Chromatique Green – Finance Durable
Sur le terrain de l’ingénierie financière, innover en appréhendant les phénomènes extrêmes sous l’angle de l’environnement.
A découvrir dans cette chromatique !
Découvrez l’ensemble des réflexions du Lab Data autour de la thématique « Comment faire de la data un avantage comparatif ? ».
Transformation Operating Model Métier
Définition et mise en place d’un operating model métier pour le compte des activités Operations & Finance avec une approche chaine de valeur dans un contexte de digitalisation de bout en bout, efficience opérationnelle et plan de remédiation opérationnel.
Stratégie
Etude, benchmark et plan stratégique pour la Direction Générale d’une grande banque de la place : stratégie pays (Near/offshoring & BPO), organisation & innovation pour la fonction de contrôle des activités Global Market monde.
Due Diligence
Etude « due diligence » d’une fintech pour le compte d’un investisseur de premier rang, dans le cadre d’une acquisition.
Dans un contexte de contraintes fortes, changements sociétaux et environnementaux, économiques, géopolitiques et réglementaires, de nouveaux challenges en termes de gestion des risques, du capital humain et d’innovation, les banques de financement et d’investissement doivent accélérer leur transformation pour répondre à de multiples enjeux :
- Pression des obligations réglementaires
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- Pilotage Prudentiel (Balois, SREP)
- Finance durable
- Nouveaux actifs numériques
- Sécurité financière, surveillance des opérations et des marchés
- Ouverture et changement des normes des services de paiement
- Protection des investisseurs & distribution
- Infrastructure et efficience des marchés
- Discipline opérationnelle
- Rentabilité des capitaux propres (ROE) au coeur de la stratégie business
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- Changement économique, revue stratégique des métiers et gestion proactive du RWA
- Pilotage des ressources rares et optimisation du bilan
- Limitation de la prise de risque due au coût de l’exposition
- Arrêt des activités à haut risque et hyper spécifiques
- Optimisation du modèle
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- Parcours client et vers le zéro défaut
- Innovation technologique
- Efficacité opérationnelle
- Attrition des talents, centralisation/externalisation d’activités : BPO ou centres de compétences
- Pilotage et valorisation de la data : qualité, gouvernance et capitalisation
CGI Business Consulting est au cœur des enjeux de ses clients du secteur bancaire. Nous sommes un partenaire qui s’inscrit dans une démarche long termiste en s’adaptant à votre écosystème, proposant un accompagnant de proximité partout en France et à l’international ainsi qu’un engagement fort en matière de responsabilité sociétale et environnementale.