CGIs 2025 CGI Voice of Our Clients (VOC) presenterer funn fra våre dybdeintervjuer med over 1 800 ledere på tvers av bransjer og geografiske områder vi betjener. Disse strategiske samtalene gir et unikt innblikk i hvordan virksomheter vurderer effekten av trender, prioriteringer, og investeringer i innovasjon med mer. Selv om de fleste ledere oppgir at de har en definert digital strategi (86 %), er det kun 41 % som sier at strategien gir forventede resultater.
Hva kan virksomheter gjøre for å øke avkastningen på sine digitale investeringer?
Når vi ser nærmere på innsikten fra ledere som lykkes med digitalisering, finner vi flere fellestrekk som skiller dem fra virksomheter som fortsatt er i en tidligere fase av digital utvikling.
Tett samspill mellom IT- og forretningsdrift for å støtte strategien
38%
Høy grad av integrasjon mellom IT- og forretningsdrift for å støtte strategien
35%
Har høy grad av smidighet i forretningsmodellen for å møte digitalisering og integrere ny teknologi
19%
Angir at digitalisering har stor påvirkning på forretningsmodellen
75%
Digitalisering har stor påvirkning på driftsmodellen
65%
Utvider digitaliseringsstrategien til hele verdikjeden
71%
Har en helhetlig datastrategi som omfatter hele verdikjeden
27%
Har implementert eller er i gang med tradisjonell AI
24%
Har implementert eller er i gang med generativ AI
19%
Sier at eldre systemer er en betydelig utfordring for vellykket digitalisering
54%
Driftsmodeller er svært smidige for å tilpasse seg digitalisering og ny teknologi
11%
Bruker skybaserte løsninger primært til å lagre virksomhets- og kundedata
47%
Oppnår resultater fra strategien for personvern og databeskyttelse
25%
Utvider strategien for personvern og databeskyttelse til hele verdikjeden
85%
Har svært modne cybersikkerhetsprogrammer for tilkoblede enheter
38%
* "Øvrige" viser til virksomheter som er i gang med å utvikle eller lansere sine digitaliseringsstrategier.
Klar for å øke den digitale avkastningen?
CGI samarbeider med ledende virksomheter for å koble strategi til gjennomføring. Gjennom dette hjelper vi dere med å balansere ulike hensyn, tilpasse dere skiftende markedsforhold og skape varig verdi – både for virksomheten og samfunnet. Dette gjør vi gjennom fire sentrale rådgivningsområder: forretningsstrategi, menneskesentrert transformasjon, kundeverdi og operasjonell forbedring, samt digitalt lederskap og CIO-agendaen.
Les mer om CGI Business Consulting
