Le Groupe CGI inc. a annoncé ce matin la mise en place de mesures visant à
renforcer sa position concurrentielle sur le marché mondial. CGI abolira environ
1000 postes cette année, surtout dans ses bureaux de Montréal et de Toronto;
plus de la moitié des suppressions de postes résultent du fait que le volume de
travail provenant de BCE est moins important que prévu. Les autres réductions
d’effectif sont liées à diverses mesures complémentaires d’allégement de la
structure de coûts, y compris une rationalisation des services corporatifs. Cinq
cents postes sont abolis immédiatement et les autres suppressions
s’échelonneront jusqu’à la fin de l’année. Enfin, l’accélération de la mise en
place de son modèle mondial de prestation des services permettra à CGI de créer
environ 400 nouveaux emplois dans son réseau de centres d’excellence, ce qui
compensera partiellement les pertes d’emploi.
« En adoptant ces mesures,
nous accélérons l’exécution de notre plan d’exploitation pour l’année 2006, qui
a pour objet de renforcer notre position concurrentielle, a expliqué le
président et chef de la direction, M. Michael E. Roach. Déclenchées par le fait
que les produits provenant de BCE et les marges qui en découlent ont été
inférieurs à ceux anticipés pour le deuxième trimestre, ces mesures visent à
alléger notre structure de coûts et à accélérer la mise en place de notre modèle
mondial de prestation des services, à la fois sur le continent et outre-mer. »
« À l’exception du volume réduit d’activités provenant de BCE, nos
affaires demeurent stables, a ajouté M. Roach. Nous continuons à poursuivre de
nombreuses opportunités et le nombre de propositions à l’étude par nos clients
demeure élevé dans tous les secteurs économiques. Notre situation financière est
toujours saine grâce à un bilan et à une situation de trésorerie solides qui
soutiennent notre stratégie de développement axée sur la croissance interne et
sur les acquisitions. La mise en œuvre de ce plan rehaussera encore davantage
notre performance financière. »
La contribution de BCE aux produits
de CGI
Comparativement au trimestre précédent, CGI prévoit qu’au
deuxième trimestre de l’exercice 2006, les produits attribuables à ses contrats
en vigueur avec BCE accuseront un recul significatif nécessitant une réduction
immédiate de l’effectif. En ce moment, sur une base annualisée, les produits
provenant de BCE se situent légèrement en-dessous du seuil minimum garanti pour
2006. Néanmoins, CGI estime qu’en se basant sur l’entente de modifications
relative aux différentes conventions commerciales existantes entre les parties,
les produits provenant de BCE augmenteront de façon à atteindre le seuil minimum
garanti pour l’année 2006.
L’entente de modifications relative aux
conventions commerciales existantes liant BCE et CGI a été annoncée en décembre
2005 et le mandat de CGI avec BCE a été prolongé de juin 2012 à juin 2016. Le
mandat est régi, entre autres, selon les modalités suivantes :
• Premier
trimestre de l’exercice 2006 de CGI : BCE garantit à CGI des travaux d’une
valeur minimale de 120 millions $.
• 2006 : BCE garantit à CGI des travaux
d’une valeur minimale de 400 millions $. Les deux parties s’engagent à
travailler de bonne foi pour déterminer et incorporer des travaux
supplémentaires. Les parties s’attendent à ce qu’il en résulte une hausse du
volume de travail et des produits de CGI.
• 2006 : si CGI devait abolir plus
de 100 postes, les parties partageraient les coûts des indemnités de départ et
la contribution maximale de BCE s’établirait à 10 millions $.
• 2007 et 2008
: BCE garantit à CGI des travaux d’une valeur minimale de 425 millions $.
•
2006 à 2008 : à défaut d’atteindre le seuil minimum garanti, le résultat serait
le paiement par BCE à CGI d’un montant équivalant à 13,25 % du manque à gagner.
• 2009 à 2016 : BCE et CGI collaboreront de bonne foi afin de maintenir la
portion des dépenses en TI de BCE gérées par CGI (tel que défini dans les
conventions) à au moins 30 % pour chacune de ces années.
• BCE encouragera
toute entité acquise à avoir recours aux services en SI/TI de CGI.
Mise en place accélérée du modèle mondial de prestation des services
de CGI
CGI accélérera la mise en place de son modèle mondial de
prestation des services et créera ainsi environ 400 nouveaux emplois dans son
réseau de centres d’excellence. Ce nombre englobe plus de 200 nouveaux emplois
liés au compte BCE qui seront créés dans les provinces de l’Atlantique, y
compris 150 postes rattachés à un nouveau centre d’excellence qui sera établi à
l’Île-du-Prince-Edouard.
Les autres nouveaux emplois, qui ne sont pas
reliés au compte de BCE, seront créés en Inde où CGI construit présentement, à
Bangalore, des bureaux qui lui permettront de doubler son effectif actuel dans
ce pays. De plus, CGI poursuit la mise sur pied de son nouveau centre
d’excellence dans le comté de Russell en Virginie, où elle créera 300 emplois
associés au service à sa clientèle des États-Unis.
Les mesures
dégageront des économies annuelles de 90 millions $
Le contexte décrit
ci-dessus a amené CGI à accélérer la mise en œuvre de son plan d’exploitation
2006, qui prévoyait un examen de sa structure globale de coûts et de sa
situation concurrentielle. De plus, toutes les unités d’affaires de même que les
services corporatifs ont fait l’objet d’une analyse très détaillée. Cet exercice
a permis à l’entreprise de réduire davantage ses frais généraux et d’augmenter
le taux d’utilisation de son effectif. Globalement, la série de mesures décrites
ci-dessus permettra à CGI de réaliser des économies de 90 millions $ sur une
base annuelle pour l’ensemble de l’entreprise.
Une provision avant
impôts de 90 millions $ liée aux indemnités de départ et aux autres mesures sera
comptabilisée au cours de l’exercice 2006. La Société prévoit récupérer cette
somme en un an. La provision de 90 millions $ tient compte de la contribution de
10 millions $ de BCE aux indemnités de départ, prévue en vertu de l’entente de
modifications relative aux conventions commerciales existantes liant BCE et CGI.
En adoptant cette série de mesures, CGI vise à continuer à améliorer
graduellement sa rentabilité.
« Au cours des 30 années de croissance
ininterrompue qui forment l’histoire de CGI, il a fallu revoir périodiquement
notre structure de coûts afin de poser les assises des prochaines étapes de
notre évolution vers un leadership mondial, a noté le fondateur et président
exécutif du conseil de CGI, M. Serge Godin. Ces mesures nous rendront plus aptes
que jamais à acquérir la masse critique nécessaire pour faire face à la
concurrence mondiale et aideront CGI à maintenir sa place parmi les sociétés les
plus performantes de son industrie. »
Mesures de soutien aux membres
touchés
Fidèle à ses valeurs, CGI continuera à tenter de redéployer les
employés touchés. Les personnes occupant des postes qui sont abolis auront droit
à une aide financière et à des services de replacement.
« Je regrette
que certains membres de CGI perdent leur emploi et je veux les remercier d’avoir
contribué à l’avancement de CGI, a conclu M. Roach. Nous prendrons tous les
moyens possibles pour les aider à faire face à la difficile transition qui les
attend. »
Conférence téléphonique
La direction expliquera
davantage les mesures annoncées aujourd’hui lors d’une conférence téléphonique
qui aura lieu ce matin, le 29 mars 2006, à 10 heures (heure normale de l’Est).
Les intéressés pourront écouter la conférence en composant le 1 (866) 540-8136,
ou sur le site Web de CGI à www.cgi.com. Pour ceux qui ne pourront participer en
direct, la diffusion Web sera archivée sur le site www.cgi.com.
À
propos de CGI
Fondé en 1976, le Groupe CGI inc. (« CGI ») se classe au
huitième rang parmi les entreprises indépendantes de services en technologies de
l’information (TI) et en gestion des processus d’affaires dans le monde. CGI et
ses entreprises affiliées emploient quelque 25 000 professionnels. CGI offre la
gamme complète des services en TI et en gestion des processus d'affaires à des
clients du monde entier, à partir de ses bureaux au Canada, aux États-Unis
d’Amérique (« États-Unis »), en Europe et en Asie Pacifique, ainsi qu'à partir
de ses centres d'excellence au Canada, aux États-Unis, en Europe et en Inde. Les
produits annualisés de CGI s'établissent actuellement à 3,6 milliards de dollars
CAN (3,1 milliards de dollars US) et, au 31 décembre 2005, son carnet de
commandes s'élevait à 12,9 milliards de dollars CAN (11,1 milliards de dollars
US), ou 14,0 milliards de dollars CAN (12 milliards de dollars US) en incluant
les prolongations de contrats avec BCE, signée en janvier 2006. Les actions de
CGI sont inscrites à la Bourse de Toronto (GIB.SV.A) ainsi qu’à la Bourse de New
York (GIB). Elles figurent dans l’indice composé S&P/TSX, ainsi que dans
l’indice plafonné des technologies de l’information S&P/TSX et dans l’indice
des titres à moyenne capitalisation. Site Web : www.cgi.com.
Énoncés
de nature prévisionnelle de CGI
Les déclarations dans ce communiqué de
presse qui ne concernent pas directement et exclusivement des faits historiques
constituent des « énoncés de nature prévisionnelle » au sens de l'article 27A de
la loi américaine « Securities Act » de 1933 et de l'article 21E de la loi
américaine « Securities Exchange Act » de 1934, dans leurs nouveaux termes, et
peuvent constituer de « l’information de nature prévisionnelle » au sens de
l’article 138.3 de la Loi sur les valeurs mobilières de l’Ontario. Ces
déclarations expriment les intentions, projets, attentes et opinions du Groupe
CGI inc. (« CGI »), sous réserve de la matérialisation de risques,
d’incertitudes et d’autres facteurs sur lesquels la Société n’a, dans bon nombre
de cas, aucune emprise. Compte tenu de ces facteurs, les résultats réels
pourraient différer considérablement de ceux qui sont indiqués. Le lecteur est
mis en garde contre le risque d’accorder une crédibilité excessive à ces énoncés
de nature prévisionnelle ou à l’information de nature prévisionnelle.
Ces facteurs comprennent notamment, sans s'y limiter, la date d'entrée
en vigueur et la valeur de nouveaux contrats, d'acquisitions et d'autres
initiatives de la Société; la capacité d'attirer et de retenir du personnel
compétent; la concurrence au sein d'une industrie des technologies de
l'information en constante évolution; la conjoncture économique et commerciale;
le risque de change; ainsi que les hypothèses et autres risques énoncés dans les
documents suivants : analyse par la direction incluse dans le rapport annuel de
CGI et dans le formulaire 40-F déposé auprès de la U.S. Securities and Exchange
Commission (disponible sur EDGAR à www.sec.gov); la notice annuelle et l’analyse
par la direction pour le premier trimestre de 2006 déposées auprès des
commissions des valeurs mobilières du Canada (disponible sur SEDAR à
www.sedar.com). L’emploi aux présentes des termes « penser », « estimer », «
s’attendre à ce que », « avoir l’intention », « anticiper », « prévoir », «
planifier », ainsi que de tout autre terme de nature semblable et de toute autre
forme conjuguée de ces termes, ne sert qu’à des fins d’énoncés de nature
prévisionnelle ou d’information de nature prévisionnelle et ces termes ne sont
pertinents qu’en date de leur emploi, notamment en ce qui concerne les énoncés
relatifs à la performance future. Sauf dans la mesure requise par la loi, CGI
décline toute intention ou obligation de mettre à jour ou de réviser les énoncés
de nature prévisionnelle ou l’information de nature prévisionnelle
consécutivement à l’obtention de nouveaux renseignements ou à la survenue
d’événements nouveaux, ou pour tout autre motif.
-30-
Pour plus d’informations :
CGI:
Relations avec les investisseurs
Lorne Gorber
Relations avec les investisseurs
Lorne.gorber@cgi.com
(514)
841-3355
Relations avec les médias
Eileen Murphy
Directrice, Relations avec les médias
Eileen.murphy@cgi.com
(514)
841-3430
