L’avenir est connecté, adaptatif et durable

Pour la première fois, le développement durable figure parmi les principales tendances et priorités d’entreprise pour les dirigeants du secteur manufacturier, et la cybersécurité gagne aussi en importance. Les dirigeants du secteur manufacturier indiquent que la production des résultats attendus grâce aux stratégies numériques progresse lentement, ce qui explique pourquoi la modernisation des applications occupe le premier rang des priorités en TI pour tous les dirigeants. Alors que les entreprises manufacturières continuent de composer avec les répercussions à long terme de la pandémie, de nouveaux défis découlant des perturbations géopolitiques et économiques ont fait surface. Plus que jamais, il est donc nécessaire d’accélérer la transformation numérique et de miser sur l’agilité comme facteur de différenciation concurrentiel.

Consultez les principales conclusions tirées de nos conversations avec les dirigeants du secteur manufacturier ci-dessous ou téléchargez le rapport.

Pour en savoir plus sur les macrotendances, y compris la démographie sociale, les changements climatiques, la démondialisation, l’accélération technologique et la reconfiguration de la chaîne d’approvisionnement, lisez notre résumé.

Principales tendances et priorités

Principales macrotendances
  1. Changements climatiques, y compris la transition énergétique et l’accélération vers la décarbonation
  2. Évolution de la démographie sociale, y compris le vieillissement de la population et la pénurie de talents
  3. Accélération technologique et numérique, dont une hausse notable des attentes des consommateurs et citoyens
Principales tendances sectorielles
  1. Développement durable
  2. Transformation pour devenir des organisations numériques
  3. Protection grâce à la cybersécurité
Principales priorités d’entreprise
  1. Développement durable
  2. Optimisation des activités
  3. Amélioration de l’expérience client
Principales priorités en TI
  1. Modernisation des TI des applications
  2. Protection grâce à la cybersécurité
  3. Numérisation des processus et intégration des systèmes

59 %
affirment que les changements climatiques ont une incidence élevée sur leur organisation.
65 %
mentionnent le changement de culture et la gestion du changement comme principale contrainte à l’atteinte des priorités d’entreprise.
65%
ont mis en œuvre une stratégie de cybersécurité à l’échelle de l’entreprise.

Ce que font les leaders du numérique pour accélérer leurs résultats

Parmi les 17 % des dirigeants du secteur manufacturier qui indiquent tirer des résultats de leurs stratégies de transformation numérique, certains attributs communs émergent. Le tableau compare les réponses aux questions de ces leaders du numérique à celles des dirigeants dont les organisations sont actuellement en train d’élaborer ou de lancer des stratégies numériques (acteurs du domaine numérique).

Apprenez-en davantage à propos des attributs des leaders du numérique.

Attributs communs des leaders du numérique

Leaders du numérique

Acteurs du domaine numérique

Se montrent plus sensibles à l’impact des changements climatiques 71% 56%
Ont une longueur d’avance dans la mise en œuvre de processus numériques 75% 29%
Ont mis en œuvre ou mettent en œuvre des capacités d’analyse de données 68% 26%
Parviennent à mieux concilier les priorités d’entreprise et en TI 36% 17%
Exploitent davantage les services en mode délégué pour les applications 80 % 51%