Globalisering byder på nye muligheder og nye udfordringer. Som produktionsvirksomhed har du brug for et it-system, der er gearet til forandring og omstilling. Det kan vi hjælpe med.

Vores it-systemer optimerer ikke bare din produktion, men også dine forretningsprocesser. Vi har kompetencerne og erfaringen til at hjælpe med at navigere din forretning.

En komplet løsning til produktionsvirksomheder

Microsoft Dynamics NAV er en komplet løsning, der dækker langt de fleste produktionsvirksomheders behov. Dette kombineret med en række tillægsmoduler, som vi har udviklet målrettet til produktionsvirksomheder, udgør et solidt fundament for din virksomhed. Med vores specialisering kan vi dermed gøre en forskel for dig.

Standardfunktionalitet til både simpel og avanceret produktion

Microsoft Dynamics NAV indeholder som standard en række funktionaliteter, der dækker behovene inden for både simpel og avanceret produktion. Af disse kan bl.a. fremhæves:

Montage ordrer

Modul til styring af komponenter, som lagerføres i enkeltdele og først samles i forbindelse med leverancen. Du får en række funktioner, som samarbejder med de øvrige funktioner i lager- og produktionsmodulerne som fx materialeplanlægning, tidsregistrering og lagerhåndtering.

Produktionsordrer

Modul til styring af flere komponenter til halvfabrikata eller færdigvare. Produktionsordrer understøtter alle aspekter af egentlig produktion som kapacitetsstyring, komponentstyring, økonomisk opfølgning, sporbarhed, efterkalkulation og underleverandørstyring. Har du desuden behov for fx udvidet komponentstyring med integration til CAD eller udvidet underleverandørstyring med tegningsdokumentation, så har vi stor erfaring med dette, og hjælper dig med en løsning, der passer til din forretning.

Planlægning

Modul til kapacitets- og materialeplanlægning, som fungerer i samspil med enten MRP- eller MPS-planlægning. Planlægning på forskellige niveauer fra den simple grovplanlægning på ubegrænsede kapaciteter til den avancerede kapacitetsplanlægning med flaskehalsstyring og begrænset kapacitet. Planlægningen kan arbejde på tværs af behov og forsyninger og kan således inkludere faktiske behov, forecasts og rammeordrer.