« CGI a enregistré une solide performance au premier semestre de l’exercice financier, avec une augmentation du bénéfice par action et un flux de trésorerie parmi les meilleurs du secteur, a déclaré François Boulanger, président et chef de la direction. Même dans l’environnement commercial dynamique actuel, cette performance témoigne de la résilience de notre modèle d’affaires, de la qualité de nos relations avec nos clients et de l’expertise remarquable de notre équipe à l’échelle mondiale. Alors que les clients continuent d’investir dans l’IA, ils ont besoin d’un partenaire de confiance pour intervenir dans des environnements essentiels, moderniser leurs systèmes complexes existants et obtenir des résultats mesurables. La stratégie de CGI axée sur l’intelligence artificielle, qui vise à la concrétiser et à l’orienter vers des résultats tangibles, nous place en bonne position pour accompagner nos clients de tous les secteurs et marchés géographiques. »
Points saillants du deuxième trimestre de l'exercice 2026
- Revenus de 4,16 milliards $, en hausse de 3,3 % ou de 1,6 % en devises constantes1 par rapport à l’an dernier;
- Bénéfice avant impôt sur les bénéfices de 617,7 millions $, en hausse de 6,0 % par rapport à l’an dernier, pour une marge1 de 14,9 %;
- Bénéfice avant intérêts et impôts ajusté1,2 de 691,6 millions $, en hausse de 3,9 % par rapport à l’an dernier, pour une marge1 de 16,6 %;
- Bénéfice net de 444,7 millions $, en hausse de 3,5 % par rapport à l’an dernier, pour une marge1 de 10,7 % et un bénéfice par action après dilution de 2,09 $, en hausse de 10,6 % par rapport à l’an dernier;
- Bénéfice net ajusté1,2 de 483,4 millions $, en hausse de 0,6 % par rapport à l’an dernier, pour une marge1 de 11,6 % et un bénéfice par action après dilution ajusté1,2 de 2,27 $, en hausse de 7,1 % par rapport à l’an dernier;
- Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation de 451,1 millions $, représentant 10,9 % des revenus1, et 2,47 milliards $ ou 15,1 % des revenus au cours des douze derniers mois;
- Nouveaux contrats1 pour une valeur de 4,31 milliards $ pour un ratio nouveaux contrats/facturation1 de 103,8 % ou pour un ratio nouveaux contrats/facturation des douze derniers mois1 de 108,4 %; et
- Carnet de commandes1 de 31,50 milliards $ ou 1,9 fois les revenus annuels.
Remarque – Tous les montants sont exprimés en dollars canadiens. Le rapport de gestion du deuxième trimestre de l'exercice 2026 de même que les états financiers consolidés résumés intermédiaires de la période et les notes qui les accompagnent sont disponibles sur le site cgi.com/investisseurs; ils ont été déposés auprès des Autorités canadiennes en valeurs mobilières sur SEDAR+ à l’adresse www.sedarplus.ca et de la Securities and Exchange Commission des États-Unis sur EDGAR à l’adresse www.sec.gov.
1La croissance des revenus en devises constantes, le bénéfice avant intérêts et impôts ajusté, la marge du bénéfice avant intérêts et impôts ajusté, le bénéfice net ajusté, la marge du bénéfice net ajusté et le bénéfice par action après dilution ajusté sont des mesures ou ratios financiers non définis par les PCGR. La marge du bénéfice avant impôt sur les bénéfices, la marge du bénéfice net, les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation en pourcentage des revenus, les nouveaux contrats, le ratio nouveaux contrats/facturation, le ratio nouveaux contrats/facturation des douze derniers mois et le carnet de commandes sont des principales mesures du rendement. Pour plus d’information, consultez la section « Mesures financières non définies par les principes comptables généralement reconnus (PCGR) et autres principales mesures du rendement » de ce communiqué de presse, y compris les rapprochements quantitatifs aux mesures les plus proches selon les Normes internationales d’information financière (normes IFRS de comptabilité), le cas échéant. Ces mesures ne sont pas normalisées en vertu des normes IFRS de comptabilité et pourraient ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés.
2T2-E2026 est ajusté pour 38,7 millions $ des coûts de restructuration, frais liés aux acquisitions et coûts d’intégration connexes, déduction faite des impôts.
T2-E2025 est ajusté pour 50,9 millions $ des coûts de restructuration, frais liés aux acquisitions et coûts d’intégration connexes, déduction faite des impôts.
