CGI (bourses de Montréal et Toronto : GIB.A) a divulgué aujourd'hui des résultats en forte croissance pour le deuxième trimestre et pour la période de six mois terminée le 31 mars 1998 par rapport aux périodes correspondantes l'an dernier.
Au cours du deuxième trimestre de l'exercice 1998, les revenus de CGI ont augmenté de 207 % pour totaliser 142,9 millions $, le bénéfice net de 317 % pour totaliser 6,1 millions $ et les fonds autogénérés de 304 % pour atteindre 14,5 millions $. La marge bénéficiaire nette est passée de 3,1 % l'an dernier à 4,3 % cette année. En tenant compte de la croissance de 52 % du nombre d'actions émises et en circulation, le bénéfice net par action est passé de 0,04 $ l'an dernier à 0,11 $ cette année sur un nombre moyen pondéré de 57,1 millions d'actions.
Cette forte croissance des revenus, du bénéfice et des fonds autogénérés reflète bien notre croissance interne et externe. Depuis mars 1997, CGI a complété l'acquisition de deux importantes compagnies en technologies de l'information actives dans le domaine des services financiers ñ CDSL en avril 1997 et la division Systèmes d'information d'assurances de Téléglobe inc. en octobre 1997. De plus, CGI a obtenu plusieurs grands contrats en intégration de systèmes et en impartition.
Au cours de la période de six mois terminée le 31 mars 1998, les revenus ont augmenté de 191,7 % pour totaliser 258,7 millions $, le bénéfice net de 343 % pour totaliser 11,0 millions $ et les fonds autogénérés de 367 % pour atteindre 29,1 millions $. La marge bénéficiaire nette pour les six premiers mois de l'exercice est passée de 2,8 % l'an dernier à 4,3 % cette année. En tenant compte de la croissance de 48 % du nombre d'actions émises et en circulation, celles-ci s'établissant à 55,3 millions, le bénéfice net par action s'est établi à 0,20 $, comparativement à 0,07 $ l'an dernier, et les fonds autogénérés ont totalisé 0,53 $ contre 0,17 $ l'an dernier.
Les capitaux propres ont augmenté de plus de 450 % pour atteindre 247,2 millions $ par rapport à l'an dernier, hausse attribuable à des bénéfices non répartis plus élevés et à des actions émises comme paiement partiel lors d'acquisitions. L'entreprise n'a pratiquement aucune dette et ses liquidités s'élèvent à 16 millions $.
Au cours de la dernière année, CGI a confirmé sa position de chef de file dans ses six marchés cibles, incluant les secteurs des services financiers et de la distribution. « Nous prévoyons poursuivre notre forte croissance en nous imposant face à la concurrence comme entreprise offrant des services complets en technologies de l'information pour répondre aux besoins de nos clients en Amérique du Nord et sur le marché international », explique Serge Godin, président du conseil et chef de la direction.
Perspective pour le deuxième trimestre
- Entente avec Bell Sygma
Le 5 janvier 1998, CGI et Bell Canada annonçaient une entente de principe pour l'acquisition des opérations de Bell Sygma Telecom Solutions et de Bell Sygma International en échange de 8,6 millions d'actions privilégiées, Série 6, d'une valeur de 22,98 $ par action, convertibles sur la base de une pour une en actions subalternes classe A.
L'entente comprend un contrat de 10 ans évalué à plus de 3 milliards $ selon lequel CGI sera responsable du développement et du maintien des systèmes informatiques internes de Bell Canada. Il s'agit du plus important contrat d'impartition octroyé au Canada et l'un des plus importants en Amérique du Nord. L'entente comprend aussi l'acquisition de Bell Sygma International, ce qui générera des revenus annuels de plus de 80 millions $.
- évolution du carnet de commandes
Le carnet de commandes est passé de 175 millions $ en octobre 1996 à 1,3 milliard $ en octobre 1997 et s'élève actuellement à 1,5 milliard $. Avec l'acquisition de Bell Sygma, le carnet de commandes atteindra plus de 4,5 milliards $.
- Nouveaux contrats
En janvier 1998, CGI annonçait un contrat d'impartition réparti sur cinq ans de 100 millions $ avec la Centrale des caisses de crédit du Canada. CGI offrira une gamme de services de commutation financière et de télécommunications afin de supporter les services Interac de retrait en mode partagé et de paiement direct aux points de vente auprès de 900 caisses de crédit au Canada.
En mars, CGI a annoncé la signature de plusieurs contrats reliés aux solutions d'affaires en services financiers et aux activités de conversion à l'an 2000. Ces projets à l'échelle du réseau de CGI représenteront des revenus totaux d'environ 33,4 millions $.
- Intégration de CDSL et de TIS
C'est avec succès que CGI a procédé à l'intégration du personnel
et des installations de CDSL et a poursuivi celle du groupe Systèmes d'information d'assurances de Téléglobe. L'expérience acquise en cette matière au cours des années passées a permis à CGI de mettre au point des processus offrant les meilleures pratiques en intégration de membres et d'installations dans le cadre de contrats d'impartition et d'acquisitions d'entreprises. Le taux de renouvellement des contrats chez CGI est de 100 % dans le cas d'acquisitions et le taux de rétention des employés est élevé.La compagnie a annoncé récemment l'acquisition de Bell Sygma. En tenant compte de cette transaction, sujette à approbation, CGI emploiera plus de 7 000 professionnels, son chiffre d'affaires annualisé totalisera environ un milliard $. Les actions subalternes classe A de CGI figurent aux indices TSE 300 composé et TSE 200 de la Bourse de Toronto.
Pour information :
André Imbeau
vice-président exécutif et
chef de la direction financière ou
Paule Doré,
vice-présidente exécutive,
affaires corporatives
(514) 841-3200
