Le Groupe CGI inc. (CGI) (Bourse de New York : GIB; Bourse de Toronto : GIB.A), un leader du secteur des technologies de l'information (TI) qui fournit un éventail complet de services en TI et en gestion des fonctions d'affaires, a annoncé aujourd'hui ses résultats vérifiés pour l'exercice financier terminé le 30 septembre 2002. À moins d'indication contraire, tous les montants sont exprimés en dollars canadiens.
Points saillants de l'exercice 2002
- Les produits d'exploitation totalisent 2 169,6 millions $, soit une progression de 39,0 % par rapport à l'exercice 2001.
- Le bénéfice net de 135,8 millions $ marque une hausse de 51,0 %, comparativement au bénéfice avant amortissement de l'écart d'acquisition de 89,9 millions $ enregistré pour l'exercice 2001.
- Le résultat de base par action atteint 0,36 $, comparativement au résultat par action avant amortissement de l'écart d'acquisition de 0,30 $ réalisé pour l'exercice 2001, compte tenu d'une augmentation de 26,0 % du nombre moyen pondéré d'actions en circulation.
- L'amélioration de la marge du BAIIA, de la marge du BAII et de la marge bénéficiaire nette témoigne des synergies réalisées lors de l'intégration des nouveaux contrats d'impartition et des sociétés acquises.
- Les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation atteignent 177,4 millions $.
- Le carnet de commandes, composé de contrats signés d'une durée pondérée moyenne restante de 7,7 années, s'élève à 10,4 milliards $.
- Le réservoir de soumissions visant d'importants contrats d'impartition, sous étude auprès de clients potentiels, demeure considérable, se chiffrant à 5 milliards $.
| En millions de dollars canadiens, sauf les montants par action |
Exercices terminés le 30 septembre |
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| 2002 | 2001 | |
| Produits d'exploitation | 2 169,6 | 1 560,4 |
| Bénéfice avant amortissement de l'écart d'acquisition | 135,8 | 89,9 |
| Bénéfice net | 135,8 | 62,8 |
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Par action, avant amortissement de l'écart d'acquisition |
0,36 | 0,30 |
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Par action |
0,36 | 0,21 |
| Carnet de commandes | 10 400 | 9 300 |
| Nota - Conformément aux recommandations de l'ICCA, CGI ne présente plus l'amortissement de l'écart d'acquisition depuis le 1er octobre 2001; le bénéfice net et le bénéfice avant amortissement de l'écart d'acquisition deviennent donc équivalents à compter de l'exercice 2002. La présentation des résultats est modifiée conformément aux directives du Financial Accounting Standards Board (EITF 01-9). $CAN/1,57 = 1 $US. | ||
« CGI a réalisé une excellente croissance pendant l'exercice 2002, malgré un environnement difficile, a déclaré Serge Godin, président du conseil et chef de la direction. Au Canada, où la conjoncture s'est avérée stable, notre leadership du secteur des services complets en TI et la solidité des partenariats que nous entretenons avec nos clients nous ont aidés à renforcer encore davantage notre position sur le marché de l'impartition, de l'intégration de systèmes et des services-conseils. Nous avons acquis de nouveaux clients et plusieurs de nos clients existants ont renouvelé, élargi ou prolongé leurs contrats avec CGI. »
« Aux États-Unis et en France, le marché de l'intégration de systèmes et des services-conseils demeure difficile et nous ne prévoyons pas de reprise marquée avant 2004, a ajouté M. Godin. D'ici là, nous optimiserons nos liens avec nos clients existants sur ces territoires et poursuivrons avec un dynamisme encore accru les occasions de développement sur le marché de l'impartition des services en TI et en gestion des fonctions d'affaires, où nous prévoyons que la demande, déjà forte, demeurera intense au cours des années à venir. »
Pendant l'exercice 2002, CGI a complété cinq acquisitions, un investissement dans une coentreprise et signé plusieurs contrats d'une valeur totale de 3,5 milliards $ (nouveaux contrats, renouvellements et élargissements). Au 30 septembre 2002, CGI et ses entreprises affiliées employaient 14 600 personnes dans 60 bureaux situés à travers le monde.
Résultats du quatrième trimestre (Voir également l'analyse par la direction de la situation financière et des résultats d'exploitation du quatrième trimestre déposée au moyen des systèmes Sedar et Edgar.)
Pendant le quatrième trimestre terminé le 30 septembre 2002, les produits d'exploitation ont progressé de 23,8 % pour atteindre 571,9 millions $, par rapport à 461,9 millions $ au trimestre correspondant un an plus tôt. Comparativement au troisième trimestre de l'exercice 2002, alors que les produits d'exploitation totalisaient 553,4 millions $, la hausse a été de 3,3 %. La croissance interne de 20,6 %, par rapport à la même période de l'exercice 2001, est attribuable à l'effet combiné des contrats signés avec de nouveaux clients, des renouvellements de contrats et de l'obtention de nouveaux projets auprès de clients existants.
Au quatrième trimestre 2002, les produits d'exploitation résultant des contrats d'impartition à long terme ont représenté 75 % du chiffre d'affaires total de la Société, y compris une contribution de 16 % des services en gestion des fonctions d'affaires. Les produits découlant des projets d'intégration de systèmes et de services-conseils ont formé pour leur part 25 % des revenus totaux. Sur le plan géographique, le chiffre d'affaires s'est réparti de la manière suivante : Canada, 76 %; États-Unis, 18 %; toutes les autres régions, 6 %. Les revenus liés aux clients du secteur des services financiers, toujours importants, ont représenté 40 % des produits d'exploitation de la Société. La contribution des autres secteurs s'est établie de la façon suivante : télécommunications, 25 %; manufacturier, distribution et détail, 14 %; gouvernements, 13 %; services publics et services, 6 %; et services de santé, 2 %. La modification de la composition du portefeuille de contrats de CGI, par rapport au trimestre antérieur, résulte principalement des produits d'exploitation constatés à l'égard des contrats d'impartition associés à Innovapost, une coentreprise formée par CGI et la Société canadienne des postes.
Le bénéfice avant amortissement des immobilisations, amortissement des coûts liés à des contrats et autres actifs à long terme, intérêts et impôts sur les bénéfices (« BAIIA ») a atteint 82,4 millions $ pour le quatrième trimestre 2002, soit une hausse de 21,2 % par rapport au quatrième trimestre 2001 (68,0 millions $) et de 1,5 % par rapport au troisième trimestre 2002 (81,2 millions $). La marge du BAIIA s'est chiffrée à 14,4 % pour le quatrième trimestre 2002, comparativement à 14,7 % pour le quatrième trimestre 2001 et pour le troisième trimestre 2002.
Le bénéfice avant intérêts et impôts sur les bénéfices (« BAII ») a atteint 60,1 millions $ pour le quatrième trimestre 2002, soit une amélioration de 19,1 % par rapport au quatrième trimestre 2001 (50,5 millions $) mais un recul de 3,7 % par rapport au troisième trimestre 2002 (62,4 millions $). La marge du BAII s'est située à 10,5 % pour le quatrième trimestre 2002, comparativement à 10,9 % et 11,3 % au quatrième trimestre 2001 et au troisième trimestre 2002, respectivement. La baisse du BAII, par rapport au trimestre précédent, résulte principalement de l'augmentation des charges d'amortissement des coûts liés à des contrats et autres actifs à long terme correspondant au démarrage d'Innovapost, et de l'acquisition de licences d'utilisation de logiciels au cours des troisième et quatrième trimestres.
La Société a affiché un bénéfice net de 35,5 millions $ pour le quatrième trimestre de l'exercice 2002, soit une amélioration de 30,3 % par rapport au bénéfice avant amortissement de l'écart d'acquisition enregistré au même trimestre de l'exercice antérieur (27,3 millions $) mais une légère baisse comparativement au bénéfice net du troisième trimestre 2002 (36,5 millions $). Le résultat de base et dilué par action s'est situé à 0,09 $ au quatrième trimestre 2002, comparativement à 0,10 $ au troisième trimestre 2002 et au résultat de base et dilué par action avant amortissement de l'écart d'acquisition de 0,08 $ réalisé au quatrième trimestre 2001. Pour le quatrième trimestre 2002, la marge bénéficiaire nette s'est établie à 6,2 %, par rapport à 6,6 % au troisième trimestre 2002; au quatrième trimestre de l'exercice antérieur, la marge du bénéfice avant amortissement de l'écart d'acquisition était de 5,9 %. Le fléchissement, comparativement au troisième trimestre 2002, témoigne de la baisse du BAII décrite plus haut. Le nombre moyen pondéré d'actions en circulation de CGI a augmenté de 10,7 % par rapport au quatrième trimestre 2001 et le résultat par action du quatrième trimestre 2002 a été calculé sur la base de 380,3 millions d'actions en circulation.
CGI conserve toujours un bilan solide et des liquidités qui, combinés aux marges de crédit bancaire, suffisent au financement de sa stratégie de développement et représentent un avantage concurrentiel lorsqu'elle soumissionne sur des contrats d'impartition. Au 30 septembre 2002, CGI disposait d'une facilité de crédit totalisant 249,1 millions $. À la même date, la Société détenait également des espèces et quasi-espèces d'une valeur de 104,2 millions $, comparativement à 122,9 millions $ au 30 juin 2002. La diminution des espèces découle principalement du remboursement d'une avance Libor3 de 20 millions $US et de l'acquisition d'une licence d'utilisation de logiciel.
- Le BAIIA représente le bénéfice avant amortissement, intérêts et impôts sur les bénéfices. Nous présentons le BAIIA car il constitue un indicateur financier généralement accepté de la capacité d’une société à contracter des dettes et à en assurer le service. L’investisseur ne doit pas considérer le BAIIA comme une expression qui remplace le bénéfice d’exploitation ou le bénéfice net, ni comme un indicateur de la performance d’exploitation ou de l’état des flux de trésorerie, ni comme une mesure des liquidités dont dispose la Société. Le BAIIA n’étant pas un indicateur défini en vertu des PCGR au Canada, le sens que nous lui donnons pourrait différer de celui des mesures que d’autres sociétés expriment sous un libellé semblable.
- Conformément aux recommandations de l’Institut canadien des comptables agréés (« ICCA »), CGI ne présente plus l’amortissement de l’écart d’acquisition depuis le 1er octobre 2001. Ainsi, le bénéfice avant amortissement de l’écart d’acquisition et le bénéfice net sont devenus équivalents. Afin de présenter des résultats clairs et de faciliter les rapprochements, la Société compare désormais le bénéfice net au bénéfice avant amortissement de l’écart d’acquisition enregistré au cours des périodes antérieures au 1er octobre 2001.
- Taux interbancaire offert à Londres
Points saillants de l’exploitation au quatrième trimestre
Au cours du quatrième trimestre de l’exercice 2002, grâce à divers investissements et initiatives, CGI a amélioré ses perspectives de croissance et renforcé son robuste carnet de commandes. Les principaux points saillants du trimestre sont présentés ci-dessous.
- Signature de contrats d’une valeur de 521,1 millions $ (nouveaux contrats, renouvellements et élargissements).
- Conclusion de l’acquisition d’IMPLETECH International Inc, une société appartenant à des intérêts privés, dont le chiffre d’affaires est évalué à 5 millions $. Les 20 professionnels qui se sont joints à CGI dans la foulée de cette acquisition se situent pour la plupart à Toronto. Ils se spécialisent surtout dans la mise en œuvre de systèmes de gestion intégrée d’entreprise (ERP) pour des clients des secteurs de l’automobile, de l’alimentation et des boissons, des produits pharmaceutiques et de l’électronique.
- Signature du premier contrat de gestion de fonctions d'affaires en finances et en comptabilité, un contrat d'une valeur de 36 millions $US sur dix ans avec GrafTech International Ltd. (auparavant UCAR International Inc.) (Bourse de New York : GTI). CGI mettra en place ses meilleures pratiques afin d’optimiser les activités transactionnelles liées notamment aux comptes débiteurs et créditeurs. Elle assumera également certaines fonctions analytiques telles que la comptabilité générale et de gestion, ainsi que des services d’analyse financière en support à la décision (« business champion »).
Projets et prévisions
Conformément aux prévisions publiées en septembre dernier, la Société estime que pendant l’exercice 2003, ses produits d’exploitation s’établiront entre 2,4 milliards $ et 2,6 milliards $, et que son résultat net par action se situera entre 0,43 $ et 0,47 $. Ces prévisions se fondent sur les renseignements dont la Société dispose actuellement sur le marché et sur la demande. Elles ne tiennent pas compte de l’impact que pourraient avoir d’éventuels contrats d’impartition ou acquisitions générant des revenus annuels de plus de 100 millions $.
L’amélioration de la marge bénéficiaire demeure un des objectifs financiers prioritaires de CGI. Les synergies additionnelles découlant des contrats d’impartition de grande envergure et de l’intégration des sociétés acquises, ainsi que la réduction progressive des frais de vente et d’administration, devraient se traduire par une amélioration au cours des prochains trimestres.
« Notre nouveau plan stratégique s’échelonnant de 2003 à 2005 de trois ans vise à concrétiser la vision de CGI : devenir un leader de calibre mondial sur le marché de l'impartition des services en TI et en gestion des fonctions d'affaires, reconnu à titre de partenaire de choix par ses clients, a précisé M. Godin. Nous fournirons à nos clients des services et produits de qualité, à valeur ajoutée. Nous fournirons à nos membres des défis et des possibilités de développement. Enfin, nous fournirons des rendements solides à nos actionnaires. Notre objectif est d’afficher une croissance de plus de 10 % chaque année pendant les trois années à venir afin de réaliser un chiffre d’affaires annuel de 3,5 milliards $ d’ici à l’exercice 2005, tout en améliorant sans cesse nos résultats financiers. »
« Afin de réaliser notre mission, nous donnons la priorité à l’exécution, a-t-il poursuivi. Nous avons toujours géré notre croissance dans le cadre de critères financiers rigoureux et continuerons à le faire. Nous nous efforcerons d’obtenir des contrats de taille restreinte, qu’il s’agisse de nouveaux clients, de renouvellements ou d’ajouts aux contrats en vigueur. Nous chercherons aussi à remporter de grands contrats d’impartition des services en TI et en gestion des fonctions d’affaires, et à acquérir des sociétés spécialisées ou de grande taille. Notre réservoir de soumissions sous étude auprès de clients potentiels, qui totalise 5 milliards $, se compose de contrats de moyenne et grande envergure dont une proportion croissante vise des clients des États-Unis. Nous sommes d’avis que notre situation financière robuste, notre modèle unique de prestation des services à l’échelle mondiale et les liens solides que nous avons établis avec nos clients nous aideront à remporter plusieurs de ces contrats et à renforcer encore davantage nos résultats financiers. »
Avis relatif à l’appel conférence trimestriel
Un appel conférence destiné aux milieux financiers aura lieu aujourd’hui, le 5 novembre, à 9 heures (heure de l’Est). Les intéressés pourront écouter la conférence en composant le 888 740-9683, ou en direct sur le site Web de CGI à www.cgi.com. Les participants pourront consulter des diapositives sur le site Web pendant l'appel. Pour ceux qui ne pourront participer en direct, la diffusion Web et les diapositives seront archivées sur le site www.cgi.com.
Énoncés de nature prévisionnelle
Toutes les déclarations contenues dans ce communiqué de presse qui ne concernent pas directement et exclusivement des faits historiques constituent des « énoncés de nature prévisionnelle » au sens de l’article 27A de la loi américaine «Securities Act» de 1933 et de l’article 21E de la loi américaine «Securities Exchange Act» de 1934, dans leurs nouveaux termes. Ces déclarations expriment les intentions, projets, attentes et opinions du Groupe CGI inc., sous réserve de la matérialisation de risques, d'incertitudes et d'autres facteurs sur lesquels la Société n'a, dans bon nombre de cas, aucune emprise. À cause de ces facteurs, les résultats réels pourraient différer considérablement de ceux qui sont indiqués.
Ces facteurs comprennent notamment, sans s'y limiter, la date d'entrée en vigueur et la valeur de contrats, d'acquisitions et d'autres initiatives de la société; la capacité d'attirer et de retenir du personnel compétent; la concurrence au sein d'une industrie des technologies de l'information en constante évolution; la conjoncture économique et commerciale; le risque de change; et les hypothèses et autres risques énoncés dans les documents suivants : analyse par la direction incluse dans le rapport annuel du Groupe CGI inc et dans le formulaire 40-F déposé auprès de la SEC; notice annuelle déposée auprès des commissions des valeurs mobilières du Canada. L’emploi aux présentes des termes «penser», «estimer», «s’attendre à ce que», «avoir l’intention», «anticiper», «prévoir», «planifier», ainsi que de tout autre terme de nature semblable et de toute autre forme conjuguée de ces termes, ne sert qu’à des fins d’énoncés de nature prévisionnelle; ces termes ne sont pertinents qu’en date de leur emploi, notamment en ce qui concerne les énoncés prévisionnels relatifs à la croissance. CGI décline toute intention ou obligation de mettre à jour ou de réviser les énoncés de nature prévisionnelle consécutivement à l'obtention de nouveaux renseignements ou à la survenue d'événements nouveaux, ou pour tout autre motif. Le lecteur est mis en garde contre le risque d’accorder une crédibilité excessive à ces énoncés de nature prévisionnelle.
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