Collaborare con i dirigenti per rispondere ai continui cambiamenti e costruire per il successo futuro

I nostri consulenti lavorano con i leader del settore per bilanciare le esigenze concorrenti, adattarsi e prosperare in qualsiasi condizione di mercato e costruire un valore aziendale e sociale a lungo termine attraverso quattro capacità di consulenza chiave: strategia aziendale, trasformazione incentrata sull'uomo, valore per il cliente/cittadino ed eccellenza operativa, leadership digitale e agenda CIO.

Strategia aziendale
  • A prova di futuro con una strategia sostenibile: Sviluppare strategie mirate che tengano conto dell'impatto ambientale e sociale, per creare un vantaggio competitivo e generare valore a lungo termine.
  • Ottenere un vantaggio grazie a un processo decisionale intelligente: Applicare intuizioni attuabili e progettare modelli aziendali sostenibili che consentano un processo decisionale più rapido e incentrato sul cliente.
  • Padroneggiare l’interruzione e guidare l'innovazione: Affrontare il futuro con fiducia, affrontando le interruzioni, utilizzando la tecnologia e promuovendo l'innovazione per ottenere un vantaggio competitivo.
  • Abbracciare l'agilità per adattarsi e crescere: Adattarsi in modo agile alle condizioni dinamiche del mercato per favorire la trasformazione e la crescita.
Trasformazione incentrata sull'uomo
  • Potenziare il coinvolgimento della forza lavoro: Attivare una leadership incentrata sulle persone per stimolare il coinvolgimento e la produttività, portando a un'organizzazione più adattabile e digitale. Stimolare le connessioni umane: Coltivare un ambiente sicuro e positivo che favorisca le connessioni umane, portando all'innovazione, alla collaborazione e a nuovi modi di lavorare.
  • Allineare scopo, strategia e cultura: Stabilire un chiaro allineamento tra scopo, strategia e cultura, offrendo un'esperienza superiore ai dipendenti che favorisca una trasformazione significativa.
  • Guidare una trasformazione di successo: Consentire alle organizzazioni di navigare e implementare con successo i cambiamenti trasformativi, liberando il loro pieno potenziale e ottenendo una crescita sostenibile.
Valore per il cliente/cittadino ed eccellenza operativa
  • Mettere i clienti/cittadini al primo posto: passare senza problemi a un'organizzazione incentrata sui clienti e sui cittadini, creando esperienze d'impatto e ottenendo risultati sostenibili.
  • Cogliere le opportunità del mercato: Comprendere meglio i clienti/cittadini per progettare interazioni, prodotti e servizi personalizzati, pertinenti e affidabili.
  • Abbracciare le operazioni digitali: Sfruttare il potenziale dei processi digitali per semplificare le operazioni e lanciare prodotti e servizi eccellenti.
  • Promuovere l'eccellenza operativa: Elevare le prestazioni lungo l'intera catena del valore, garantendo un'efficienza e un'efficacia operativa senza precedenti.
Leadership digitale e agenda CIO
  • Diventare un leader digitale responsabile: Allineare il business e l'IT, integrare cybersecurity, privacy e sostenibilità e sviluppare una cultura di leadership digitale.
  • Ottimizzare il valore degli investimenti: Superare le sfide nell'esecuzione delle strategie digitali e ottenere risultati tangibili che favoriscano la crescita del business.
  • Promuovere l'innovazione: Colmare il divario tra approcci tradizionali e digitali, evitare l'hype e semplificare le iniziative digitali per accelerare l'innovazione e la trasformazione aziendale.
  • Proteggere il valore aziendale: Salvaguardare il valore aziendale integrando le misure di cybersecurity e le pratiche di privacy nella cultura e nelle attività aziendali.

Servizi di consulenza che affrontano le sfide in cima all'agenda del livello C

Nell'ambito di ciascuna delle nostre capacità di consulenza, offriamo servizi di consulenza che aiutano i responsabili delle decisioni a gestire l'evoluzione delle esigenze aziendali e le macro-tendenze odierne, creando al contempo un valore sostenibile per i clienti, i cittadini e la società in generale.

two professionals discussing business

Pensiamo con coraggio e agiamo in modo pragmatico. È così che facciamo la differenza.

I nostri fattori di differenziazione della consulenza accelerano il viaggio verso lo stato desiderato. Vi aiutiamo a scegliere il percorso migliore per la vostra trasformazione e lavoriamo con voi in ogni fase del percorso.

Person in business attire standing on a balcony overlooking the city
  • Conoscenza ed esperienza approfondita del settore: Sfruttando la profonda conoscenza ed esperienza del settore, il nostro approccio trasforma le opportunità di mercato in risultati tangibili in un panorama aziendale dinamico.
  • Innovazione fattibile: Sfruttando appieno le nostre capacità end-to-end, aiutiamo i responsabili delle decisioni a promuovere l'innovazione fattibile e a creare un vantaggio competitivo come leader digitali.
  • Approfondimenti globali e talenti locali: La nostra rete globale di oltre 20 hub di innovazione, combinata con i nostri oltre 3.000 consulenti in tutto il mondo, fornisce intuizioni globali su scala locale per generare un valore senza pari.
  • Vicinanza e partnership: Promuovendo una cultura di responsabilità e trasparenza, collaboriamo strettamente con voi per liberare il pieno potenziale della vostra organizzazione.
  • Consulenza aumentata: Potenziati dall'intelligenza artificiale e da piattaforme avanzate, i nostri consulenti incarnano la fusione di intuizioni di esperti con lo scambio continuo di conoscenze e best practice.
  • Centralità umana: Mettiamo le persone al primo posto in tutto ciò che facciamo, aiutando i vostri team a guidare il cambiamento che consente un successo significativo e sostenibile.