La modernisation du secteur bancaire fondée sur l’IA commence ici

Dans l’ensemble des domaines du secteur bancaire, l’intelligence artificielle est devenue une priorité stratégique des hauts dirigeants, passant d’une technologie expérimentale à une exigence fondamentale en vue de réaliser une croissance rentable, de se démarquer, d’atteindre une excellence opérationnelle en contrôle et de se munir d’une résilience d’entreprise. Les banques n’ont pas besoin de plus d’outils d’IA ou de projets pilotes déconnectés. Elles ont besoin d’une approche stratégique qui génère des résultats mesurables.

Nous offrons une modernisation fondée sur l’IA qui réinvente les différents parcours clés comme l’intégration, l’octroi de prêts ainsi que le règlement de paiements pour générer une valeur tout en renforçant la confiance, le respect des réglementations ainsi que la résilience opérationnelle.

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Transformer l’ambition en IA en résultats fondés sur le RCI

Les obstacles à une transformation par l’IA ciblée et à forte valeur comprennent :

  • les systèmes existants et la dette technique;
  • les données fragmentées et mal gouvernées;
  • l’incertitude réglementaire et les préoccupations concernant le modèle de gestion des risques;
  • l’épuisement des preuves de concept sans RCI à l’échelle de l’entreprise;
  • les écarts de compétences dans les domaines de l’IA, des données et de l’ingénierie.

Notre approche de modernisation fondée sur l’IA et le RCI surmonte ces obstacles grâce aux éléments suivants :

number 2Stratégie d’IA centrée sur l’entreprise – Nous orientons les initiatives d’IA vers des mesures claires, y compris un délai d’approbation plus rapide, des taux de conversion plus élevés, une réduction des coûts d’exploitation et une amélioration de la conformité.

number 2Modernisation accélérée par l’IA des systèmes existants – En utilisant les pratiques de gestion du cycle de vie du développement logiciel propulsées par l’IA, nous modernisons les plateformes centrales ainsi que les systèmes en périphérie plus rapidement, tout en préservant leur résilience et leur auditabilité.

number 3Fondements des données de confiance – Nous découplons, gérons et structurons les données afin que les systèmes d’IA soient explicables, interopérables et conformes aux exigences des organismes de réglementation.

number 4IA responsable dès la conception – Nous intégrons un modèle de gestion des risques, de journalisation, de traçabilité, d’observabilité ainsi que de surveillance humaine dans les environnements de développement et de production.

number 5Des projets pilotes à la production – Nous offrons une gamme complète de services de conseil, d’ingénierie, d’intégration et de services en mode délégué, afin d’opérationnaliser l’IA à l’échelle de l’entreprise.

Comment nous générons de la valeur

Nous nous concentrons sur les parcours clés où les revenus, les coûts et les risques s’entremêlent :

  • intégration des clients et prise de connaissance;
  • prêts et décisions de crédit en temps réel;
  • traitement et correction des paiements;
  • activités de gestion des risques, de la fraude et de la conformité.

Ces domaines génèrent des résultats rapides et mesurables qui permettent d’investir dans des initiatives de transformation plus ambitieuses.

Grâce à nos capacités d’IA dans le secteur bancaire, les banques peuvent réaliser :

  • des cycles d’intégration et de prêt plus rapides;
  • un plus grand volume de traitements directs;
  • une réduction des coûts de modernisation et d’exploitation;
  • une augmentation des revenus provenant des services personnalisés;
  • des processus de conformité plus robustes et vérifiables;
  • une plateforme ainsi qu’une main-d’œuvre modernes et axées sur l’IA.
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Pourquoi choisir CGI?

Contrairement aux fournisseurs centrés sur des outils génériques d’IA, nous combinons une expertise approfondie du secteur bancaire, une expérience avec les organismes de réglementation ainsi qu’une ingénierie de l’IA afin d’offrir des solutions d’IA évolutives, explicables et prêtes à l’emploi.

Nous offrons des :

  • décennies de connaissances fondamentales du secteur bancaire et des marchés des capitaux;
  • cadres de gestion du cycle de vie du développement logiciel accélérés par l’IA conçus pour des environnements réglementés;
  • accélérateurs de transformation spécifiques à votre parcours;
  • opérations bancaires propulsées par l’IA agentique avec une intervention humaine;
  • modèles de gouvernance d’utilisation responsable de l’IA alignés sur les exigences réglementaires.