In tutti i settori, i dirigenti devono navigare in mercati sempre più dinamici guidati da macro-tendenze, come l'accelerazione tecnologica e i cambiamenti demografici, e gestire sistemi complessi e interconnessi. Sono chiamati a perseguire una trasformazione a lungo termine e a rispondere più rapidamente ai cambiamenti a breve termine. Per bilanciare questi imperativi è necessario passare da un modello tradizionale di previsione e pianificazione a un approccio di tipo sense-and-respond.

Questo approccio consente ai leader di gestire la trasformazione come un viaggio continuo e di creare un valore duraturo per gli stakeholder e la società, adattandosi al contempo al cambiamento continuo.

Il cambiamento deve produrre valore, soprattutto in tempi incerti

Aiutiamo i leader a pensare in modo audace e ad agire in modo pragmatico nel passaggio delle loro organizzazioni alla pianificazione sense-and-respond e alla costruzione di strategie, modelli operativi e roadmap basati sul valore. 

Il nostro approccio integrato si concentra sulla chiusura dei gap di allineamento, sull'aumento dell'agilità aziendale e sulla gestione degli aspetti umani critici del cambiamento attraverso la leadership culturale, organizzativa e del cambiamento.

Allineamento strategico: L'allineamento della strategia aziendale, del modello operativo e delle roadmap di cambiamento di un'organizzazione. Ciò include l'allineamento tra i leader aziendali e tecnologici, le funzioni e i processi lungo la catena del valore.

Agilità aziendale: La capacità di un'organizzazione di adattarsi continuamente alle mutevoli condizioni di mercato, alle esigenze dei clienti e alle perturbazioni interne o esterne. Le organizzazioni agili abbattono i silos funzionali, adottano una mentalità innovativa e danno ai team la possibilità di agire in modo più autonomo.

Migliorare l'allineamento end-to-end

I servizi di allineamento strategico, i framework, le scorecard e la piattaforma digitale di CGI accelerano i risultati di business dei clienti:

  • Acquisire informazioni critiche per valutare l'impatto del cambiamento guardando dall'esterno, valutando le tendenze chiave che guidano il cambiamento del mercato e dei clienti.
  • Allineare valore, strategia, capacità, azioni e risultati utilizzando strumenti e strutture adeguati per migliorare la visibilità, le connessioni, le comunicazioni e la trasparenza end-to-end.
  • Collegare la strategia all'esecuzione con un modello di esecuzione del cambiamento agile per accelerare la creazione di valore e consentire ai team di cambiare e reagire rapidamente a condizioni e priorità mutevoli.
  • Incorporare la sostenibilità in ogni fase per realizzare il valore condiviso e promuovere gli obiettivi ESG
  • Ottimizzare l'uso dei dati per supportare il processo decisionale orientato al valore e migliorare i ritorni sugli investimenti
  • Facilitare la collaborazione in ogni fase e consentire decisioni più rapide grazie a piattaforme di collaborazione avanzate.

Migliorare la visibilità, le connessioni, le comunicazioni e la trasparenza end-to-end.

Offriamo incarichi flessibili in base al vostro percorso, sia che abbiate bisogno di aggiornare la vostra strategia aziendale, di identificare e migliorare i gap di performance o di affrontare aree specifiche.

Cosa ci si può aspettare

Abbiamo applicato questi servizi e strumenti in diversi settori e aree geografiche per aiutare i clienti:

  • Sviluppare ed eseguire con sicurezza la strategia aziendale, il modello operativo e la roadmap.
  • Visualizzare e gestire sistemi e processi sempre più complessi e interconnessi.
  • Accelerare la realizzazione del valore condiviso per includere il valore per tutti gli stakeholder e per la società.
  • Consentire a ogni leader dell'organizzazione di diventare uno stratega e di collaborare a una strategia coesiva tra tutti i livelli e i reparti
  • Sostenere una collaborazione aperta, ridurre la complessità e migliorare la fiducia, la trasparenza e la comunicazione.
  • Aiutare i leader a stabilire la giusta strategia di trasformazione agile per il loro contesto e a condurre il cambiamento con un approccio iterativo e incrementale.

Casi concreti (che si evolvono in articoli presentati in un carosello)

I consulenti aziendali di CGI collaborano con i leader del settore per aiutarli a superare le sfide che devono affrontare. Ecco alcuni esempi di casi d'uso comprovati in cui CGI ha supportato i clienti e i loro percorsi dalla strategia, al modello operativo, alla consegna dei risultati.

Una grande azienda ferroviaria definisce nuove ambizioni e orientamenti
  • Mentalità innovativa incorporata per impostare una nuova direzione, intuizione e trasparenza nel processo di pianificazione strategica.
  • Sprint reinventati con strumenti intelligenti per migliorare l'efficienza
  • Formulazione di strategie aziendali e tecnologiche e di roadmap aziendali quinquennali.
La città di Monaco di Baviera avanza nella digitalizzazione strategica
  • Accelerazione della digitalizzazione dei processi e dei servizi per i cittadini, aprendo la strada a una maggiore efficienza, a risparmi sui costi e a una migliore esperienza dei cittadini.

  • Creare un portale che fornisca ai cittadini un accesso 24/7 ai servizi online e un gemello digitale della città per promuovere lo sviluppo sostenibile, la mobilità e altre soluzioni innovative.

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Collaborare per dare vita all'audace piano digitale di Beneva, alimentato dall'agilità aziendale
  • Cambiamento orchestrato attraverso un programma di trasformazione agile e disciplinato
  • Leadership agile integrata nella cultura aziendale
  • Ha permesso di fornire valore in base alle iniziative prioritarie dei sei portafogli dell'azienda.

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Helping a large telco transform into an agile organization by aligning business and IT around value
  • Aligned business and IT around value to improve efficiency and position the client to thrive in a competitive landscape.
  • Conducted empathy workshops to understand internal challenges, leading to targeted restructuring and improved planning processes.
  • Developed an agile transformation plan aimed at removing bottlenecks and optimizing workflows.
  • Established agile teams to manage and support various enterprise systems, resolving cross-dependencies and delivering value more quickly.
  • Applied end-to-end change capabilities to support the client in driving a successful agile transformation.

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Collegando la strategia all'esecuzione e creando un ponte tra imperativi concorrenti, aiutiamo i clienti a pensare in modo audace e ad agire in modo pragmatico attraverso i nostri servizi di consulenza aziendale.

Scoprite come combiniamo decenni di esperienza nella consulenza e una profonda comprensione delle attività dei nostri clienti con le migliori pratiche, gli strumenti e i framework per accelerare i risultati.
Leggete il nostro blog per approfondire l'argomento.

 
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