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Le Groupe CGI inc. (Bourse de Toronto : GIB.A; Bourse de New York : GIB) a annoncé aujourd’hui que ses produits ont totalisé
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3,48 milliards $ pendant l’exercice 2006, soit 208 millions $ de moins que pendant l’exercice 2005. Cette baisse est attribuable à la vigueur accrue du dollar canadien, qui a eu une incidence négative de 106,4 millions $, et à la diminution du volume de travail provenant de BCE, qui a occasionné un écart négatif de 114,7 millions $. Le bénéfice net tiré des activités poursuivies avant frais de réorganisation s’est établi à 191,3 millions $ ou 5,5 % des produits pour l’exercice 2006, comparativement à 219,7 millions $ (soit une marge du bénéfice net de 6,0 %) pour l’exercice 2005. Le bénéfice par action tiré des activités poursuivies avant frais de réorganisation a atteint 0,53 $ pour l’exercice 2006, par rapport à 0,50 $ pour l’exercice 2005. Compte tenu des frais de réorganisation liés à des éléments spécifiques avant impôts de 67,3 millions $, le bénéfice net s’est établi à 146,5 millions $ pour l’exercice 2006, comparativement à 216,5 millions $ pour l’exercice antérieur. Le bénéfice par action s’est chiffré à 0,40 $ pour l’exercice 2006, par rapport à 0,49 $ pour l’exercice 2005. L’entreprise a racheté des blocs de ses propres actions d’une valeur totale de plus de 900 millions $ pendant l’exercice 2006, réduisant ainsi le nombre d’actions en circulation de près de 5 %. De plus, la dette à long terme a été diminuée de 174 millions $ par rapport au sommet qu’elle a atteint en janvier 2006.
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« Globalement, pendant l’exercice 2006, nous nous sommes repositionnés en prévision de notre prochaine vague de croissance, a déclaré Michael E. Roach, président et chef de la direction. Malgré la vigueur du dollar canadien et la diminution du volume d’activités provenant de BCE, qui ont eu des effets négatifs sur notre chiffre d’affaires, nous avons maintenu le cap sur l’essentiel : renforcer graduellement notre rentabilité, tout au long de l’exercice, et terminer le quatrième trimestre avec des marges bénéficiaires qui nous placent dans le peloton de tête du secteur des TI. »
« Nous nous concentrons sur la mise en œuvre de notre stratégie de promotion de notre offre globale, a ajouté M. Roach. Nous procédons de manière systématique pour rencontrer nos clients établis et en cibler de nouveaux, mousser les ventes croisées et expliquer les services de transformation d’entreprise que nous offrons afin de faire bénéficier nos clients de technologies, de pratiques et de solutions de pointe. Jusqu’ici, nous avons réussi à signer des renouvellements anticipés avec certains clients et à élargir l’éventail de services que nous fournissons à d’autres. Au moment d’entreprendre l’exercice 2007, nous sommes bien positionnés pour réaliser une croissance rentable grâce à notre base de revenus stables, qui s’appuie sur un carnet de commandes considérable et sur un solide réservoir de contrats en voie de négociation. »
Résultats du quatrième trimestre de l’exercice 2006
Au cours du quatrième trimestre de son exercice 2006, CGI a surtout mis l’accent sur l’amélioration de sa rentabilité, tel qu’indiqué dans son programme de renforcement de la situation concurrentielle annoncé le 29 mars 2006. Dans ce contexte, des charges avant impôts de
| 20.9 millions $ ont été comptabilisées pour ce trimestre. Conformément aux prévisions déjà annoncées, l’entreprise estime que les sommes nécessaires pour compléter la mise en œuvre du programme, d’ici à la fin du premier trimestre de l’exercice 2007, totaliseront environ 23 millions $.
Les produits ont été moins élevés au quatrième trimestre de l'exercice 2006 qu’au même trimestre un an plus tôt, en raison de la diminution de la charge de travail confiée par l’un des principaux clients de l’entreprise, BCE, qui explique un écart négatif de 40,9 millions $, et de la variation des taux de change, qui a occasionné une variation négative de 22,9 millions $. Par rapport au troisième trimestre de l’exercice 2006, le volume de travail provenant de BCE est demeuré inchangé. Au quatrième trimestre de l'exercice 2006, l’entreprise a enregistré un bénéfice net avant frais de réorganisation de 53,1 millions $, soit une marge de 6,3 %, comparativement à 56,4 millions $ (6,2 %) au quatrième trimestre de l'exercice 2005, à 46,4 millions $ (5,4 %) au troisième trimestre de l'exercice 2006 et à 34,8 millions $ (4,0 %) au deuxième trimestre de l'exercice 2006, alors que la rentabilité atteignait son point le plus bas. Le bénéfice par action avant frais de réorganisation a atteint 0,16 $ au quatrième trimestre de l'exercice 2006, par rapport à 0,13 $ au quatrième trimestre de l'exercice 2005 et à 0,14 $ au troisième trimestre de l'exercice 2006 – soit des améliorations de 23 % et 14 %, respectivement. Le bénéfice net s’est établi à 39,5 millions $ ou 0,12 $ par action pour le quatrième trimestre de l'exercice 2006, comparativement à 55,8 millions $ ou 0,13 $ par action au quatrième trimestre de l'exercice 2005 et à 35,9 millions $ ou 0,11 $ par action au troisième trimestre de l'exercice 2006. Au cours du quatrième trimestre de l'exercice 2006, l’entreprise a dégagé des flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation totalisant 54,4 millions $. À la fin de l’exercice 2006, la dette à long terme de CGI atteignait 813,3 millions $ et l’entreprise disposait d’espèces et quasi-espèces totalisant 115,7 millions $; sa dette nette s’établissait donc à 697,6 millions $. Au cours du trimestre, en marge de son offre publique de rachat dans le cours normal des activités, l’entreprise a racheté 8,4 millions d’actions en contrepartie d’un investissement total de 59,6 millions $. « Nous maintenons notre engagement à long terme de maximiser la valeur de l’avoir de nos actionnaires en utilisant nos liquidités pour soutenir une croissance rentable, réduire notre dette et racheter des actions », a conclu M. Roach. Conférence téléphonique trimestrielle Mesures financières non définies par les PCGR À propos de CGI Énoncés de nature prévisionnelle -30- Renseignements Investisseurs Médias |
