Flere SMV’er tror, at ESG kun handler om rapportering. I virkeligheden handler det også om at bevare – og styrke – sin konkurrenceevne.
“Krav om valide ESG-data kommer i dag både fra myndigheder og fra markedet. Derfor er det afgørende, at virksomheder har styr på basale discipliner som datastyring og rapportering.”
Det siger Carsten Brøns Andersen, ESG-ekspert hos CGI Danmark, der arbejder med at hjælpe både offentlige og private virksomheder med at integrere ESG i deres forretning.
Han peger på, at de store virksomheder allerede bruger CSRD som ramme for deres ESG-data – og det får konsekvenser for deres leverandører:
“Mange store aktører har investeret i fremtidssikrede ESG-modeller. Det betyder, at også underleverandører – ofte SMV’er – må kunne levere transparente og valide data, hvis de vil bevare deres kunder.”
Ud over kundekrav og lovgivning er der også en stigende forventing fra investorer, banker og medarbejdere om, at virksomheder arbejder aktivt med bæredygtighed og ansvarlighed. Det kan få betydning for alt fra finansering til rekruttering.
Derudover er der også strategiske fordele: En god ESG-praksis kan åbne døre til nye markeder, gøre virksomheden mere attraktiv som samarbejdspartner og skabe bedre beslutningsgrundlag gennem strukturerde data.
Mange virksomheder oplever, at ESG-arbejdet tvinger dem til at se mere holistisk på deres værdikæde, hvilket ofte fører til effektiviseringer, innovation og bedre risikostyring.
Brug det, du har – og kom i gang
Det behøver ikke være et stort projekt at komme i gang.
“Mange virksomheder – især i produktion – har allerede mange af de relevante data. Det handler om at finde dem frem, strukturere dem og udnytte eksisterende systemer og arbejdsgange," forklarer Carsten Brøns Andersen.
"For eksempel, hjælper vi Erhvervsstyrelsen med deres Automatisk Bæredygtighedsrapporterings initiativ, som har til formål at reducere rapporterings- og compliancebyrden for danske virksomheder, eksempelvis ved at inkludere ESG-data i de allerede anvendte processer og elektroniske dokumenter, der anvendes til indkøb og fakturering."
Carsten Brøns Andersen fremhæver, at ESG ikke er noget, der bør ses som et særskilt projekt, men som en integreret del af forretningsstrategien. Ved at tænke ESG ind i eksisterende investeringer og processer, bliver det ikke blot mere effektivt - det skaber også mere værdi.
“En professionel tilgang til ESG er ikke en byrde – det er en forretningsmulighed. Det kan styrke konkurrenceevnen, forbedre bundlinjen og åbne nye markeder.”
CGI har ca. 350 eksperter i Danmark og er blandt verdens største konsulenthuse inden for it og forretningsrådgivning. Virksomheden hjælper både offentlige og private kunder med at tilpasse systemer, opkvalificere medarbejdere og sikre, at ESG bliver en naturlig del af datagrundlaget og ledelsesrapportering.
