Banque et Assurance

Chez CGI Business Consulting, notre priorité est d’accompagner les institutions bancaires et les assureurs dans leurs évolutions, qu’il s’agisse de transformation, d’offres de service mais aussi d’un point de vue sociétal et technologique. Nous sommes convaincus que ces acteurs doivent jouer un rôle majeur dans la société et répondre aux attentes des clients-citoyens et par ailleurs, de leurs propres collaborateurs.

Nos experts mobilisent l’ensemble de leur savoir-faire afin de répondre favorablement aux multiples enjeux du secteur. Dans ce cadre,  nous accompagnons nos clients dans leurs grands programmes stratégiques avec des solutions end-to-end, au niveau national et international. Nos interventions permettent également d’apporter des expertises pointues et ciblées relatives au risk management, à la finance, la conformité ou encore sur le volet réglementaire.

Pour atteindre ces objectifs, nous avons développé une offre de valeur autour de trois axes majeurs répondant aux principaux enjeux du secteur financier :

• Offrir une spécialisation sectorielle sur l’ensemble des métiers Banque, Finance, Assurance ;
• Proposer un savoir-faire multi expertise au travers de l’ensemble de nos offres ;
• Déployer notre programme de Knowledge Management en favorisant notre veille informationnelle et notre capacité à anticiper les besoins de nos clients par des solutions structurantes.

Notre savoir-faire se base également sur le respect de la déontologie et des valeurs d’engagement. Notre ambition vise à développer un haut niveau de performance chez nos clients tout en valorisant et en favorisant un modèle collaboratif, riche de sens sur le long terme.

• Proposer un conseil multi-expertise et global, spécialisé dans les services financiers ;
• Renforcer et valoriser les savoir-faire de nos équipes au service de la réussite des projets de nos clients ;
• Intégrer une orientation client au travers d’une approche agile et responsable ;
• Assurer un haut niveau de performance dans le delivery des projets.

Banques de financement et d’investissement & Trading d’énergie

Nous intervenons auprès des banques de financement et d’investissement, en trading d’énergie et réponds, à travers un accompagnement ciblé, aux problématiques suivantes : la pression des réglementations EU et US, la recherche de l’amélioration de la rentabilité des capitaux propres (ROE) au cœur de la stratégie business, la transformation de nouveaux business models et nouveaux services en intégrant l’innovation.

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Services d’investissement, Asset Management & banques privées

Notre cabinet de conseil déploie son expertise auprès des principaux services d’investissement, d'asset managers, des grandes banques privées. Notre savoir-faire ? S’adapter à un environnement complexe et concurrentiel comme la recherche de l’optimisation des coûts et la mutualisation des opérations, l’adaptation aux critères ISR. Notre expertise nous permet de répondre aux enjeux réglementaires MIFID2-IDD-SFTR-T2T2S-CSDR, à la concurrence des nouvelles plateformes de négociations, sans oublier l’expérience DATA et l’utilisation de l’innovation (Blockchain, Robot, Big Data…).

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Assurances & mutuelles

Nous proposons notre expertise auprès des assurances, mutuelles, institutions de prévoyance. Il peut s’agir de vous accompagner dans le développement de vos stratégies clients, de l’extension progressive de vos offres/produits, la réalisation de rapprochement et l’intégration d’assurtech et de fintech. Nous intervenons également en management des risques et en actuariat dans l’adaptation aux nouvelles réglementations et dans le cadre de la transformation de la performance opérationnelle.

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 Banques de détail & services financiers spécialisés

Notre cabinet de conseil propose aux banques de détail, commerciales et services financiers spécialisés son expertise pour toutes questions relatives à la croissance et l’innovation (exigence clients, multiplication des segments, personnalisation de l’offre services/produits, digitalisation du parcours client). Nos experts vous accompagnent également dans vos missions de transformation opérationnelle (acquisition, internationalisation, acculturation & modèle digital) et de réduction des coûts (rationalisation des processus, mesure et pilotage de la performance).

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