Une femme en train de réfléchir

Une démarche agile pour réfléchir et construire en équipe les pratiques de demain

Nous croyons que la capacité à changer est une valeur indispensable de l’entreprise. Découvrez Change Lab’, notre laboratoire des nouvelles pratiques, moteur d’innovation, d’apprentissage continue et de mise en mouvement.

« Repenser les pratiques managériales est une nécessité »

Télétravail, outils collaboratifs, digitalisation des interactions... Ces transformations, que la crise a accélérées, ont été trop rapides pour être intégrées par les entreprises et les managers, qui n’ont pas toujours su réagir de façon optimale.

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Un consultant en train de travailler

« Repenser les pratiques managériales est une nécessité »

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Ils nous font confiance

work team around a table

SNCF Optimum

Refonte de l’organisation du travail (activités, processus, pratiques), amélioration de la performance opérationnelle Mise en place de la gouvernance, appui au pilotage stratégique, accompagnement de la transformation.

GSK

Accompagnement de la transformation dans un contexte social complexe Nouveau modèle opérationnel ; efficacité de l’organisation ; fusion – acquisition ; positive restructuring ; mobilisation et accompagnement des changements ; pilotage de la transformation.

Professionals on talk

Moottoritie kulkee metsän läpi.

NISSAN

Transformation du service client avec pour objectif de devenir le premier constructeur nippon en Europe Efficacité opérationnelle ; mise en place de nouveaux services; déploiement d’une démarche de change agile, appui au pilotage stratégique, organisation apprenante.

Notre proposition de valeur

Les organisations sont confrontées à des changements qui peuvent être divers – culturels, organisationnels, fonctionnels et technologiques. Une fusion ou réorganisation interne, l’implémentation d’un nouveau SI ou encore une transformation digitale sont autant de défis pour les équipes. Pour les managers, il est essentiel de disposer de moyens à même de leur permettre de s’adapter aux nouvelles attentes des collaborateurs.

Toute transformation réussie intègre les enjeux suivants :

  • Asseoir l’ambition stratégique de la transformation et définir le « case for change » ;
  • Accompagner et sécuriser le pilotage des projets de transformation ;
  • Embarquer les acteurs clés et les équipes pour les maintenir engagés dans la durée ;
  • Optimiser les opérations des fonctions de l’entreprise pour gagner en efficacité ;
  • Valoriser le capital humain en faisant grandir les équipes ;
  • Animer les initiatives de progrès et d’innovation ;
  • Ancrer durablement le changement et les nouvelles pratiques.

Les équipes de CGI Business Consulting vous accompagnent dans la réussite de vos projets de transformation.

Nos missions s’articulent autour de quatre domaines d’excellence :

  • Optimisation des modèles organisationnels et alignement sur les enjeux de transformation,
  • Accompagnement et conduite du changement autour des axes culture, organisation, leadership & management et digital,
  • Efficacité opérationnelle des fonctions (Direction générale, Direction opérationnelle et Direction transverses RH, Finance, Achat…) pour accompagner l’évolution des métiers et des pratiques et optimiser le fonctionnement des organisations,Pilotage et animation des projets de transformation pour renforcer les pratiques de gestion de projets et l’appropriation des collaborateurs.