Le Groupe CGI inc. (Bourse de Toronto : GIB.A; Bourse de New York : GIB), un leader mondial des services en technologies de l’information (TI) et des services-conseils en gestion, et CGI Federal, sa filiale en propriété exclusive aux États-Unis, ont partagé aujourd’hui leurs idées au sujet de solutions spécifiques pour faciliter la gestion par les agences gouvernementales fédérales et les institutions financières des États-Unis des défis importants que présentent la crise financière actuelle et la loi TARP, récemment adoptée.
Dans le fichier balado de la série Points de vue de CGI nouvellement affiché sur www.cgi.com, George Schindler, président de CGI Federal, et Jame Cofran, vice-président principal, Services bancaires et marchés financiers mondiaux de CGI, partagent leurs idées :
- Rétablir la confiance du public et stabiliser les marchés financiers au moyen d’une gouvernance solide et efficace. Plusieurs aspects sont essentiels : définition claire des rôles et des responsabilités, fiabilité du processus de production de rapports et établissement de mesures de succès claires.
- Assurer la transparence dans l’ensemble du cycle financier sera primordial pour les gouvernements et les institutions bancaires.
- Tirer parti des systèmes fédéraux et commerciaux éprouvés pour répondre au nouveau rôle du Trésor en matière de service de prêts, de gestion immobilière, de gestion financière et de production de rapports afin de favoriser la mise en place rapide des programmes.
- Analyser des stratégies de placement alternatives avec des partenaires qui peuvent investir dans cet environnement où les gouvernements et les banques ont des budgets restreints.
- Faire appel à des partenaires technologiques solides pour gérer les activités non centrales dans un contexte de resserrement des dépenses, ce qui permettra aux cadres supérieurs de concentrer leurs efforts sur les activités de base nécessaires au succès de l’entreprise ou de l’organisme.
- Rechercher la meilleure combinaison de partenaires pour s’adapter efficacement au nouvel environnement réglementaire.
- Trouver l’équilibre entre l’efficacité à court terme et l’innovation continue au sein des gouvernements et du secteur privé. Les organisations doivent constamment améliorer leurs systèmes en place et leurs activités afin de répondre à la demande des citoyens et des clients pour un service à la clientèle plus souple et réactif.
« Au cours des six derniers mois, les perspectives des institutions financières, des organismes de réglementation et des gouvernements ont été profondément modifiées par les événements survenus dans l’industrie des services financiers, a affirmé M. Schindler. Le changement le plus important que nous constatons consiste en la supervision accrue du gouvernement sur une gamme plus variée d’institutions financières et de marchés. Cette supervision exigera un engagement correspondant visant à favoriser la transparence afin de gagner la confiance des contribuables envers la gestion des sommes investies dans le cadre du programme TARP. »
« Cette structure est essentielle au rétablissement de la confiance du public envers les banques, lesquelles aideront à la stabilisation des marchés et de l’économie, a ajouté M. Cofran. Ce type de structure permettra également à nos clients du secteur bancaire de diminuer les coûts pendant la réalisation des principaux efforts de transformation. Il s’agit d’ailleurs d’un aspect essentiel qui permettra aux clients et aux marchés de mettre de nouveau l’accent sur la croissance. »
George Schindler et Jame Cofran ont plus de 25 années d’expérience dans la gestion d’initiatives d’envergure et complexes pour les agences gouvernementales et les institutions financières.
Depuis plus de 30 ans, CGI fournit des services en TI et en gestion de processus d’affaires, ainsi que de gestion déléguée, aux institutions financières et au gouvernement fédéral des États-Unis, y compris à 24 des 25 plus importantes banques en Amérique, à 17 des 25 banques européennes en importance et à plus de 100 agences gouvernementales fédérales américaines. Les solutions de CGI spécialement conçues pour le secteur bancaire comprennent les activités bancaires de base, la gestion du patrimoine, le financement des opérations commerciales, l’entreposage des données et la veille commerciale ainsi que la gestion de la relation client.
L’offre de gestion déléguée et les solutions de CGI permettent à ses clients fédéraux de réduire et de contenir les coûts, d’augmenter le recouvrement des recettes, d’améliorer l’imputabilité et l’efficacité opérationnelle, de transformer la prestation de services gouvernementaux et de mettre l’accent sur les résultats.
Pour consulter la transcription du fichier balado, veuillez visiter www.cgi.com/economie.
À propos de CGI
Fondé en 1976, le Groupe CGI inc. figure parmi les plus importantes entreprises indépendantes de services en technologies de l’information (« TI ») et en gestion des processus d’affaires dans le monde. CGI et ses entreprises affiliées emploient environ 25 500 professionnels. CGI offre la gamme complète des services en TI et en gestion des processus d'affaires à des clients du monde entier, à partir de ses bureaux au Canada, aux États-Unis, en Europe et en Asie-Pacifique, ainsi qu’à partir de ses centres d’excellence en Amérique du Nord, en Europe et en Inde. Les produits de CGI ont totalisé 3,7 milliards $ pendant l’exercice 2008 et, au 30 septembre 2008, son carnet de commandes s'élevait à 11,6 milliards $. Les actions de CGI sont inscrites à la Bourse de Toronto (GIB.A) ainsi qu'à celle de New York (GIB). Elles figurent dans l’indice composé S&P/TSX, dans l’indice plafonné de la technologie de l’information S&P/TSX et dans l’indice des titres à moyenne capitalisation. Site Web : www.cgi.com.
-30-
Pour plus d’information :
Peter Cutler
Directeur, Communications
peter.cutler@cgifederal.com
703-227-6933
Lee LoPriore
Conseillère exécutive, Services bancaires et
marchés financiers mondiaux
lee.lopriore@cgi.com
843-881-2441
