COMPARAISON DE LA MODERNISATION ET DE LA GESTION DE PORTEFEUILLES
Bien que les applications existantes d’une banque soient fort précieuses et essentielles à ses activités, nombreuses sont celles dont la capacité à se transformer et à s’adapter rapidement à l’évolution des exigences commerciales est limitée par un ou plusieurs facteurs. La modernisation vise à éliminer les contraintes inhérentes aux anciennes technologies et, de façon tout aussi importante, à préserver leur valeur intrinsèque.
Les démarches contemporaines de modernisation permettent aux banques de conserver l’état actuel de leurs applications tout en les améliorant afin de stimuler la croissance de leurs activités. Le remplacement des applications existantes est trop dispendieux et chronophage. D’ailleurs, les banques ne sont pas prêtes à se départir de systèmes qui fonctionnent et pour lesquels elles ont réalisé d’importants investissements en TI. La modernisation, qui permet une évolution rapide et rentable des TI à moindre risque, constitue donc une solution appropriée pour les banques.
La modernisation est souvent le résultat du processus de gestion de portefeuilles d’applications, qui comprend une évaluation du portefeuille d’applications et une prise de décisions liées à sa maintenance et à son évolution continues. L’objectif premier de la gestion de portefeuilles d’applications est d’améliorer et de transformer le portefeuille de façon régulière afin de l’adapter à l’évolution des besoins.
Grâce à la gestion de portefeuilles d’applications, les banques acquièrent une compréhension approfondie de leurs applications, notamment de leurs fonctions, de leurs interdépendances, de leur valeur commerciale ainsi que des compétences de soutien que leur exploitation nécessite. Cette activité aide les banques à harmoniser leurs objectifs commerciaux et technologiques et à évaluer les coûts et les risques associés à leur portefeuille actuel d’applications. Elle leur procure la vue d’ensemble dont elles ont besoin pour prendre des décisions concernant l’évolution de leurs applications.
Les banques ont recours à la modernisation et à la gestion de portefeuilles d’applications afin de préserver et de maximiser la valeur de leurs applications existantes. Voici quelques-uns des principaux défis et facteurs de réussite associés à ces activités.
