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Au tournant du 20e siècle, l’automatisation des processus de fabrication à grande échelle était considérée comme une technologie émergente. Et c’était révolutionnaire : il était désormais possible d’offrir au grand public des biens et des services qui étaient autrefois hors de portée pour la majorité de la population. De nos jours, les technologies émergentes changent la donne dans le secteur du numérique.
L’usine se trouve désormais dans le nuage et, comme nos prédécesseurs, nous souhaitons que nos biens et services profitent de gains d’efficacité et d’une sécurité mise en place à grande échelle. Selon les données publiées par 451 Research*, les activités de transformation des applications concernent plus de la moitié des équipes informatiques des organisations. Les plateformes d’applications infonuagiques telles que Cloud Foundry* et des solutions d’orchestration des conteneurs comme Kubernetes aident les équipes de développement à mettre en place une approche industrielle pour moderniser et déployer rapidement une foule d’applications. Cependant, la gestion de l’usine d’applications et la mise à l’échelle d’une approche réussie dans l’ensemble de l’entreprise exigent un ensemble plus vaste de compétences que celles requises sur une chaîne de montage.
Qu’est-ce qu’une usine de transformation d’applications?
Le transfert d’applications vers le nuage peut nécessiter un « réusinage », opération qui consiste à modifier le code ou l’architecture afin de permettre à l’application de fonctionner normalement dans un environnement distribué. Il est intéressant d’aborder le réusinage selon une approche « industrielle » cohérente et hautement automatisée ayant été conçue pour la migration des centres de traitement de données et adaptée aux initiatives de migration vers le nuage.
Les défis liés à l’adoption de cette approche pour la migration des applications résident dans le danger de se concentrer outre mesure sur les applications mêmes et de négliger le développement des capacités des équipes responsables de leur maintien. De plus, trop souvent, la stratégie de « lift and shift » (littéralement, soulever et déplacer) qui consiste à migrer une application ou une fonction d’un environnement à un autre sans procéder à une refonte, n’exploite pas les capacités avancées des plateformes infonuagiques et entraîne une complexité de développement et des coûts opérationnels accrus. De plus, les « usines de migration » ne prennent pas nécessairement en compte les failles de sécurité lors de la migration. Enfin, il peut s’écouler plusieurs mois avant de pouvoir mettre les premières applications en production en raison de longs projets d’analyse préalable.
À quoi ressemblent donc les usines d’applications réusinées?
Les usines de transformation d’applications réusinées comprennent des processus rationalisés qui utilisent des « recettes » et des approches de gestion de programmes pour les mettre à l’échelle et les exécuter dans le cadre de programmes complets de transformation d’applications. Le processus commence par une évaluation du portefeuille infonuagique. Les applications ciblées sont définies et un programme est établi. Les applications sont ensuite transférées de plateforme ou modernisées grâce à l’automatisation de la plateforme infonuagique et aux équipes agiles. Les applications sont ensuite transférées dans le nuage et gérées à partir d’un tableau de bord centralisé. Au moment où les applications sont réusinées, les échelles du programme de transformation et les schémas de modernisation sont intégrés aux processus d’automatisation, en fonction des meilleures pratiques. Les activités opérationnelles et la maintenance courante tirent parti des pratiques DevOps et d’une surveillance continue de l’état de santé pour s’assurer que le nouveau portefeuille d’applications en nuage fonctionne de manière optimale.
Comment réusiner l’usine?
En fonction de mon expérience de transformation d’applications existantes en portefeuilles d’applications infonuagiques optimisées, j’ai trouvé trois clés du succès qui ont changé la façon d’aborder ces programmes.
Résultats de l’usine de migration d’applications réusinées
En remaniant les processus, les équipes de transformation des applications peuvent réaliser ces trois objectifs clés :
À mesure que les organisations gagnent en confiance au moment de transférer de grandes quantités d’applications vers le nuage, elles reconnaissent également l’importance d’améliorer l’agilité des équipes de développement et la posture globale de sécurité des applications du portefeuille. L’efficacité des extrants d’une usine repose en grande partie sur la qualité de ses entrants. L’intégration de ces stratégies à une usine moderne de migration des applications changera la donne pour les organisations souhaitant tirer parti de solutions infonuagiques à l’échelle de l’entreprise en vue de tirer leur épingle du jeu au sein de cette révolution numérique.
Découvrez comment CGI aide les organisations à accélérer la mise sur le marché de logiciels novateurs en transférant la juste charge de composantes vers une plateforme d’applications infonuagiques.
*en anglais
Morgan travaille pour la pratique de solutions infonuagiques de l’unité d’affaires Secteur privé et gouvernements locaux des États-Unis. Fort d’une vaste expérience en développement d’applications infonuagiques et conçues pour le nuage, il propose son leadership à une équipe dynamique offrant des solutions en nuage aux ...
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