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Augmentation de 21% de la productivité, de 23% de la profitabilité, de 10% de la satisfaction client, réduction de 41% de l’absentéisme, de 40% des défauts qualité (*), ... Les chiffres parlent d’eux-mêmes : l’engagement des collaborateurs est bien cette force invisible qui propulse une organisation vers l’excellence.
Mais comment craquer le code de cet engagement ?
Pour en savoir plus sur l'expérience collaborateur, lisez l'article
Depuis la crise du Covid, les parcours linéaires et standardisés ne font plus sens. Les nouvelles générations aspirent à des trajectoires professionnelles alignées avec leurs valeurs, leur rythme de vie, et leur besoin d’utilité. Loin d’être un simple processus administratif, le parcours collaborateur devient une expérience stratégique, humaine et évolutive.
Dans cet article, nous décryptons les moments clés du parcours qui peuvent transformer l’engagement
Pour en savoir plus sur l'expérience collaborateur, lisez l'article
Dans l'article « Ce que BTS peut nous apprendre sur l’engagement des collaborateurs », nous avons vu que le premier pilier d'une expérience collaborateur réussie est un parcours fluide, cohérent avec les valeurs de l’entreprise et personnalisé. Cependant, pour améliorer le bien-être individuel et garantir que chacun se concentre sur ses missions, il est crucial de considérer l’environnement de travail, les outils et les processus mis à disposition. Ces éléments, s'ils sont bien conçus, permettent de libérer le potentiel des collaborateurs et d’optimiser l’efficacité de l’entreprise.
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Après l’inspiration, les trajectoires, les moments clés… cap sur le quotidien du collaborateur. Ce terrain de jeu où se joue l’engagement réel, la motivation durable, la performance collective.
Mais comment créer un environnement de travail réellement porteur, dans un monde où tout va plus vite, plus fort, plus flou ?
C’est là qu’intervient le neuroleadership.
Pour en savoir plus sur le neuroleadership, lisez notre article
