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Centre des médias

Lionnel Piar
Lionnel Piar

Fin des réseaux 2G/3G : transformer une contrainte technologique en levier de compétitivité

2026-06-05 Pour les organisations qui sauront l’anticiper, la fin des réseaux 2G/3G ne sera pas uniquement une contrainte réglementaire. Elle peut devenir un levier de compétitivité durable dans un environnement technologique en évolution permanente.

Anna Ray
Anna Ray

Le jugement, comme nouvel actif stratégique

2026-06-02 Quand la connaissance devient abondante, l’expertise se redéfinit Aujourd'hui, l'IA écrit du code, génère des analyses, produit des recommandations stratégiques en quelques secondes. Nous entrons dans une ère où les machines font plus vite (et parfois mieux) que ce que...

Hervé Ysnel
Hervé Ysnel

Applications critiques dans la banque : comment allier transformation, sécurité et performance au service de la résilience

2026-05-28 Dans cet article, notre expert analyse les défis liés aux applications critiques dans le secteur bancaire et les équilibres à trouver.

Audrey Pineau
Audrey Pineau

Décarboner : transformer une contrainte en atout compétitif

2026-05-19 Longtemps considérée comme une simple obligation réglementaire,la décarbonation est désormais reconnue comme un vecteur clé de transformation stratégique. Face à l’urgence climatique, à l’intensification des réglementations, aux attentes croissances de leur écosystème, les entreprises se voient dans l’obligation de réévaluer...

Frederic Miskawi
Frederic Miskawi

AI agentique et souveraineté : construire la résilience stratégique des organisations

2026-05-06 La révolution des agents IA ne se limite pas à un gain de productivité. Elle transforme en profondeur la manière dont les organisations innovent, structurent leurs équipes et exercent leur autonomie stratégique. Dans un environnement marqué par l’accélération technologique, l’instabilité...

Pascale Ascione
Pascale Ascione

CFO : le vrai sujet n'est plus la performance mais la capacité à arbitrer sous contrainte.

2026-04-28 La vraie question n’est plus d’améliorer la performance. Elle devient beaucoup plus structurante : comment maintenir des décisions fiables dans un environnement de plus en plus instable ?

ANDY SCHMIDT

Fin de la phase d’expérimentation : bâtir l’avenir du secteur bancaire avec l’IA

2026-04-16 Pour rester compétitif dans un environnement en forte transformation, il est temps de passer des expérimentations isolées au déploiement structuré de l’intelligence à grande échelle. L’avenir appartient à ceux qui industrialisent l’IA, qui bâtissent l’avenir avec méthode et précision. Voici...

Camille Capdeville
Camille Capdeville

Vers une conduite du changement vivante : faire de l’humain un levier stratégique de performance

2026-04-14 Dans un monde instable, la performance durable dépend moins de la planification parfaite que de la capacité des organisations à apprendre, s’ajuster et avancer malgré l’incertitude.

Pierrick Fossez
Pierrick Fossez

Digital Product Passport (DPP) : ce que les organisations doivent anticiper d’ici 2027

2026-04-14 Dès 2027, la réglementation européenne imposera le Passeport Produit Digital (ou DPP pour Digital Product Passport), qui concernera de nombreux produits. Découvrez vous préparer dès aujourd’hui et transformer cette contrainte en levier de performance.