Chez CGI, l’appartenance est plus qu’un simple sentiment : c’est un puissant facteur d’unité culturelle qui façonne la manière dont les associés de CGI travaillent, collaborent et créent de la valeur partout dans le monde.

Nous croyons que lorsque les gens se sentent liés à leur équipe, en confiance avec leurs leaders et reconnus pour ce qu’ils sont, ils libèrent tout leur potentiel. Ce sentiment d’appartenance alimente directement l’épanouissement personnel et la performance collective, deux attributs clés qui définissent CGI en tant qu’entreprise mondiale et communauté connectée.

Le respect au quotidien

Le respect, l’une de nos six valeurs fondamentales, jette les bases d’une culture où chaque personne sait qu’elle compte. Dans l’ensemble de nos activités mondiales, nous cultivons des environnements de travail qui acceptent les différences, reconnaissent les contributions et garantissent que chaque associé de CGI peut participer pleinement.

Des programmes de mentorat pour les femmes en Allemagne, comme EmpowerHER ou le réseau WingWoMen, à la signature de la charte Cancer@Work en France, en passant par l’accent mis au Canada sur des partenariats influents comme Fierté au travail ou le Women Business Enterprises Canada Council (WBE Canada), nos initiatives locales reflètent une conviction commune : le sentiment d’appartenance se développe là où le respect est pratiqué au quotidien.

Une inclusion équitable et significative

Le sentiment d’appartenance ne naît pas par hasard; il doit être cultivé de manière intentionnelle. Nous investissons dans des programmes et des politiques qui garantissent à tous les associés de CGI une place équitable et significative au sein de l’organisation.

Ces initiatives comprennent :

  • des efforts visant à favoriser un environnement respectueux, stimulant et collaboratif;
  • des lieux de travail accessibles, conçus pour que chaque associé de CGI puisse participer pleinement;
  • des réseaux de soutien et des initiatives communautaires, telles que les événements liés à la Fierté et les programmes de bien-être.

Ces engagements communs contribuent à éliminer les obstacles, ce qui donne à chaque associé de CGI la confiance nécessaire pour exprimer ses idées, poser des questions et s’approprier les projets.

Appropriation d’une ambition et d’un objectif communs

Lorsque les gens ont le sentiment d’appartenir à un groupe, ils s’investissent avec détermination.

C’est en raison de notre culture de partenariat que nous appelons tous nos conseillers et professionnels des « associés de CGI ». Chaque personne qui se joint à CGI incarne les comportements de partenariat dans leur travail quotidien, puisqu’elle collabore avec les clients et leurs collègues pour transformer des perspectives pertinentes en actions concrètes.

L’appartenance stimule la performance – les équipes collaborent avec plus de confiance et moins de friction, ce qui conduit les individus à s’engager davantage et avec plus de motivation. L’innovation émerge plus naturellement, car les gens se sentent soutenus dans l’exploration d’idées audacieuses. Le succès est célébré collectivement, ce qui renforce une culture de soutien mutuel.

Forte présence locale, communauté mondiale

Bien que le sentiment d’appartenance des associés de CGI soit intrinsèquement local, la conviction partagée au sein de notre organisation mondiale est la suivante : « J’ai ma place ici. »

Le sentiment d’unité est l’une des plus grandes forces de CGI. Les associés de CGI savent que peu importe leur lieu de travail ou leur rôle, ils font partie d’une communauté mondiale connectée qui les valorise, les écoute et leur donne les moyens de réussir.

Le sentiment d’appartenance est notre avantage stratégique à long terme

Chez CGI, l’appartenance ne fait pas seulement partie de notre identité, c’est aussi un avantage stratégique. En cultivant un environnement où les associés de CGI se sentent ancrés, valorisés et soutenus, nous formons des équipes plus performantes, plus innovantes et engagées à long terme.