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Le Groupe CGI inc. (Bourse de New York : GIB ; Bourse de Toronto : GIB.SV.A), un chef de file des services en technologies de l’information et des services en gestion des processus d’affaires, a annoncé aujourd’hui les résultats financiers non vérifiés pour son deuxième trimestre terminé le 31 mars 2005. À moins d’indication contraire, tous les montants sont exprimés en dollars canadiens.
Points saillants du deuxième trimestre 2005
- Les produits se sont chiffrés à 929,7 millions $, en hausse de 29,9 % par rapport au deuxième trimestre de l’exercice 2004.
- Le bénéfice net provenant des activités poursuivies était en hausse de 17,1 % par rapport au trimestre correspondant un an plus tôt, s’élevant à 53,6 millions $. Avant déduction des charges liées aux options d’achat d’actions, celui-ci se chiffrait à 57,5 millions $.
- Le bénéfice net provenant des activités poursuivies avant amortissement des actifs incorporels s’est accru de 31 %, ce qui démontre le succès de l’intégration d’AMS.
- La marge bénéficiaire nette provenant des activités poursuivies s’est établie à 5,8 %, en hausse par rapport à 5,6 % au premier trimestre.
- Le bénéfice de base et dilué par action provenant des activités poursuivies s’est chiffré à 0,12 $, le nombre moyen pondéré d’actions en circulation étant supérieur de 10,0 % à ce qu’il était l’année précédente lorsque le bénéfice par action s’était chiffré à 0,11 $. Avant déduction des charges liées aux options d’achat d’actions, le bénéfice de base et dilué provenant des activités poursuivies s’est établi à 0,13 $ par action.
- Les flux de trésorerie provenant des activités poursuivies ont totalisé 77,9 millions $, comparativement à 70,8 millions $ un an plus tôt.
- Au cours du deuxième trimestre, CGI a racheté 6 866 000 actions subalternes classe A, pour une contrepartie totale de 54,4 millions, dont 49,6 millions ont été déboursés pendant le trimestre.
- CGI a réduit sa dette à long terme de 104,0 millions $, celle-ci s’établissant à 340,3 millions $, pour un ratio de la dette à long terme par rapport aux capitaux propres de 12,0 %. La Société affichait une position de trésorerie de 142,9 millions $, tandis que ses facilités de crédit disponibles s’élevaient à 729,2 millions $.
- Au 31 mars 2005, le carnet de commandes totalisait 12,9 milliards $ et les contrats signés qui le composaient avaient une durée pondérée moyenne restante de 7,0 années.
« Au cours du deuxième trimestre, nous avons de nouveau affiché une solide croissance au niveau des produits et du bénéfice comparativement à la même période de l’année dernière et généré d’excellents flux de trésorerie, a déclaré Serge Godin, président du conseil et chef de la direction. Nous avons réalisé nos objectifs de création de valeur par action dans le cadre de l’intégration d’AMS, et nous disposons aujourd’hui d’une plate-forme renforcée pour soutenir la croissance organique. Les produits d’exploitation ont augmenté à mesure que progressait le trimestre, et les activités de démarchage visant l’obtention de nouveaux contrats demeurent vigoureuses. Nous continuons de mettre en œuvre de façon disciplinée notre stratégie de croissance en quatre piliers, cette approche ayant déjà fait ses preuves quant à sa capacité de livrer les résultats. »
POINTS SAILLANTS FINANCIERS
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Résultats du deuxième trimestre (Voir également : l’analyse par la direction de la situation financière et des résultats d’exploitation du deuxième trimestre déposée au moyen des systèmes Sedar et Edgar et disponible sur le site ww.cgi.com)
Au deuxième trimestre terminé le 31 mars 2005, les produits ont progressé de 29,9 % pour atteindre 929,7 millions $, comparativement à 715,5 millions $ lors du trimestre correspondant de l’exercice précédent. Par ailleurs, les produits d’exploitation ont diminué de 1,2 % par rapport à ceux de 941,0 millions $ dégagés au premier trimestre de l’exercice en cours. La variation des taux de change, surtout entre le dollar canadien et la devise américaine, a eu une incidence négative de 24,6 millions $ ou 3,4 % sur les produits enregistrés pendant le trimestre, et ce, par rapport à la période correspondante de l’exercice précédent. Sur une base annuelle, la croissance externe, laquelle reflète l’acquisition d’American Management Systems conclue en mai 2004, a atteint 33,7 %, à la différence du revenu interne qui, lui, s’est avéré inchangé. Le revenu externe était essentiellement stable par rapport au premier trimestre, alors que le revenu interne était quant à lui inférieur de 2,0 % en raison principalement du report d’un trimestre des produits liés à un important contrat, d’une valeur de 18,7 millions $.
Au deuxième trimestre, les produits résultant des contrats d’impartition à long terme ont représenté 53 % du chiffre d’affaires total de la Société, soit une contribution de 41 % des services en TI et une contribution de 12 % des services en gestion des processus d’affaires. Pour leur part, les produit découlant des projets de services-conseils et d’intégration de systèmes ont représenté 47 % des revenus totaux. Sur le plan géographique, le chiffre d’affaires s’est réparti de la manière suivante : Canada, 61 % ; États-Unis, 31 % ; toutes les autres régions, 8 %. Les produits tirés du secteur des services financiers ont représenté 37 % du chiffre d’affaires de la Société. L’apport des autres secteurs s’est partagé comme suit : gouvernements et services de santé, 30 % ; télécommunications et services publics, 22 % ; distribution et détail, 6 % ; secteur manufacturier 5 %.
Le bénéfice avant intérêts, impôts sur les bénéfices, participation dans une société satellite et activités abandonnées (le « BAII ajusté » correspondant au « BAII » comptabilisé lors des précédents trimestres) s’est chiffré à 80,4 millions $ au deuxième trimestre, en hausse de 5,1 % par rapport au BAII ajusté de 76,4 millions $ enregistré au deuxième trimestre du précédent exercice, mais en baisse de 6,7 % en comparaison du BAII ajusté de 86,2 millions $ dégagé au premier trimestre. La marge du BAII ajusté s’est chiffrée à 8,6 % durant le trimestre, comparativement à 10,7 % lors du deuxième trimestre du précédent exercice et 9,2 % au premier trimestre du présent exercice. Comparativement au même trimestre un an plus tôt, la marge du BAII ajusté a été principalement affectée par l’absence, cette année, de la vente d’une licence de logiciel conclue l’an dernier. Elle a également subi l’effet du taux d’utilisation de notre personnel, celui-ci ayant été temporairement réduit en lien avec le contrat mentionné précédemment.
Le bénéfice net provenant des activités poursuivies a progressé de 17,1 % au deuxième trimestre pour se chiffrer à 53,6 millions $, soit 0,12 $ par action, par rapport à 45,8 millions $ ou 0,11 $ par action lors de la période correspondante en 2004. Le bénéfice net provenant des activités poursuivies a également progressé en regard des 53,1 millions $ ou 0,12 $ par action dégagés au premier trimestre de l’exercice 2005. Tous les montants par action sont en fonction des valeurs de base et dilué. De même, le nombre moyen pondéré d’actions en circulation était supérieur de 10,0 % par rapport à l’année précédente. La marge bénéficiaire nette provenant des activités poursuivies s’est située à 5,8 % au deuxième trimestre de l’exercice 2005, en hausse par rapport à 5,6 % lors du précédent trimestre. À titre de comparaison, en vertu des PCGR des États-Unis, le bénéfice net provenant des activités poursuivies de CGI s’est chiffré à 0,13 $ par action au deuxième trimestre, tandis que sa marge bénéficiaire nette provenant des activités poursuivies s’est quant à elle établie à 6,2 %.
Le bénéfice net provenant des activités poursuivies avant amortissement des actifs incorporels s’est établi à 74,6 millions $ au deuxième trimestre de l’exercice 2005, en hausse de 31,7 % par rapport au 56,6 millions $ réalisés lors du trimestre correspondant du précédent exercice. Le bénéfice net provenant des activités poursuivies avant amortissement des actifs incorporels du deuxième trimestre s’est également avéré supérieur à celui de 72,9 millions $ affiché lors du précédent trimestre. L’amortissement des actifs incorporels constitue un poste hors trésorerie ayant trait principalement à la valeur de logiciels internes, de solutions d’affaires et de relations clients acquis par le truchement d’acquisitions et la signature de nouveaux contrats d’impartition. La direction est d’avis que le bénéfice net avant amortissement des actifs incorporels permet d’évaluer plus concrètement l’efficience opérationnelle démontrée lors de l’intégration d’entreprises, incluant AMS cette année.
Le bénéfice net, activités abandonnées incluses, s’est établi à 49,6 millions $ (0,11 $ par action) au deuxième trimestre de l’exercice 2005, comparativement à 45,6 millions $ (0,11 $ par action) lors de la période correspondante un an plus tôt et 53,3 millions $ (0,12 $ par action) lors du trimestre précédent. Au cours du trimestre, tel qu’antérieurement annoncé, CGI a procédé à la vente de certains actifs liés aux services en gestion des processus d’affaires.
La Société conserve un bilan solide. Au 31 mars 2005, les espèces et quasi-espèces se chiffraient à 142,9 millions $. Par ailleurs, le ratio de la dette à long terme par rapport aux capitaux propres et à la dette à long terme se situait à 12,0 %. Les espèces et quasi-espèces ont diminué de 86,6 millions $ durant le trimestre par suite du remboursement d’une tranche de 104 millions $ de la dette à long terme, dont la balance a été réduite à 340,3 millions $, et du rachat d’actions de classe A pour une valeur de 54,5 millions $ sur le marché libre, cette dernière opération s’inscrivant dans le cadre du programme de rachat d’actions instauré par la Société. À la fin du trimestre, les facilités de crédit disponibles totalisaient 729,2 millions $.
Les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation poursuivies ont totalisé 77,9 millions $ au deuxième trimestre de l’exercice 2005, comparativement à 70,8 millions $ au trimestre correspondant un an plus tôt et 102,6 millions $ lors du précédent trimestre.
Au 31 mars 2005, le délai moyen de recouvrement des créances avait été réduit à 48 jours, comparativement à 50 jours au trimestre précédent. Cette diminution témoigne essentiellement de pratiques améliorées en ce qui a trait au recouvrement des comptes clients. Pour établir le délai moyen de recouvrement des créances, CGI soustrait de la somme des débiteurs et des travaux en cours les produits reportés et les crédits d’impôt à recevoir.
Programme de rachat d’actions
En vertu de l’offre publique de rachat d’actions annoncée le 1er février 2005, CGI a procédé au deuxième trimestre au rachat de 6 866 000 actions subalternes classe A à un prix moyen de 7,91 $ l’action, pour une contrepartie totale de 54,5 millions $, dont 49,6 millions $ furent acquittés par CGI au cours du trimestre. L’offre publique de rachat permet à CGI d’acheter, pour fin d’annulation, jusqu’à 27 834 417 actions subalternes classe A sur le marché libre par l’entremise de la Bourse de Toronto d’ici le 2 février 2006.
Résultats du premier semestre
Pour les six premiers mois de l’exercice, les produits ont totalisé 1 870,7 millions $, soit une hausse de 34,0 % comparativement aux produits de 1 396,2 millions $ affichés au cours de la même période un an plus tôt. Le bénéfice net provenant des activités poursuivies s’est établi à 106,7 millions $, comparativement à 88,6 millions $ un an plus tôt. Le bénéfice de base et dilué provenant des activités poursuivies s’est établi à 0,24 $ par action, comparativement à 0,22$ au cours de l’exercice précédent, un montant retraité pour refléter la dépense liée à l’octroi d’options d’achat d’actions. Les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation poursuivies se sont établis à 180,5 millions $, comparativement à 163,8 millions au cours de l’exercice antérieur. À des fins de comparaison, selon les PCGR aux États-Unis, le bénéfice net provenant des activités poursuivies de CGI au cours des six premiers mois de l’exercice 2005 s’est établi à 0,26 $ par action.
Prévisions
CGI confirme les prévisions de produits et de bénéfices précédemment émises pour l’exercice 2005, après redressement des prévisions portant sur les produits pour tenir compte de la vente antérieurement annoncée d’activités et d’éléments d’actif générant des produits d’exploitation annualisés de 50 millions $. Ceci représente des prévisions portant sur les produits entre 3,85 milliards $ et 4,10 milliards $. Les prévisions de bénéfice demeurent les mêmes, soit de 0,52$ à 0,56$ par action. Ces prévisions présupposent que les conditions de marché demeureront inchangées et qu’aucun délai ne sera encouru en ce qui concerne la signature de contrats d’impartition d’envergure.
Points saillants de l’exploitation au deuxième trimestre de l’exercice 2005
Au cours du trimestre, CGI a annoncé la signature de plusieurs contrats et a fait part de divers investissements et projets touchant l’exploitation. En voici un aperçu.
- CGI a signé des contrats constitués de nouveaux contrats, de prorogations et de renouvellements totalisant 844,0 millions $.
- Aux États-Unis, CGI a annoncé le 18 janvier que sa solution de gestion intégrée d’entreprise (ERP) AMS Advantage avait été retenue par trois administrations publiques additionnelles, à savoir : l’État de l’Utah, le Comté de San Bernardino, en Californie – le comté le plus vaste des États-Unis – et la Ville d’Austin, au Texas.
- CGI a annoncé le 31 janvier que la Ville de Dallas, au Texas, le Comté de Baltimore et les Écoles publiques du Comté de Baltimore adopteront la version 3 de la solution AMS Advantage® dans le but de rationaliser davantage leurs processus d’affaires. AMS Advantage® 3 est un progiciel de gestion intégrée d’entreprise (ERP) exploité sur le Web et spécialement conçu à l’intention des administrations publiques et des systèmes scolaires.
- Au Canada, CGI a annoncé le 31 janvier le renouvellement de son partenariat avec le Groupe Pages Jaunes, le plus important éditeur d’annuaires téléphoniques au Canada. Le contrat est d’une durée de sept ans.
- CGI a annoncé le 10 mars avoir conclu avec Open Solutions une convention d’achat portant sur des services en gestion des processus d’affaires, ayant trait à l’unité d’affaires américaine des Services aux sociétés coopératives de crédit de CGI et à sa gamme de produits Cybersuite. En vertu des dispositions de l’entente, Open Solutions a fait l’acquisition des éléments d’actif susmentionnés pour un montant d’environ 24 millions de dollars US en espèces. L’unité d’affaires américaine des Services aux sociétés coopératives de crédit affiche des revenus annuels d’environ 16 millions de dollars US.
- CGI a annoncé le 8 mars qu’elle avait conclu une entente visant l’acquisition, par Garda World, des principaux éléments d’actif d’Entreprises Keyfacts Canada Inc. (Keyfacts), une filiale en propriété exclusive de CGI active dans les services de gestion des processus d’affaires, pour une somme de 3,5 millions de dollars. Par ailleurs, CGI a conservé le fonds de roulement de Keyfacts dont la valeur, au 31 décembre 2004, était estimée à environ 4 millions de dollars. Au total, les revenus annuels de Keyfacts s’élèvent à environ 16 millions de dollars. La vente fut complétée au cours du trimestre.
- CGI a annoncé le 17 mars le renouvellement de son partenariat avec l’Association canadienne des paiements (ACP), qui exploite les systèmes canadiens de compensation et de règlement. D’une durée de dix ans, le contrat est évalué à 23 millions de dollars.
Conférence téléphonique trimestrielle
Une conférence téléphonique destinée aux milieux financiers aura lieu aujourd’hui, le 27 avril 2005, à 9 h (heure de l’Est). Les personnes intéressées pourront écouter cette conférence téléphonique en composant le (877) 211-7911 ou en se rendant sur le site Web de CGI au www.cgi.com où elles pourront également consulter les diapositives en rapport avec l’appel. Les personnes qui ne peuvent participer en direct pourront néanmoins consulter ultérieurement la diffusion Web et les diapositives qui seront archivées sur le site Web au www.cgi.com.
Recours à de l’information financière non définie par les PCGR*
CGI présente ses résultats financiers conformément aux principes comptables généralement reconnus du Canada (PCGR). Toutefois, afin de permettre aux investisseurs de comparer la performance financière de CGI avec celle des entreprises nord-américaines comparables, ce communiqué de presse comprend également certaines mesures financières non définies par les PCGR qui ne permettent aucune interprétation normalisée comme le prescrit les PCGR du Canada mais que la direction considèrent néanmoins utiles pour évaluer les activités de CGI. Il est peu probable que ces mesures financières non définies par les PCGR soient comparables aux mesures similaires présentées par d’autres émetteurs. Par conséquent, celles-ci doivent être considérées comme une source d’informations supplémentaires et non de substitution à l’information financière connexe présentée conformément aux PCGR.
Les mesures financières non définies par les PCGR figurant dans ce communiqué de presse comprennent le bénéfice avant intérêts, impôts sur les bénéfices, participation dans une société satellite et activités abandonnées (BAII ajusté) ainsi que le bénéfice net avant amortissement des actifs incorporels.
Un rapprochement entre les mesures financières non définies par les PCGR et les états financiers fondés sur les PCGR est présenté dans l’analyse par la direction de la situation financière et des résultats d’exploitation qui se trouve sur le site Web de CGI au www.cgi.com et qui est déposée au moyen des systèmes Sedar et Edgar.
Énoncés de nature prévisionnelle
Toutes les déclarations contenues dans ce communiqué de presse qui ne concernent pas directement et exclusivement des faits historiques constituent des « énoncés de nature prévisionnelle » au sens de l’article 27A de la loi américaine « Securities Act » de 1933 et de l’article 21E de la loi américaine « Securities Exchange Act » de 1934, dans leurs nouveaux termes. Ces déclarations expriment les intentions, projets, attentes et opinions du Groupe CGI inc., sous réserve de la matérialisation de risques, d’incertitudes et d’autres facteurs sur lesquels la Société n’a, dans bon nombre de cas, aucune emprise. À cause de ces facteurs, les résultats réels pourraient différer considérablement de ceux qui sont indiqués.
Ces facteurs comprennent notamment, sans s’y limiter, la date d’entrée en vigueur et la valeur de contrats, d’acquisitions et d’autres initiatives de la Société ; la capacité d’attirer et de retenir du personnel compétent ; la concurrence au sein d’une industrie des technologies de l’information en constante évolution ; la conjoncture économique et commerciale ; le risque de change ; et les hypothèses et autres risques énoncés dans les documents suivants : l’analyse par la direction incluse dans le rapport annuel du Groupe CGI inc. et dans le formulaire 40-F déposé auprès de la SEC ; la notice annuelle déposée auprès des commissions des valeurs mobilières du Canada. L’emploi aux présentes des termes « penser », « estimer », « s’attendre à ce que », « avoir l’intention »,« anticiper », « prévoir », « planifier », ainsi que de tout autre terme de nature semblable et de toute autre forme conjuguée de ces termes, ne sert qu’à des fins d’énoncés de nature prévisionnelle et ne sont pertinents qu’en date de leur emploi, notamment en ce qui concerne les énoncés relatifs aux revenus qui seront générés par les contrats d’impartition. CGI décline toute intention ou obligation de mettre à jour ou de réviser ses énoncés de nature prévisionnelle consécutivement à l’obtention de nouveaux renseignements ou à la survenue d’événements nouveaux, ou pour tout autre motif. Le lecteur est mis en garde contre le risque d’accorder une crédibilité excessive à ces énoncés de nature prévisionnelle.
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Pour information :
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