Deux personnes en train de consulter une tablette

Essais cliniques et numérique : enjeux et perspectives

Le numérique a engendré des transformations profondes pour tous les secteurs d’activité et celui des industries de la santé n’y fait pas exception. Les technologies numériques investissent le champ de la recherche clinique, et le cas des essais cliniques voués au développement de nouveaux médicaments en est une bonne illustration.

Comment développer une approche datadriven dans le design d’une étude ? Comment mieux détecter et connaître les patients éligibles ? Comment renforcer l’attractivité d’un laboratoire auprès de ses sites cliniques partenaires ?

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Pourquoi faut-il soigner notre système de santé ?

Pour neuf Français sur dix, la santé est une préoccupation majeure. Quelles sont les priorités de la filière pour améliorer notre système de santé ? Quelles transformations initier, voire accélérer ?

Le point avec Isabelle Barbier, Directrice Life Sciences – Secteur privé et Ronan Guellec, Directeur Santé – Secteur public au sein de CGI Business Consulting.

Une personne en train de chercher un médicament

DSCSA, dernière ligne droite pour les entreprises du médicament

Il reste moins d’un an aux entreprises du médicament pour adapter leur Supply Chain à la nouvelle règlementation DSCSA (Drug Supply Chain Security Act). L’enjeu est immense : pouvoir continuer à vendre leurs médicaments prescrits sur ordonnance aux Etats-Unis.

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Le 20ème siècle a connu une révolution de la chimie puis des biotechnologies. L’avènement du numérique s’inscrit dorénavant comme le premier relai de cette croissance, en venant soutenir le secteur de la santé dans toutes ses composantes : la recherche fondamentale (incluant l’IA), la recherche clinique (plus centrée sur le patient), les thérapies ciblées voire individualisées et l’accompagnement du patient à l’aide de la e-santé. Le numérique transforme également les opérations marketing, avec un contenu promotionnel plus en phase avec les attentes des professionnels de santé et des vecteurs adaptés (approche multi/omnicanale). Enfin, le numérique transforme les processus de production et de supply chain, en améliorant la traçabilité et la coordination entre les acteurs.

CGI Business Consulting, fort de ses multiples compétences accompagnons nos clients industriels du secteur santé sur toutes leurs chaines de valeur, de la phase de recherche d’innovation à la mise en œuvre des transformations, de la définition à la mise en œuvre de démarches innovantes nécessitant une vision globale d’entreprise ou spécifique à une fonction.

Notre valeur ajoutée : mettre au profit de nos clients nos expertises métier et technologiques, en adéquation avec leur stratégie et leur politique RSE.

  • Les potentiels d’innovation en adéquation avec la vision de l’entreprise et de ses enjeux majeurs
  • La stratégie d’adoption en prenant en considération les spécificités de l’ensemble des ressources clés
  • Les transformations organisationnelles en identifiant les leviers d’action, les risques et les impacts sur les organisations, leurs activités et processus
  • La transformation Data en optimisant le fonctionnement des activités
  • La transformation digitale en ciblant des objectifs fonctionnels ambitieux
  • Les démarches RSE en alliant empreinte environnementale, efficacité économique, impact sociétal positif et quête de sens

Nous mettons à disposition de nos clients, acteurs du secteur de la santé, les moyens suivants :

  • Nos labs innovations,
  • Nos communautés d’expertises,
  • Nos coachs agiles 
  • Notre veille informationnelle (sujets réglementaires, nouvelles technologies,…)