Wie die Konzerne steht auch der Mittelstand heute vor der Notwendigkeit, eine verantwortungsvolle Unternehmensführung bei sich zu etablieren, die entsprechenden Nachweise zu führen und die Themen Environment, Social und Governance (ESG) ganzheitlich zu betrachten. Dazu müssen zahlreiche Gesetzestexte und Reporting-Anforderungen berücksichtigt und in Aktionen und Überwachungsmaßnahmen überführt werden, die für das jeweilige Unternehmen passend sind. Die Herausforderung für den Mittelstand ist dabei nicht zu unterschätzen, denn den Unternehmen stehen – anders als den Konzernen – nicht unbedingt dezidierte Expertinnen und Experten oder ganze Teams zur Verfügung.
Durch unsere leistungsstarke Kombination von Branchen- und Technologiewissen helfen wir dem Mittelstand, Nachhaltigkeitsmaßnahmen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg zu verfolgen und dabei alle Ökosystempartner und Lieferanten mitzuberücksichtigen. Wir begleiten und coachen unsere Kunden bei der Umsetzung von ESG-Anforderungen, die sich aus weltweiten Vorschriften ergeben wie der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), der Global Reporting Initiative (GRI), dem Supply Chain Due Diligence Law und der DIN ISO 14001 Umweltmanagement.
Wir verschaffen unseren Kunden schnell einen Überblick über den „ESG-Markt", leiten die spezifischen Anforderungen für sie ab, entwickeln ein individuelles Prozessdesign und begleiten die Auswahl und Einführung von geeigneten Digitalisierungs-Tools und -Lösungen sowie deren Integration in die vorhandene IT- und OT-Systemlandschaft.
„Die Entwicklung zu einem wirklich nachhaltigen Unternehmen hängt davon ab, ob Daten über die gesamte Wertschöpfungskette rückverfolgt werden können.“
Dr. Uwe Steinkötter, Vice President Manufacturing
So lassen sich sowohl in der Lieferkette als auch in der eigenen Fertigung dauerhaft und nachhaltig Emissionen reduzieren, Energieverbräuche bedarfsgerecht optimieren und deutliche Kosteneinsparungen erzielen. Rückverfolgbarkeitsfunktionen ermöglichen es, die Leistung und Nachhaltigkeit ganzheitlich zu optimieren und gleichzeitig die lokalen Vorschriften und internationalen Normen einzuhalten. Dazu integrieren wir die ESG-Kennzahlen zielgerichtet und im Einklang mit den gesetzlichen Anforderungen in die unternehmensinterne Berichtsstruktur. Unsere Kunden sind dadurch in der Lage, ihr Unternehmen ganzheitlich und umfassend zu monitoren und zu steuern. Darüber hinaus sind sie in auf zukünftige Anforderungen der Lieferkette bestens vorbereitet.
CGI Sustainability beruht auf einem ganzheitlichen Beratungsansatz. Unsere Kunden profitieren von einer breiten Wissensbasis, einer umfangreichen Asset-Bibliothek und langjährigen Erfahrungen aus den Bereichen Fertigung, Logistik, Versicherungen, Energie, Sicherheit und Gesundheit.
Im Rahmen von CGI-Sustainability werden Nachhaltigkeitsdaten gesammelt und reportet. Gleichzeitig arbeiten wir mit unseren Kunden gezielt einen geschäftlichen Nutzen heraus – zum Beispiel:
Unser ganzheitlicher Beratungsansatz lässt sich zielgerichtet mit den verschiedensten Suppy-Chain-Lösungen kombinieren. Um unsere Kunden von Anfang an mit einer am Markt erfolgreichen und zukunftsgerichteten Supply-Chain-Lösungssuite unterstützen zu können, kooperieren wir unter anderem mit Optel, einem etablierten, weltweit agierenden Unternehmen, das Technologien zur Nachverfolgung und Transparenz von Lieferketten anbietet. So verbinden wir unseren Beratungsansatz auf Wunsch zum Beispiel mit der Visualisierungssoftware Optchain, einem Control Tower für Lieferketten, in dem alle Daten erfasst, gesammelt und dargestellt werden.
„Optchain ist eine ergebnisorientierte, intelligente Supply-Chain-Lösungssuite, die die richtigen Erkenntnisse zur richtigen Zeit liefert.“ Martin Hirschbichler, Vice President Optel GmbH
Unternehmen können so einen klaren, präzisen und dynamischen Überblick über die Umweltauswirkungen ihrer Wertschöpfungsketten erhalten und daraus unterschiedliche Maßnahmen ableiten. Mit Hilfe des Datenpools ist es möglich, verschiedene Szenarien zu simulieren und daraus die Variante mit den geringsten ESG-Auswirkungen auszuwählen. Sublieferanten und Knotenpunkte in den Wertschöpfungsketten können ebenfalls identifiziert werden. Darüber hinaus kann auf einer verlässlichen Datenbasis festgestellt werden, ob möglicherweise ein externes Audit angebracht ist.
Mit unserer Hilfe sind Unternehmen in der Lage, leichter präzise Angaben zu den ESG-Auswirkungen ihrer Produkte zu machen. Die entsprechenden Informationen und Daten können nach den unterschiedlichen Berichtsstandards ausgegeben werden.
Wir bei CGI verfolgen einen ergebnisorientierten Ansatz und helfen Ihnen, die ESG-Anforderungen zu verstehen, für Ihr Unternehmen zu bewerten, die richtigen Maßnahmen daraus abzuleiten und langfristigen geschäftlichen Nutzen zu generieren. Kurz gesagt: Wir stehen für „Insights you can act on“.
