Ledelse som legger til rette for innovasjon og digital transformasjon

For CIO-er og IT-direktører handler det om å mestre kompleksiteten i den digitale transformasjonen, innføre ny teknologi på rett tid, og strømlinjeforme prosessene. Samtidig har de ansvar for å:

  • Modernisere eldre systemer, ivareta cybersikkerhet og personvern
  • Fremme en kultur for innovasjon, samarbeid og smidighet
  • Rekruttere og utvikle talenter, og fordele ressurser på en klok måte
  • Koble det gamle med det nye, unngå irrelevante trender og forenkle enkeltstående digitale initiativer

Vi samarbeider med CIO-er i Norge om å utnytte nye muligheter ved å vurdere deres digitale utgangspunkt, styrke innovasjonsevnen og legge til rette for et ansvarlig løp mot digitalt ledelse - slik at organisasjonen kan skape reell forretningsverdi gjennom teknologi.

CIO advisory team meeting

Vi tilpasser strategier og investeringer for bærekraftig vekst

Våre CIO-rådgivningstjenester hjelper IT-direktører med å tilpasse og optimalisere digitale strategier og teknologiinvesteringer. Sammen velger vi en retning som skaper konkurransedyktige forretningsresultater og langsiktig, bærekraftig vekst.

IT-strategi:

  • Et strategisk roadmap: Vi skreddersyr IT-strategier for å posisjonere IT-avdelingen som en strategisk partner for virksomheten.

Digital transformasjon og innovasjon:

  • Digital transformasjon: Å utnytte digitale teknologier for å lede virksomhetens transformasjon.
  • Enterprise-arkitektur: Å maksimere investeringer i teknologi og implementere nye arbeidsmåter for å skape et produktivt IT-miljø.
  • Datastrategi: Å bruke data som en strategisk ressurs for integrasjon, innovasjon og lønnsomhet.
  • Kunstig intelligens: Å utvikle en KI-strategi med tydelig roadmap og solid styringsmodell for å samordne og styre KI-mål, teknologier og initiativer, som leverer resultater på sikt.
  • Fusjoner og oppkjøp: Å sikre grundig IT-gjennomgang og vellykket IT-integrasjon under fusjoner og oppkjøp.

 

Organisasjon og styring

  • IT-driftsmodell og styring: Å bygge IT-driftsmodell som skaper verdi i samsvar med virksomhetens strategi. Vi sikrer tett kobling mellom IT og forretningsmål.
  • IT-økonomistyring: Å optimalisere anskaffelsesstrategier, IT-budsjettering, kostnader, ressursallokering, økonomistyring, leverandørstyring og kontraktshåndtering.
  • Utvikling av IT-kompetanse: Å maksimere utvikling og fastholdelse av IT-kompetanse.
  • IT-tjenestestyring: Å forbedre IT-tjenestestyring som bidrar til høyere operasjonell effektivitet.
  • IT-markedsføring og kommunikasjon: Å forvandle IT fra en støttefunksjon til en verdiskapende forretningspartner ved å promotere IT-tjenester og koble teknisk innsikt med forretningsbehov.

Hva kan du forvente deg av oss

Eksempler på hvordan vi har hjulpet andre virksomheter

Se noen eksempler på hvordan vi hjelper CIO-er å drive digitale initiativer som skaper målbare resultater og forretningsverdi.

Transformasjon av IT-avdelingen i en stor bank
  • Utvikling av IT-avdelingens anskaffelsesstrategi og styringsmodell samt gjennomføring av tilhørende pilotprosjekt.
  • Definisjon av rammeverk for prosessstyring og dokumentasjon.
  • Implementering av verktøy og styringsmekanismer for å følge opp planer for kostnadsbesparelse, samt kartlegging av forventet etterspørsel.
  • Utvikling av en Target Operating Model (TOM) og global tjenestekatalog.
  • Kommunikasjonsplan, definert visjon og handlingsplan.
Transformasjon til Mobility as a Service (MaaS) for en stor regional transportmyndighet
  • Strategisk og operativ styring av et transformasjonsprogram med 400 interessenter over 10 år
  • Omforming av hele tjenestetilbudet, strategisk støtte for full digitalisering av ressurser og forberedelser til lansering av et MaaS-tilbud
  • Optimalisering av kontrakts- og økonomiske relasjoner med transportselskaper i regionen, utvikling av styringsmodeller, vurdering av konsekvenser av organisatoriske endringer, og sikring av strategiske interesser hos partnere
  • Utvikling av go-to-market-strategi (operatører, lokale myndigheter, nye tilbud, markedsføring og kommunikasjon)
  • Vellykket lansering av innovative tjenester, inkludert mobilbillettering, “pay-as-you-go” og gradvis avvikling av magnetbilletter
  • Implementering av digital plattform som muliggjør rask lansering av nye kundetjenester, prisstrukturer, verdiskaping og fakturering
Omfattende IT-vurdering og analyse for en stor kabeloperatør
  • Kartlegging av alle IT-ressurser
  • Utvikling av en analytisk, fler-dimensjonal oversikt over kostnader
Datadrevet digital strategi og “digital cockpit” som støtter smartere beslutninger for en stor detaljhandel
  • Bruk av data for å informere og lede digitale initiativer, legge til rette for strategiske beslutninger og fremme innovasjon for forretningsvekst

 

CIO advisory two consultants walking
Vi hjelper kunder med å omsette strategi til handling, tenke stort og handle smart. Med tiår med konsulenterfaring, dyp innsikt i ulike bransjer og beste praksis, verktøy og rammeverk, sørger vi for reelle resultater.

 

Team members collaborating on a white board