Håndtering av dagens utfordringer og prioriteringer innen økonomistyring

CFO-er, økonomisjefer og andre finansledere møter stadig flere utfordringer etter hvert som rollene deres utvikler seg og utvides i et forretningsmiljø preget av økende kompleksitet, usikkerhet og raske endringer.

Disse utfordringene krever:

  • Å definere finansielle og forretningsmessige strategier og undersøke hvordan man kan tilpasse seg disse
  • Standardiserte rutiner for rapportering
  • Å etterleve stadig nye regulatoriske krav
  • Å bruke teknologi og virksomhetsdata som drivkraft for bærekraftig og skalerbar transformasjon
  • En økonomifunksjon som er tilpasset markedskrav med riktig balanse mellom finansfaglig og operasjonell kompetanse
  • Et økende ansvar for ESG-strategier, etterlevelse og rapportering
four consultants sit in discussion around an office table

I tillegg må CFO-er innfri på dagens krav samtidig som de bygger for fremtiden. Ifølge den seneste CGI Voice of Our Clients-undersøkelsen ser CFO-er forbedring av kundeopplevelse, samarbeid og talentutvikling som sine viktigste forretningsprioriteringer. Når det gjelder innovasjon, peker de på avansert analyse og plattformløsninger som de viktigste investeringsområdene de neste tre årene.

Utnytt verdiene i datadrevne innsikter og ny teknologi

Våre rådgivningstjenester hjelper CFO-er med å møte kritiske utfordringer, levere på prioriteringer og drive organisasjonen bærekraftig fremover. Dette gjør vi gjennom dyp bransjekunnskap, datadrevne innsikter, innovative teknologier og mer.

Våre sentrale tjenester

  • CFO roadmap og strategi: Samarbeid med CFO-rådgivere for å sikre samsvar med organisasjonens strategiske mål, utvikle et skreddersydd femårs strategisk roadmap og gjennomføre en modenhetsanalyse av økonomistyringen
  • Regelverk, risiko og revisjon: Forbedre interne kontroller og finansielle forretningsprosesser, vurdere og implementere funn fra interne og eksterne revisjoner, utføre risikovurderinger, og utvikle og iverksette korrigerende tiltak
  • Finansanalyse: Automatisere finansiell rapportering mellom økonomi- og IT-systemer, levere rapportering for resultatstyring, og ta i bruk analyseverktøy og automatisering – inkludert RPA og KI.

 

  

Consultants discussing CFO Advisory Services
  • Operasjonell forbedring: Gjennomføre en vurdering av budsjettering og planlegging, implementere automatisering og arbeidsflytanalyse, gi anbefalinger for modernisering av teknologi og back-office, og utvikle strategi for intelligent automatisering og dataanalyse.
  • Finansielle rapporteringstjenester: Vurdere prosesser og utfordringer som hemmer etterlevelse og rapportering, implementere og/eller forbedre ESG-datainnsamling og rapportering, styrke økonomisk analyse og beslutningsgrunnlag basert på fakta, sikre konsolidert og detaljert rapportering og implementere Enterprise Performance Management Board.

Vår verdidrevne tilnærming til CFO advisory

Vi hjelper organisasjoner med å øke effektivitet, ansvarlighet og tilgang til informasjon gjennom økonomistyringskompetanse. Våre løsninger møter deres unike behov og tilpasses etter eksisterende prosesser.

Våre forretningskonsulenter tilbyr:

  • Dyp forståelse av økonomiske praksiser, retningslinjer, prosesser, systemer og drift
  • Omfattende erfaring gjennom samarbeid med mer enn 500 globale kunder innen økonomistyring
  • Helhetlige tjenester og fleksible leveranser som maksimerer ytelse og skaper resultater
Consultants discussing CFO Advisory Services

Vi tilbyr fleksible tjenester som møter deg der du er - enten du trenger å oppdatere din økonomistyringsstrategi, identifisere og forbedre sprik i resultater, eller ta tak i spesifikke operative områder.

Hva kan du forvente deg av oss

  • Kompetent utvikling og gjennomføring av din økonomistyringsstrategi, operasjonsmodell og veikart
  • Oversikt og styring av stadig mer komplekse og sammenkoblede finanssystemer og prosesser
  • Raskere realisering av felles verdiskaping som inkluderer alle interessenter i virksomheten
  • Vi utruster økonomifaglige medarbeidere til å bli både strategiske rådgivere og innovatører
  • Vi legger til rette for samarbeid, redusert kompleksitet og forbedret tillit, transparens og kommunikasjon

Eksempler på vårt arbeid

CGIs forretningskonsulenter samarbeider med CFO i store og små virksomheter og hjelper dem med å overvinne utfordringer.
Her er eksempler på dokumenterte samarbeid der CGI har støttet kunder på deres reise fra strategi, via driftsmodell, til leveranse av konkrete resultater.

Modernisering av kjerneprosesser og økonomisystemer for en stor offentlig etat
  • Forretningsanalyse og redesign av prosesser, implementering av nytt økonomisystem samt teknologi for finansrapportering, daglig programledelse og strategisk rådgivning
  • Bedre strategiske og operative beslutninger for CFO-er og annen toppledelse gjennom forbedret økonomistyringsanalyse, bedre datakvalitet, automatisert datakonsolidering og konsoliderte regnskapsrapporter
Digitalisering av økonomikontroller for et ledende teleselskap
  • Bruk av ny teknologi (Enterprise Performance Management, dataklargjøring, datavisualisering, robotisert prosessautomatisering m.m.) for å digitalisere hele økonomifunksjonen
  • Vi optimaliserte prosesser for å gi bedre tilgang til data og forbedre deling av resultater for over 450 ledere for økonomistyring, og vi gjennomførte smidigere og effektive rapporterings- og budsjettsykluser
Støtte for kritiske økonomistyringsaktiviteter ved en amerikansk føderal etat
  • Implementering av sentrale forretningsprosesser, støtte til daglig økonomidrift og transaksjonsbehandling, samt planlegging og gjennomføring av opplæring i økonomistyring og systembruk
  • Automatisering av prosesser reduserte manuelle rutiner, forkortet tiden det tar å avstemme og løse regnskapsavvik, og minsket risikoen for feil i rapportering
Automatiserte prosesskontroller for et stort europeisk luftfartsselskap
  • Implementering av 17 kritiske kontrollpunkter og 45 juridiske enheter i 14 land
  • Økt sikkerhet i finansielle transaksjoner, raskere revisjonsprosesser og bedre sporbarhet og åpenhet

Vi hjelper kunder med å omsette strategi til handling, tenke stort og handle smart. Med tiår med konsulenterfaring, dyp innsikt i ulike bransjer og beste praksis, verktøy og rammeverk, sørger vi for reelle resultater.
Team members collaborating on a white board