Skuteczna transformacja zwinna wymaga nie tylko znajomości frameworku, ale także zrozumienia roli liderów, praktycznych narzędzi i ciągłego rozwoju kompetencji. W dużych organizacjach, które chcą skalować Agile, szkolenia SAFe mogą stać się ważnym elementem przygotowania zespołów, konsultantów i liderów do prowadzenia zmiany.

W tym odcinku podcastu CGI Polska Rafał Cholewczyński rozmawia z Oskarem Kaweckim, SAFe Practice Consultant Trainer i ekspertem CGI, o ścieżce szkoleń SAFe, roli certyfikacji oraz o tym, dlaczego najważniejszym efektem szkolenia powinna być wiedza możliwa do wykorzystania w organizacji od razu po jego zakończeniu.

“Ta zmiana nie zadzieje się bez was.”
- Oskar Kawecki

Od Leading SAFe do roli lidera zmiany

Pierwszym krokiem na ścieżce rozwoju kompetencji SAFe jest szkolenie Leading SAFe. To wprowadzenie do frameworku, ale także do roli lidera zmiany - niezależnie od tego, czy mówimy o poziomie zarządu, menedżerów, czy osób odpowiedzialnych za transformację w konkretnych zespołach.

W rozmowie Oskar Kawecki podkreśla, że skuteczne wdrażanie SAFe wymaga świadomego zaangażowania liderów. To oni nadają kierunek zmianie, pomagają zespołom zrozumieć jej cel i tworzą warunki do pracy w nowym modelu.

Implementing SAFe i rozwój kompetencji SPC

Kolejnym etapem jest szkolenie Implementing SAFe, prowadzące do roli SAFe Practice Consultant. To ścieżka dla osób, które chcą wspierać organizacje w transformacjach zwinnych, prowadzić szkolenia SAFe oraz pracować z zespołami i liderami przy wdrażaniu nowych sposobów działania.

W odcinku pojawia się również temat roli SPC jako „agenta zmiany” - osoby, która może działać wewnątrz organizacji lub wspierać klientów zewnętrznych. To ważna funkcja szczególnie tam, gdzie transformacja obejmuje wiele zespołów, obszarów biznesowych i poziomów zarządzania

Certyfikacja jako dostęp do aktualnej wiedzy

Certyfikacja SAFe nie kończy się na samym egzaminie. Jak wyjaśnia Oskar Kawecki, jej odnawianie oznacza także dostęp do Safe Studio - platformy wiedzy, aktualizacji, materiałów, artykułów, wydarzeń i treści wspierających dalszy rozwój ekspertów.Kolejnym etapem jest Implementing SAFe - szkolenie przygotowujące do roli SAFe Practice Consultant. To ścieżka dla osób, które chcą wspierać organizacje we wdrażaniu SAFe, prowadzić szkolenia i brać udział w transformacjach na większą skalę.

„To jest gwarancja tego, że eksperci SAFE są też na bieżąco.”
- Oskar Kawecki

W świecie, w którym wyzwania organizacji szybko się zmieniają, aktualna wiedza ma szczególne znaczenie. Eksperci odpowiedzialni za transformacje muszą rozwijać kompetencje, śledzić zmiany w metodyce i rozumieć, jak przekładać je na realne potrzeby organizacji.

Rola SPCT i doświadczenie w dużych transformacjach

W rozmowie poruszony został również temat certyfikacji SPCT, czyli najwyższego poziomu eksperckiego w ekosystemie SAFe. To ścieżka wymagająca wieloletniego doświadczenia, nominacji oraz przejścia rygorystycznego programu potwierdzającego kompetencje w prowadzeniu dużych transformacji.

Oskar Kawecki wskazuje, że rola SPCT wiąże się nie tylko z prowadzeniem szkoleń, ale również ze współtworzeniem metodyki i udziałem w globalnym ekosystemie SAFe. Dla CGI oznacza to możliwość wspierania organizacji w transformacjach prowadzonych na dużą skalę, z wykorzystaniem wiedzy eksperckiej i doświadczeń z różnych rynków.

Szkolenie, które daje praktyczne narzędzia

Jednym z najmocniejszych wątków odcinka jest praktyczne podejście do szkoleń. Ich celem nie powinno być wyłącznie przejście przez materiał czy zdobycie certyfikatu. Ważne jest to, aby uczestnicy kończyli szkolenie z wiedzą, którą mogą wykorzystać w swojej organizacji.

„Moim głównym celem nie jest ani przejście przez slajdy, ani nawet certyfikacja.”
- Oskar Kawecki

Dlatego szkolenia mogą być dostosowywane do potrzeb konkretnych organizacji. Takie podejście pozwala odnieść omawiane zagadnienia do realnego kontekstu biznesowego, wyzwań zespołów i celów transformacji.

Dowiedz się więcej

Posłuchaj rozmowy i sprawdź, jak wygląda ścieżka rozwoju kompetencji SAFe, czym różnią się szkolenia Leading SAFe i Implementing SAFe oraz dlaczego praktyczne narzędzia są równie ważne jak sama certyfikacja.