Approvisionnement intelligent. Résilience renforcée de la chaîne d’approvisionnement.

Dans l’environnement d’aujourd’hui, les entreprises manufacturières doivent composer avec des évolutions constantes de la demande et de la performance des fournisseurs. Afin de demeurer concurrentielles, elles ont besoin d’une meilleure visibilité, d’un processus décisionnel plus rapide et d’une chaîne d’approvisionnement plus résiliente.

Dans ce webinaire du secteur manufacturier, notre experte, Magali Amiel, responsable sectorielle mondiale, Secteur manufacturier, présente de quelle manière l’intelligence artificielle (IA) peut aider les entreprises à surmonter ces défis et à générer des résultats mesurables en ce qui concerne les activités d’approvisionnement.

Principaux éléments à retenir

Explorer des manières concrètes dont l’IA peut aider à améliorer la performance et la résilience de la chaîne d’approvisionnement, dont voici quelques exemples.

  • Améliorer la précision des prévisions – Utiliser l’IA pour mieux anticiper la demande, comprendre les délais d’exécution et aligner l’inventaire sur les besoins de production.
  • Consolider les décisions liées à l’approvisionnement – Identifier plus rapidement les fournisseurs, surveiller les risques et les facteurs ESG ainsi qu'acquérir une compréhension approfondie des coûts afin d’appuyer les négociations.
  • Simplifier le processus d’approvisionnement – Automatiser les requêtes d’achats, d’approbation et de facturation tout en maintenant le contrôle ainsi que la conformité.
  • Accroître la visibilité de bout en bout – Lier les données entre les fournisseurs, les opérations et les services financiers pour soutenir une prise de décision plus rapide et éclairée.
  • Adopter l’IA de manière responsable – Bâtir une fondation solide avec les approches appropriées en matière de données, de gouvernance et de gestion du changement.

Regardez le webinaire pour explorer comment nous pouvons vous aider à utiliser l’IA pour répondre avec confiance aux changements, améliorer votre alignement opérationnel et renforcer la continuité de votre approvisionnement.