Croissance durable

Centre des médias

Camille Capdeville
Camille Capdeville

Vers une conduite du changement vivante : faire de l’humain un levier stratégique de performance

14 Avril 2026 Dans un monde instable, la performance durable dépend moins de la planification parfaite que de la capacité des organisations à apprendre, s’ajuster et avancer malgré l’incertitude.

Pierrick Fossez
Pierrick Fossez

Digital Product Passport (DPP) : ce que les organisations doivent anticiper d’ici 2027

14 Avril 2026 Dès 2027, la réglementation européenne imposera le Passeport Produit Digital (ou DPP pour Digital Product Passport), qui concernera de nombreux produits. Découvrez vous préparer dès aujourd’hui et transformer cette contrainte en levier de performance.

Olivier George
Olivier George

Numérique Responsable : structurer un plan de progrès mesurable et piloté dans la durée

9 Mars 2026 Pour traiter la question du Numérique Responsable, la difficulté des organisations n’est pas tant de lancer des actions que de construire une trajectoire cohérente, piloté dans le temps et capable de produire des résultats mesurables.

Explorez les tendances clés issues de la Voix de nos clients concernant la transformation numérique.

Michel Bèche
Michel Bèche

Accessibilité mobile : quand les exigences réglementaires deviennent un levier de qualité produit

24 Février 2026 Si le sujet est largement documenté pour les navigations web, il reste encore trop souvent relégué au second plan lorsqu’il s’agit des usages mobiles.

En 2025, notre étude annuelle « La Voix de nos Clients CGI » met en lumière une évolution marquante des priorités des organisations en matière d’ESG. Pour décrypter ces évolutions, nous avons échangé avec Julien Rousseau, Responsable RSE Engagement Collaborateurs...

Gilles Cymbalista
Gilles Cymbalista

De l’expérimentation à l’industrialisation : l’IA entre dans l’ère de la maturité

15 Décembre 2025 Intelligence artificielle : 6 évolutions majeures vers la maturité L’époque où l’intelligence artificielle relevait de l’exploration est désormais révolue. Elle est devenue un pilier stratégique des organisations, bien au-delà de la prospective ou de l’innovation ponctuelle. Les enseignements du programme...