« Au troisième trimestre, CGI a connu une croissance à deux chiffres propulsée par notre solidité financière et notre déploiement stratégique du capital, a indiqué François Boulanger, président et chef de la direction. Notre équipe continue à gérer de manière proactive les principes fondamentaux de nos activités afin d’accroître notre résilience et notre croissance rentable continue. Nous demeurons un partenaire de transformation fiable pour nos clients de divers secteurs d’activité, en les aidant à composer avec l’environnement commercial difficile et à atteindre leurs objectifs d’affaires les plus complexes. »
« CGI a continué de bénéficier d’un élan soutenu en matière de mandats liés à l’IA au troisième trimestre, ce qui démontre l’étendue de notre expertise à l’échelle mondiale, a poursuivi M. Boulanger. Au quotidien, nos associés de CGI collaborent avec les clients pour utiliser l’IA afin d’orienter, d’accélérer et d’améliorer la réalisation de leurs projets. »
- Revenus de 4,09 milliards $, en hausse de 11,4 % ou de 7,0 % en devises constantes1 par rapport à l’an dernier;
- Bénéfice avant impôt sur les bénéfices de 551,6 millions $, en baisse de 7,1 % par rapport à l’an dernier, pour une marge1 de 13,5 %;
- Bénéfice avant intérêts et impôts ajusté1 de 666,1 millions $, en hausse de 10,5 % par rapport à l’an dernier, pour une marge1 de 16,3 %;
- Bénéfice net de 408,6 millions $, pour une marge1 de 10,0 % et un bénéfice par action après dilution de 1,82 $, en baisse de 4,7 % par rapport à l’an dernier;
- Bénéfice net ajusté1,2 de 470,1 millions $, pour une marge1 de 11,5 % et un bénéfice par action après dilution ajusté1,2 de 2,10 $, en hausse de 9,9 % par rapport à l’an dernier;
- Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation de 486,6 millions $, représentant 11,9 % des revenus1;
- Nouveaux contrats1 pour une valeur de 4,15 milliards $ pour un ratio nouveaux contrats/facturation1 de 101,4 % ou pour un ratio nouveaux contrats/facturation des douze derniers mois de 106,7 %; et
- Carnet de commandes1 de 30,58 milliards $ ou 2,0 fois les revenus annuels.
Remarque – Tous les montants sont exprimés en dollars canadiens. Le rapport de gestion du troisième trimestre de l'exercice 2025 de même que les états financiers consolidés résumés intermédiaires de la période et les notes qui les accompagnent sont disponibles sur le site cgi.com/investisseurs; ils ont été déposés auprès des Autorités canadiennes en valeurs mobilières sur SEDAR+ à l’adresse www.sedarplus.ca et de la Securities and Exchange Commission des États-Unis sur EDGAR à l’adresse www.sec.gov.
1 La croissance des revenus en devises constantes, le bénéfice avant intérêts et impôts ajusté, la marge du bénéfice avant intérêts et impôts ajusté, le bénéfice net ajusté, la marge du bénéfice net ajusté et le bénéfice par action après dilution ajusté sont des mesures ou ratios financiers non définis par les PCGR. La marge du bénéfice avant impôt sur les bénéfices, la marge du bénéfice net, les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation en pourcentage des revenus, les nouveaux contrats, le ratio nouveaux contrats/facturation et le carnet de commandes sont des mesures clés de rendement. Pour plus d’information, consultez la section « Mesures financières non définies par les principes comptables généralement reconnus (PCGR) et autres mesures clés de rendement » de ce communiqué de presse, y compris les rapprochements quantitatifs aux mesures les plus proches selon les Normes internationales d’information financière (normes IFRS de comptabilité), le cas échéant. Ces mesures ne sont pas normalisées en vertu des normes IFRS de comptabilité et pourraient ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés.
2 T3-E2025 est ajusté pour 61,5 millions $ des coûts de restructuration, frais liés aux acquisitions et coûts d’intégration connexes, déduction faite des impôts. T3- E2024 est ajusté pour 0,1 million $ des coûts de restructuration, frais liés aux acquisitions et coûts d’intégration connexes, déduction faite des impôts.
