYSE : GIB) (TSX : GIB.A), l’un des leaders mondiaux du conseil en management et en IT end-to-end, publie, en partenariat avec L’Usine Nouvelle, les résultats de son étude « Sous pression géopolitique, les nouveaux équilibres de l’industrie en Europe », réalisée par l’institut d’études Infopro Digital auprès de 281 décideurs issus d’ETI et de grandes entreprises industrielles réalisant plus de 100 millions d’euros de chiffre d’affaires.
Dans un environnement marqué par les tensions géopolitiques, les perturbations des chaînes d’approvisionnement, les risques cyber et la hausse des coûts énergétiques, les industriels réévaluent leurs priorités. L’étude révèle que plus de la moitié des répondants (58 %) estiment que le contexte géopolitique et macroéconomique actuel a un impact important sur la stratégie de leur entreprise.
« Les tensions géopolitiques accélèrent une transformation déjà engagée dans l’industrie. Les entreprises doivent aujourd’hui concilier trois impératifs : compétitivité, résilience et souveraineté. Dans ce contexte, l’intelligence artificielle, l’automatisation et le développement des compétences constituent des leviers déterminants pour renforcer la performance industrielle, sécuriser les capacités de production et réduire les dépendances critiques. Les industriels qui sauront conjuguer ces trois dimensions seront mieux placés pour faire face à la concurrence et s'adapter à mesure que le secteur continue d'évoluer », affirme Samuel Le Gall, Vice-Président Senior Conseil Services, en charge des activités d’ingénierie industrielle pour CGI.
L’innovation technologique en tête des leviers d’adaptation
Interrogés sur les leviers susceptibles de les aider à adapter leur production au contexte actuel, les répondants ont cité en premier lieu l’innovation technologique et l’automatisation de la production, notamment avec l’intelligence artificielle (51 %). Ces investissements peuvent améliorer l’efficacité opérationnelle, renforcer la compétitivité et accroître la capacité d’adaptation. Viennent ensuite la flexibilité des lignes de production (48 %) et les partenariats industriels ou coopérations européennes (44 %).
En ce qui concerne plus particulièrement l'intelligence artificielle, les industriels se concentrent avant tout sur les résultats opérationnels. Leurs principales priorités sont :
- Réduire les coûts opérationnels (39%) ;
- Améliorer la qualité et réduire les défauts (36%)
- Optimiser la supply chain (33%)
Les compétences au cœur des priorités industrielles
L’adaptation des capacités industrielles ne se limite pas aux investissements ou aux technologies. Elle dépend également de la disponibilité des compétences nécessaires à la conduite de ces transformations. Cela reste un défi de taille, puisque 62 % des industriels interrogés déclarent rencontrer des difficultés de recrutement. Pour autant, les industriels continuent d’investir dans leurs effectifs : 44 % des entreprises interrogées prévoient de les maintenir à leur niveau actuel et un tiers d’entre elles (33 %) prévoit même d’augmenter ses recrutements afin de répondre à des besoins stratégiques, plus sélectifs et ciblés sur des profils clés.
En matière de gestion des compétences, les industriels privilégient avant tout :
- La sécurisation des compétences critiques (73 %) ;
- La mise en place de programmes de formation ou de montée en compétences (70 %) ;
- L’adaptation aux changements d’organisation interne (69 %).
Relocalisation et souveraineté industrielle gagnent du terrain
Près des deux tiers des répondants (64 %) considèrent leur secteur d’activité comme vulnérable face aux tensions géopolitiques. Cette perception les incite à mettre davantage l’accent sur la diversification, la réduction des dépendances critiques et le renforcement de la souveraineté industrielle. Les projets de relocalisation, en France comme à l’échelle européenne, gagnent du terrain tandis que les coopérations industrielles entre acteurs européens se renforcent.
Parmi les entreprises interrogées, 38 % déclarent envisager une diversification vers d’autres secteurs sur le marché européen. Parmi les entreprises disposant de productions réalisées hors de France, 49 % envisagent de relocaliser sur le territoire national certaines productions actuellement réalisées à l’étranger. En ce qui concerne les entreprises produisant hors d’Europe, 49 % envisagent de relocaliser sur le continent certaines de leurs productions.
Les fondamentaux d'une compétitivité durable
Si les stratégies de diversification et de relocalisation témoignent d'une adaptation aux évolutions du contexte économique et géopolitique, les priorités de développement des entreprises restent avant tout guidées par la recherche de performance industrielle. Ainsi, 42 % des répondants placent le maintien de la qualité et le respect des exigences clients au premier rang de leurs priorités, devant le renforcement des capacités de production (31 %) et l'accélération de la digitalisation et de la transformation industrielle (31 %). Ces résultats confirment que la compétitivité industrielle repose désormais sur un équilibre entre excellence opérationnelle, capacité de production et transformation numérique.
Pour consulter l'étude complète et la méthodologie : Etude CGI x L'Usine Nouvelle
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Fondée en 1976, CGI figure parmi les plus importantes firmes indépendantes de services en technologie et en management au monde. CGI compte 94 000 conseillers et autres professionnels établis partout dans le monde grâce auxquels l’entreprise offre un portefeuille complet de services et de solutions : des services de conseil en management et en stratégie TI, de l’intégration de systèmes, des services en TI et en gestion des processus d’affaires en mode délégué ainsi que des solutions de propriété intellectuelle. La collaboration de CGI avec ses clients repose sur un modèle axé sur les relations locales, conjugué à un réseau mondial de prestation de services qui permet aux clients de réaliser la transformation numérique de leur organisation et d’accélérer l’obtention de résultats. Au cours de l’exercice financier 2025, CGI a généré des revenus de 15,91 milliards $ CA. Les actions de CGI sont inscrites à la Bourse de Toronto (GIB.A) ainsi qu’à la Bourse de New York (GIB).
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