Au deuxième trimestre terminé le 31 mars 1999, CGI a réalisé une forte croissance des revenus et du bénéfice net. Pour l'ensemble du premier semestre de l'exercice 1999, la Société a maintenu un taux de croissance très élevé. Tous les montants sont exprimés en dollars canadiens.
Pour les trois mois terminés le 31 mars 1999, CGI a déclaré une augmentation de 137,1 % de ses revenus, qui se sont établis à 338,8 millions $, comparativement à 142,9 millions $ pour le même trimestre de l'exercice 1998. Le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement (BAIIA) a progressé de 170,3 % pour atteindre 52,7 millions $, par rapport à 19,5 millions $ il y a un an. Le bénéfice net a bondi de 248,8 % pour se fixer à 21,3 millions $ ou 0,16 $ par action, comparativement à 6,1 millions $ (0,05 $ par action) pour la période correspondante de 1998. Le nombre moyen pondéré d'actions en circulation a augmenté de 17 % pour se chiffrer à 134,0 millions; cette augmentation résulte principalement de l'émission d'actions à des fins d'acquisitions. Les fonds autogénérés provenant de l'exploitation se sont accrus de 172,6 % pour s'établir à 39,6 millions $, par rapport à 14,5 millions $ au deuxième trimestre de 1998.
Pour la période de six mois terminée le 31 mars 1999, les revenus de CGI se sont accrus de 160,2 %, se chiffrant à 673,1 millions $, comparativement à 258,7 millions $ pour le même semestre de l'exercice 1998. Le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement a affiché une progression de 188,7 % pour atteindre 101,3 millions $, par rapport à 35,1 millions $ il y a un an. Le bénéfice net a bondi de 257,6 % pour se fixer à 39,5 millions $ pour le premier semestre de l'exercice 1999, comparativement à 11,0 millions $ pour la période correspondante de 1998. En tenant compte de la croissance de 21,0 % du nombre moyen pondéré d'actions en circulation, celles-ci s'établissant à 133 731 843, le bénéfice net par action s'est établi à 0,30 $, comparativement à 0,10 $ l'an dernier. Les fonds autogénérés ont totalisé 65,1 millions $ (0,49 $ par action) contre 29,1 millions $ (0,26 $ par action) pendant le premier semestre de l'exercice précédent, soit une croissance de 123,7 %.
La marge bénéficiaire nette a atteint 6,3 %, comparativement à 4,3 % au deuxième trimestre de 1998 et à 5,5 % au premier trimestre de 1999. Cette hausse est attribuable principalement à l'augmentation des économies d'échelle et aux nouveaux gains d'efficacité découlant de la mise en application des cadres de gestion certifiés ISO 9001.
« Au deuxième trimestre, CGI a poursuivi son développement rapide par l'entremise de la croissance interne et des acquisitions, a expliqué Serge Godin, président du conseil et chef de la direction. Nous croyons que CGI demeurera une entreprise à forte croissance à long terme. Au cours des derniers mois, nous avons signé plusieurs lettres d'intention touchant de grands mandats d'intégration de systèmes et d'impartition ; plusieurs d'entre eux commenceront à contribuer à nos revenus dès le troisième trimestre. Nous continuons donc à estimer qu'au terme de l'exercice 1999, nous aurons doublé notre chiffre d'affaires annuel. »
M. Godin a ajouté qu'au cours des prochains trimestres, CGI veut optimiser sa masse critique afin de renforcer encore sa position concurrentielle parmi les chefs de file des services globaux en TI, en Amérique du Nord et à l'échelle mondiale.
Faits saillants du deuxième trimestre
Au cours du trimestre terminé le 31 mars 1999, CGI a signé plusieurs ententes importantes, notamment :
- Le 5 janvier 1999 - CGI a signé un contrat d'impartition avec Télébec, une filiale à part entière de BCE offrant des services intégrés de télécommunications en régions périphériques au Québec. CGI prévoit que ce contrat, d'une durée de dix ans, produira des revenus annuels de 8 millions $, auxquels s'ajoutera une somme d'environ 3,5 millions $ par année pour des projets de développement en technologies de l'information. CGI a annoncé récemment la clôture de cette transaction.
- Le 26 janvier 1999 - CGI a annoncé la clôture de la transaction en vertu de laquelle elle a acquis les actifs et l'ensemble des contrats de Technologie Desjardins Laurentienne (TDL), en contrepartie d'une somme en espèces de 23,2 millions $. Au moment où la transaction avait été annoncée, les revenus annuels de TDL s'établissaient à 40 millions $. La valeur des contrats cédés sur 5 ans s'élève initialement à 155 millions $.
- Le 1er mars 1999 - CGI a annoncé la signature d'une entente en vertu de laquelle elle fournira les services en technologies de l'information à Bell Mobilité. L'entente d'une durée de dix ans devrait produire des revenus d'environ 100 millions $ pour CGI au cours des 12 premiers mois. Dans les années qui suivront, les revenus annuels dépendront de la croissance et des besoins spécifiques de Bell Mobilité. On prévoit que la transaction prendra effet le 1er mai 1999.
- Le 5 mars 1999 - Le Groupe Portugal Telecom a choisi CGI et deux autres partenaires pour négocier une entente portant sur des services complets à long terme en SI/TI. Dans le cadre de cette entente, qui pourrait avoir une durée de dix ans, CGI fournira, en collaboration avec IBM Global Services et Case, une entreprise portugaise de SI, des services complets en SI/TI au Groupe Portugal Telecom, et travaillera avec le client pour répondre aux besoins du marché portugais en général. Ce contrat potentiel, dont la valeur monétaire n'a pas été dévoilée, devrait être signé d'ici au 1er juin 1999.
Établissement d'une masse critique aux États-Unis
CGI est déterminée à devenir un intervenant majeur sur le marché des services en TI aux États-Unis, où elle cible les secteurs des services financiers et des télécommunications. Conformément à sa stratégie visant à renforcer sa présence sur les marchés américains, CGI a inscrit ses actions à la Bourse de New York au cours de l'automne 1998. Après la fin du deuxième trimestre, CGI a annoncé qu'elle avait signé une lettre d'intention avec Deloitte Conseil en vertu de laquelle la Société procédera à l'acquisition des activités de DRT Systems International. Cette acquisition, qui devrait prendre effet le 1er juin 1999, procurera à CGI un réseau additionnel de 12 bureaux, y compris dix bureaux aux États-Unis. Elle doublera également la contribution des activités américaines au chiffre d'affaires de la Société, qui représenteront dès lors 18 % des revenus totaux.
Croissance des revenus annualisés, du carnet de commandes et des liquidités
Au 31 mars 1999, le carnet de commandes de CGI s'établissait à 7 milliards $. À compter du 1er juin 1999, lorsque ces contrats et acquisitions auront été signés, les revenus annualisés de CGI s'établiront à 1,7 milliard $ et son carnet de commandes s'établira à plus de 8 milliards $. Le groupe a également émis des propositions de services pour d'autres grands contrats d'une valeur de 4 milliards $, qui sont en cours d'évaluation auprès de clients potentiels. Au 31 mars 1999, la Société présentait toujours un solide bilan : compte tenu de la somme de 23,2 millions $ qui a servi à l'acquisition de TDL, la compagnie détenait des liquidités de 107,0 millions $ et son niveau d'endettement demeurait très bas.
Nomination au conseil d'administration
M. Serge Godin, le président du conseil et chef de la direction de CGI, est heureux d'annoncer la nomination de M. William D. Anderson, chef de la direction financière de BCE inc. et de Bell Canada, à titre d'administrateur de la Société. M. Anderson, dont la nomination prend effet immédiatement, remplacera M. Louis A. Tanguay, président et chef de l'exploitation de Bell Canada International, qui a quitté le conseil d'administration de CGI.
Compte tenu de ses revenus annualisés de 1,4 milliard $, CGI est la plus importante entreprise indépendante de services-conseils en technologies de l'information au Canada et la cinquième en Amérique du Nord. Son carnet de commandes totalise environ 7 milliards $. CGI compte 9 000 professionnels et offre une gamme complète de services en technologies de l'information ainsi que des solutions d'affaires à environ 2 000 clients au Canada, aux États-Unis et dans une vingtaine d'autres pays dans le monde. Les actions de CGI sont inscrites à la Bourse de New York (GIB), ainsi qu'aux Bourses de Toronto et de Montréal (GIB.A). Elles figurent aux indices TSE 300 composé et TSE 100 de la Bourse de Toronto. Site Web : www.cgi.ca
Toutes les déclarations contenues dans ce communiqué de presse, ou dans tout autre communiqué, du Groupe CGI inc., ou dans tout document déposé par la Société auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis, ou dans toute autre communication écrite ou orale faite par la Société ou en son nom, qui ne concernent pas directement et exclusivement des faits historiques, constituent des « énoncés de nature prévisionnelle » au sens du U. S. Private Securities Litigation Report Act de 1995. Ces déclarations expriment les attentes et opinions de la Société, et aucune assurance ne peut être donnée quant à l'atteinte des résultats qui y sont décrits.
Ce communiqué de presse peut contenir des énoncés de nature prévisionnelle qui comportent des risques et des incertitudes, notamment des déclarations concernant les perspectives d'affaires et les résultats d'exploitation de la Société. À cause de divers facteurs, les résultats réels pourraient différer considérablement de ceux qui sont indiqués. Ces facteurs comprennent notamment, sans s'y limiter, ceux qui sont énoncés dans le rapport annuel de la Société.
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Renseignements :
André Imbeau
Vice-président exécutif et chef de la direction financière
(514) 841-3200
Paule Doré
Vice-présidente exécutive, Affaires corporatives
(514) 841-3200
