Die Digital Leader haben den neuen Wettbewerb verstanden: Um ihre Position weiter auszubauen, treiben sie Innovationen massiv voran – in erster Linie im Hinblick auf ihre Produkte und Services. Doch Innovation bedeutet für diese führenden Unternehmen nicht nur, einfach neue Ideen hervorzubringen. Sie überwinden dabei auch die bislang bestehenden Grenzen zwischen den Branchen und revolutionieren traditionelle Businessmodelle.
Einige Digital Leader erweitern ihr Business entlang ihrer Wertschöpfungskette. Sie erwerben neues Know-how, um neue Werte zu generieren. Andere Organisationen setzen darauf, ihre intensiven Kundenbeziehungen und die Fülle entsprechender Informationen zu nutzen, um innovative Produkte und Services zu entwickeln. Dabei erobern sie zum Teil auch ganz neue Geschäftsfelder für sich.
In jedem Fall verdrängen Digital Leader andere Marktteilnehmer: Sie überwinden ihre Branchengrenzen und setzen Unternehmen einem massiven Druck aus, die über weniger Innovationskraft verfügen oder schlicht langsamer sind. Handelt es sich dabei nur um einige wenige Verdränger im Markt, sind diese zu verkraften. Doch mit jedem neuen Akteur verschärft sich die Situation. Das Timing ist daher entscheidend! Eine verzögerte Reaktion schlägt sich nicht nur negativ auf Margen und Umsätze nieder, sondern erschwert damit gleichzeitig zukünftige Investitionen in Innovation und Transformation.
Unsere aktuelle Studie hat ergeben, dass die nächsten drei Jahre in diesem Wettkampf entscheidend sind: Digital Leader entwickeln sich schnell und verwandeln sich in agile digitale Unternehmen, die jenseits ihrer angestammten Grenzen operieren.
Ist Ihr Unternehmen ebenfalls einem vergleichbaren Wettbewerb ausgesetzt? Welche strategischen Ansätze haben Sie gewählt, um selbst Grenzen zu überwinden? Wie treibt Ihr Unternehmen Innovation bei sich voran?
Wenn Sie mehr über unsere Studie und Erkenntnisse und über unsere Möglichkeiten Sie zu unterstützen erfahren wollen, nehmen Sie Kontakt mit meiner deutschen Kollegin, Birgit Blumberg, auf.
Alle Blog-Beiträge aus der Serie "Digital Leader treiben den Markt" finden Sie hier:
- #1: Wettbewerb wird neu definiert
- #2: Verantwortung wird verlagert
- #3: Innovationsprozesse verändern
- #4: Mehr Einnahmen durch Ecosystem
- #5: Neue Mehrwertlösungen
Quelle: Befragung von weltweit mehr als 1.300 Führungskräften aus Business und IT sowie gemeinsamer Studie von 2017 mit mehr als 200 Führungskräften, durchgeführt von IDC
Über diesen Autor
Craig Wallace
Vice-President, Digital Transformation Global Lead
As Vice-President and Global Digital Transformation Lead, Craig is responsible for bringing together CGI’s global digital transformation point of view, solutions and services portfolio. With more than three decades of transformation expertise, Craig provides portfolio management, thought leadership, counsel and support for clients’ digital transformation ...
