CGI ENREGISTRE UNE FORTE CROISSANCE AU DEUXIÈME TRIMESTRE DE L'EXERCICE 2002

Le Groupe CGI inc. (Bourse de New York : GIB; Bourse de Toronto : GIB.A), un fournisseur de premier plan de services complets en gestion des TI et des fonctions d’affaires, a annoncé aujourd’hui ses résultats non vérifiés pour le deuxième trimestre de l’exercice 2002, terminé le 31 mars 2002. Tous les montants sont exprimés en dollars canadiens, à moins d’indication contraire.

Points saillants du premier trimestre de l'exercice 2002

• Les produits d'exploitation de 539,2 millions $ représentent une croissance de 44,2 % par rapport au deuxième trimestre de l’exercice 2001 et de 3,5 % par rapport au premier trimestre de l'exercice 2002. La croissance interne s'établit à 14,9 % comparativement au deuxième trimestre 2001.
• Le bénéfice net de 33,2 millions $ marque une hausse de 49,5 % par rapport au même trimestre de l’exercice antérieur. Le bénéfice net par action atteint 0,09 $, soit une amélioration de 12,5 % par rapport au résultat de 0,08 $ réalisé au deuxième trimestre 2001, malgré la hausse de 31,7 % du nombre moyen pondéré d'actions en circulation.
• Les flux de trésorerie liés à l'exploitation augmentent de 63,9 % par rapport au trimestre correspondant de l’exercice précédent et totalisent 57,4 millions $.
• Le carnet de commandes, composé de contrats signés d'une durée pondérée moyenne restante de 6,8 années, s'élève à 9,1 milliards $.
• Le réservoir de soumissions en voie de négociation visant d'importants contrats d'impartition demeure considérable, se chiffrant à 5 milliards $.
• En conformité avec les nouvelles recommandations de l’ICCA, la Société a complété l'évaluation de l'écart d'acquisition et n'enregistrera pas de perte de valeur.

Nota : conformément aux recommandations de l’ICCA, CGI ne présente plus l’amortissement de l’écart d’acquisition depuis le 1^er octobre 2001; le bénéfice net et le bénéfice avant amortissement de l’écart d’acquisition deviennent donc équivalents à compter de l’exercice 2002.

 $CAN/1,6 = $US.

« Nous sommes satisfaits des résultats atteints pendant le deuxième trimestre, a déclaré Serge Godin, président du conseil et chef de la direction. La solide croissance que nous avons enregistrée résulte de la vigueur de la demande de la part de nos nouveaux clients, ainsi que de nos clients établis, dans tous les secteurs économiques et territoires que nous servons, et tout particulièrement au Canada. Tout en réalisant d'excellents résultats financiers, nous avons continué à renforcer notre structure d'exploitation et à préparer notre croissance future, surtout sur l'important marché américain. »

Résultats du deuxième trimestre
Au deuxième trimestre terminé le 31 mars 2002, les produits d’exploitation se sont accrus de 44,2 % pour atteindre 539,2 millions $, par rapport à 374,0 millions $ au trimestre correspondant un an plus tôt. Comparativement au premier trimestre de l'exercice 2002, alors que les produits d’exploitation totalisaient 520,8 millions $, la hausse a été de 3,5 %. Le progrès appréciable réalisé par rapport au deuxième trimestre 2001 témoigne d'une solide croissance interne de 14,9 %, ainsi que de la contribution des entités acquises au cours de la dernière année.

Les produits d’exploitation résultant des contrats d’impartition à long terme ont représenté 72 % du chiffre d’affaires total du deuxième trimestre, y compris une contribution de 15 % des services de gestion des fonctions d’affaires. Les produits découlant des projets d’intégration de systèmes et de services-conseils ont formé pour leur part 28 % des revenus totaux. Sur le plan géographique, le chiffre d’affaires s’est réparti de la manière suivante : Canada, 72 %; États-Unis, 21 %; toutes les autres régions, 7 %. CGI a continué à consolider son leadership à titre de fournisseur de services en TI auprès du secteur des services financiers, qui a représenté 41 % de ses produits d’exploitation. La contribution des autres secteurs s’est établie de la façon suivante : télécommunications, 25 %; gouvernements, 16 %; fabrication/distribution/détail, 15 %; énergie et services, 2 %; et services de santé, 1 %.

Le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement (BAIIA) a atteint 80,2 millions $ au deuxième trimestre 2002, soit une hausse de 48,5 % par rapport au deuxième trimestre 2001 (54,0 millions $) et de 4,2 % par rapport au trimestre précédent (76,9 millions $). La marge du BAIIA s'est chiffrée à 14,9 % à la fin du deuxième trimestre 2002, comparativement à 14,4 % et 14,8 % à la fin du deuxième trimestre 2001 et du premier trimestre 2002, respectivement. Le bénéfice avant intérêts et impôts (BAII) s'est établi à 57,1 millions $ au deuxième trimestre 2002, soit une hausse de 43,7 % par rapport au deuxième trimestre 2001 (39,7 millions $) et de 8,6 % par rapport au trimestre précédent (52,6 millions $). La marge du BAII s'est située à 10,6 % à la fin du deuxième trimestre 2002, comparativement à 10,6 % et 10,1 % à la fin du deuxième trimestre 2001 et du premier trimestre 2002, respectivement. Le bénéfice avant intérêts et impôts est une mesure révélatrice car elle reflète mieux le bénéfice après les coûts d’exploitation de la Société, y compris les dépenses d’amortissement des immobilisations et l’amortissement des coûts liés à des contrats.

À compter du 1^er octobre 2001, CGI a cessé de présenter l’amortissement de l’écart d’acquisition. Ainsi, le bénéfice avant amortissement de l’écart d’acquisition et le bénéfice net sont devenus équivalents. Afin de présenter des résultats clairs et de faciliter les rapprochements, la Société compare désormais le bénéfice net au bénéfice avant amortissement de l’écart d’acquisition enregistré au cours des périodes antérieures au 1er octobre 2001. Le bénéfice net s'est établi à 33,2 millions $ au deuxième trimestre de l’exercice 2002, soit une hausse de 49,5 % par rapport au même trimestre de l’exercice antérieur (22,2 millions $) et une amélioration de 8,4 % comparativement au premier trimestre 2002 (30,6 millions $). Le bénéfice net par action s'est établi à 0,09 $ au deuxième trimestre 2002, soit une progression de 12,5 % par rapport au résultat de 0,08 $ réalisé au même trimestre un an plus tôt ainsi qu'au trimestre précédent et ce, malgré une augmentation du nombre moyen pondéré d'actions en circulation de 37,1 % par rapport au deuxième trimestre 2001 et de 2,8 % par rapport au premier trimestre 2002. La marge bénéficiaire nette a été de 6,2 %, alors qu'elle s'élevait à 5,9 % au premier trimestre 2002 et à 4,1 % au deuxième trimestre 2001.

CGI conserve un bilan solide et des liquidités qui, combinées aux marges de crédit bancaire, suffisent au financement de sa stratégie de développement et représentent un avantage concurrentiel lorsqu'elle soumissionne sur des contrats d'impartition. Au 31 mars 2002, CGI disposait d'une facilité de crédit totalisant 218,1 millions $. À la même date, la Société détenait des espèces et quasi-espèces d'une valeur de 152,5 millions $, comparativement à 155,8 millions $ le 31 décembre 2001.

Les flux de trésorerie liés à l'exploitation (c'est-à-dire les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation avant la variation des éléments hors-caisse du fonds de roulement) se sont élevés à 57,4 millions $ au deuxième trimestre 2002, à 35,0 millions $ au deuxième trimestre 2001 et à 43,3 millions $ au premier trimestre 2002. L'amélioration des flux de trésorerie liés à l'exploitation, comparativement à la même période en 2001 et au trimestre précédent, résulte principalement des facteurs suivants : hausse du bénéfice net; augmentation de l’amortissement des immobilisations; amortissement de coûts liés à des contrats et de crédits reportés associés à des acquisitions et à des contrats d’impartition conclus au cours de l’exercice; et modifications des impôts futurs.

Points saillants du premier semestre de l'exercice 2002
Au cours des premiers six mois de l'exercice 2002 terminés le 31 mars 2002, CGI a réalisé des produits d'exploitation de 1 060,0 millions $, soit une hausse de 49,7 % par rapport à la même période de 2001, alors qu'ils s'établissaient à 708,2 millions $. Le BAIIA s'est chiffré à 157,1 millions $, une amélioration de 63,9 % par rapport au BAIIA de 95,9 millions $ présenté au cours des six premiers mois de l’exercice un an plus tôt. Le bénéfice net a totalisé 63,8 millions $, en hausse de 66,4 % comparativement au bénéfice net de 38,3 millions $ réalisé pendant les six premiers mois de 2001. Le bénéfice net par action s'est établi à 0,17 $, marquant un progrès de 21,4 % par rapport au résultat de 0,14 $ enregistré pour les six premiers mois de l'exercice 2001.

Points saillants de l'exploitation
Dans le but de concentrer ses efforts sur les territoires qui présentent le meilleur potentiel de croissance, soit l'Amérique du Nord et l'Europe, CGI s'est récemment départie de ses unités en Australie et au Japon, dans le cadre de transactions distinctes. La contribution de ces deux unités aux produits d'exploitation de CGI se chiffrait globalement à environ 9 millions $, sur la base des revenus annualisés. Ces transactions n'ont eu aucun impact sur les états consolidés des résultats de la Société.

Au cours du trimestre, CGI a acquis Rapid Application Developers, Inc. (RAD), dans le cadre de sa stratégie d'acquisition de sociétés spécialisées. Cette entreprise d'Albany, dans l'État de New York, renforcera la présence de CGI sur le marché des gouvernements du nord-est des États-Unis. RAD a enregistré l'an dernier des revenus de 4,2 millions $US dans le secteur gouvernemental.

Enfin, dans le but de maximiser toujours davantage sa capacité de croissance, la Société a remanié sa structure de direction. À compter d'aujourd'hui, Satish Sanan devient vice-président du conseil de CGI, relevant directement de Serge Godin, et est responsable du développement des grands contrats d’impartition en TI et en gestion des fonctions d’affaires aux États-Unis. Daniel Rocheleau, vice-président exécutif et chef de l’ingénierie d’affaires demeurera responsable de développer les grands projets stratégiques d’impartition et de partenariats de CGI au Canada et en Europe. Michael Roach, qui gérait déjà plus de 70 % des activités de CGI en tant que président, Canada et Europe, devient président et chef de l'exploitation de l'ensemble de CGI et assurera la continuité des opérations. Joseph Saliba devient président, États-Unis et assurera l'exploitation dans ce marché, tout en demeurant responsable des Services de gestion des fonctions d'affaires. Joe Saliba se rapportera à Michael Roach.

« D'immenses possibilités de croissance sont à la portée de CGI, à titre d'acteur de premier plan sur le marché nord-américain des services en TI, a précisé Serge Godin. Nous sommes résolus à réaliser ce potentiel, surtout aux États-Unis où notre offre fait l'objet d'une demande de plus en plus vive. Nous croyons que notre nouvelle structure renforcera notre capacité de développement des affaires et nous aidera à améliorer notre efficacité. »

Projets et perspectives
« Nous prévoyons maintenir un rythme soutenu de croissance, fondé sur des acquisitions stratégiques et des programmes dynamiques de croissance interne, a ajouté M. Godin. En outre, nous nous sommes dotés d'une clientèle diversifiée regroupant plus de 3 000 entreprises ainsi que d'un bassin considérable de revenus récurrents provenant de nos contrats d'impartition de longue durée. Notre croissance future n'est donc pas uniquement tributaire de la signature de nouveaux contrats d’impartition en TI et de gestion des fonctions d’affaires. Nous sommes toutefois fiers de souligner que notre réservoir de soumissions en voie de négociation se chiffre présentement à 5 milliards $, grâce à notre position dominante sur le marché canadien des services en TI et à la renommée grandissante dont CGI bénéficie aux États-Unis. Cette renommée résulte en partie du vif succès de notre programme de commercialisation. Nous sommes d’avis que notre situation financière robuste, la souplesse des partenariats que nous établissons avec nos clients et notre modèle unique de prestation des services à l'échelle mondiale nous aideront à remporter plusieurs de ces contrats, et nous sommes confiants de renforcer davantage notre carnet de commandes et nos résultats financiers futurs. »

Prévisions
Sur la base des renseignements dont elle dispose actuellement sur le marché et sur la demande, la Société confirme ses prévisions pour l'exercice qui se terminera le 30 septembre 2002. À l'exclusion des acquisitions importantes et des grands contrats d'impartition (revenus annuels de plus de 50 millions $) qui pourraient être obtenus pendant l'exercice 2002, les produits d'exploitation devraient s'établir entre 2,1 et 2,2 milliards $, soit une croissance de 33 % à 39 % par rapport à l'exercice 2001. La Société estime en outre que la marge du BAIIA s’améliorera graduellement tout au long de l’exercice et que le bénéfice net par action s'établira entre 0,37 $ et 0,40 $, soit une hausse de 23 % à 33 % par rapport à l'exercice 2001.

Au troisième trimestre de l'exercice 2002, qui se terminera le 30 juin 2002, la Société prévoit que les produits d'exploitation totaliseront de 545 à 560 millions $, soit une hausse de 35 % à 39 % par rapport au troisième trimestre de l'exercice 2001. Quant au bénéfice net par action, la Société prévoit qu'il marquera une hausse de 12,5 % à 25 % et se situera entre 0,09 $ et 0,10 $, comparativement à 0,08 $ au trimestre correspondant de l’exercice antérieur.

Avis relatif à l'appel conférence trimestriel
Un appel conférence destiné aux milieux financiers aura lieu aujourd'hui, le 23 avril 2002, à 10 heures (heure de l'Est). Les intéressés pourront écouter la conférence en composant le 888 799-1759, ou en direct sur le site Web de CGI à www.cgi.ca. Les participants pourront consulter des diapositives sur le site Web pendant l'appel. Pour ceux qui ne pourront participer en direct, la diffusion web et les diapositives seront archivés sur le site www.cgi.ca.

Énoncés de nature prévisionnelle
Toutes les déclarations contenues dans ce communiqué de presse qui ne concernent pas directement et exclusivement des faits historiques constituent des «énoncés de nature prévisionnelle» au sens de la loi américaine «Private Securities Litigation Reform Act» de 1995. Ces déclarations expriment les intentions, projets, attentes et opinions du Groupe CGI inc., sous réserve de la matérialisation de risques, d'incertitudes et d'autres facteurs sur lesquels la Société n'a, dans bon nombre de cas, aucune emprise. À cause de ces facteurs, les résultats réels pourraient différer considérablement de ceux qui sont indiqués.

Ces facteurs comprennent notamment, sans s'y limiter, la date d'entrée en vigueur et la valeur de contrats, d'acquisitions et d'autres initiatives de la société; la capacité d'attirer et de retenir du personnel compétent; la concurrence au sein d'une industrie des technologies de l'information en constante évolution; la conjoncture économique et commerciale; le risque de change; ainsi que d'autres risques énoncés dans les documents suivants : analyse par la direction incluse dans le rapport annuel du Groupe CGI inc et dans le formulaire 40-F déposé auprès de la SEC; notice annuelle déposée auprès des commissions des valeurs mobilières du Canada; déclaration d'inscription (Registration Statement on Form F-4) soumise à la SEC dans le cadre de l’acquisition d’IMRglobal; formulaires 10-K et 10-Q soumises par IMRglobal à la SEC pour les périodes terminées le 31 décembre 2000 et le 31 mars 2001, respectivement. Tous les facteurs de risque inclus dans ces documents déposés sont intégrés aux présentes par renvoi. CGI décline toute intention ou obligation de mettre à jour ou de réviser les énoncés de nature prévisionnelle consécutivement à l'obtention de nouveaux renseignements ou à la survenue d'événements nouveaux, ou pour tout autre motif.

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