Questo è uno dei punti di forza di CGI, una delle più grandi aziende di IT e consulenza aziendale: con 43 anni di crescita redditizia e sostenuta, è in grado di offrire numerosi vantaggi alla tua azienda, ai tuoi clienti e ai tuoi consulenti.

Benefits for your company

Vantaggi per la tua azienda

  • Accesso a più di 5.000 clienti, grazie alla nostra offerta completa di servizi e a 82.000 consulenti CGI, all'avanguardia delle tendenze e dell'innovazione tecnologica
  • Principi e pratiche operative collaudate da oltre 43 anni, documentati dal CGI Management Foundation
  • Il modello di prossimità al cliente, che organizza le operazioni nei mercati metropolitani, ci fornisce un alto grado di conoscenza delle attività dei nostri clienti e ci permette di fornire servizi e soluzioni innovative
  • Specializzazione settoriale e tecnologica a livello locale con il supporto delle informazioni fornite dai nostri clienti in tutto il mondo
  • Rete mondiale di centri di assistenza onshore, nearshore e offshore, che supportano le squadre vicine al cliente e che offrono la migliore combinazione di servizi in funzione delle esigenze e delle preferenze dei clienti
  • Consulenza completa IT e aziendale, integrazione di sistemi e servizi di outsourcing, oltre 175 soluzioni di proprietà intellettuale
  • Pratiche responsabili di gestione finanziaria e solidità finanziaria a lungo termine, migliorano i rendimenti degli investimenti

 

Benefits for your clients

Vantaggi per i tuoi clienti

  • Puntualità e rispetto dei preventivi
  • Alto grado di soddisfazione (9,1/10) e fedeltà (9,3/10) dei clienti
  • Specializzazione settoriale, aziendale e tecnologica con un catalogo completo di servizi e soluzioni, che fornisce un supporto completo alle esigenze di ogni cliente
  • Conoscenze, potenziamento e responsabilità a livello locale grazie al modello di prossimità al cliente
  • Stabilità operativa e finanziaria a lungo termine

 

Benefits for your employees

Vantaggi per i tuoi consulenti

  • Processi di integrazione semplici e fluidi, perfezionati attraverso 89 fusioni
  • Cultura di potenziamento in cui tutti hanno la possibilità di intraprendere iniziative all'interno dell'organizzazione
  • Piano di partecipazione, in base al quale ogni consulente di CGI è invitato a diventare azionista. Il generoso piano di acquisto delle azioni prevede un contributo di CGI pari all’investimento del consulente
  • Interessante piano di partecipazione ai profitti basato sulle prestazioni locali a livello di mercati metropolitani
  • Ampia gestione delle prestazioni e supporto per lo sviluppo professionale
  • Grandi opportunità di formazione e apprendimento, risorse per lo sviluppo
  • Modello di prossimità che potenzia l'esperienza pratica insieme a tutor, orientamento e pianificazione professionale

 

Negli ultimi quarant’anni CGI ha raggiunto una crescita sostenibile dei profitti attraverso una strategia di “Building and Buy” incentrata sulla promozione della crescita organica (“Building”) e della crescita tramite fusioni (“Buy”). Per quanto riguarda l'acquisto, abbiamo effettuato 89 fusioni dalla quotazione in borsa, di cui 9 negli ultimi due anni.

Uno dei principali punti di forza di CGI è la capacità di fondere con successo diverse culture aziendali, consulenti e processi in una sola organizzazione unificata attraverso le migliori pratiche, che coprono tutti gli aspetti dell'integrazione. Oltre la metà dei nostri consulenti si è unita a CGI attraverso fusioni, diventando così un'unica società globale che continua a crescere con successo.

Per garantire il successo della nostra strategia di fusione, CGI valuta attentamente le aziende applicando criteri definiti che sono in linea con i nostri obiettivi strategici di crescita.

Contattaci per maggiori informazioni sulla nostra strategia di fusione e per conoscere le opportunità per la tua azienda di entrare a far parte di CGI.

CGI si impegna a rispettare la riservatezza di tutte le informazioni fornite attraverso il proprio sito relativamente ad eventuali fusioni.

Guy Vigeant, Vicepresidente Fusioni e Acquisizioni

 

CRITERI DI FUSIONE

Servizi

  • Consulenza IT e/o aziendale
  • Integrazione dei sistemi
  • Servizi di Outsourcing
  • Servizi gestiti IP
  • Servizi forniti direttamente ai clienti o tramite un intermediario (non un distributore)
Clienti
  • Aziende di grandi o medie dimensioni
  • Solide referenze
Dipendenti
  • Forte impegno per raggiungere il successo del cliente
  • Esperienza nelle tecnologie, comprese le tecnologie emergenti
  • Bassa rotazione in linea con gli standard del settore
  • Dipendenti a tempo indeterminato
Finanza
  • Storia di crescita e redditività proficua
  • Bilancio sano