#LeMomentOù nous partageons nos convictions pour répondre à vos enjeux

Près de 70% des transformations n’aboutissent pas ou ne produisent pas les résultats attendus. Une des raisons principales découle de la capacité de l’entreprise à assimiler le changement et à donner du sens aux collaborateurs. Parce que chaque transformation est unique, chez CGI Business Consulting, nous cherchons avec vous des solutions sur-mesure pour vous accompagner et faire de cette transformation une aventure positive et audacieuse.

Dans ce nouvel épisode, nous mettons en lumière notre proposition de valeur au service du succès de vos projets de transformation, avec Charles-Yves Mahé, Vice-Président en charge des activités People, Change & Transformation.

5 clés pour assurer vos projets de décarbonation

L’adaptation des entreprises aux défis énergétiques et environnementaux fait désormais partie intégrante de leur agenda stratégique.

Dans ce contexte, comment sécuriser l’adhésion et l’adoption des changements liés à un projet de décarbonation afin de passer de l’ambition à la réalisation ?

En savoir plus pour un projet de décarbonation réussi

Decarbonation

Ils nous font confiance

Un accompagnement au changement de bout en bout visant à harmoniser les pratiques et faciliter la collaboration

Un leader de l'aérospatial nous fait confiance pour accompagner la convergence de deux systèmes SAP, induisant une transformation multidimensionnelle. Notre engagement à soutenir l’adhésion des 6000 collaborateurs impactés renforce sa compétitivité ainsi que sa capacité d'innovation.

Un environnement de travail augmenté pour une amélioration de l’expérience collaborateur

Une grande banque française s'est associée à nos experts pour définir et mettre en œuvre un ensemble de solutions digitales destinées à améliorer la mobilité, la collaboration et l'efficacité de plus de 130 000 collaborateurs.

L’efficacité opérationnelle au service des collaborateurs et des clients

Nous accompagnons un acteur du transport terrestre et 5000 de ses collaborateurs dans l’adoption de pratiques métiers et technologiques optimisées. En améliorant l'efficacité opérationnelle, nous œuvrons au renforcement des expériences collaborateur et utilisateur.

Notre proposition de valeur

Nos experts défendent des convictions fortes, essentielles à la réussite de toute transformation.

La première est de placer l’humain au cœur des transformations. Nous croyons fermement que le succès d’un projet repose sur l’implication de toutes les parties prenantes. La culture, l’histoire, l’intelligence émotionnelle et situationnelle jouent un rôle central dans cette réussite.

Ensuite, l’adaptabilité et la flexibilité sont des prérequis indispensables. Un projet de transformation doit être considéré comme un organisme vivant : il évolue, grandit et nécessite des ajustements constants pour s’adapter à ces changements et évolutions.

Enfin, nous intégrons une approche éthique et responsable dans toutes nos démarches. Nous avons à cœur de contribuer, aux côtés de nos partenaires, à la construction d’un avenir meilleur, guidé par des valeurs durables et respectueuses.

Un réseau de plus de 200 experts en conduite du changement

Notre équipe est composée de plus de 40 consultants, appuyée par un réseau de plus de 200 experts en France. Forts de plus de 20 ans d’expérience continue au sein de CGI Business Consulting, nous avons accompagné nos clients dans plus de 140 missions, couvrant tous les secteurs d’activité et toutes les fonctions de l’entreprise.

Nous nous appuyons sur 4 savoir-faire, qui nous permettent de vous accompagner de bout en bout dans la réussite de vos projets :

Des personnes en train d'utiliser des tablettes tactiles

Avoir une vision systémique de l’organisation

Nous accompagnons les entreprises dans l'évolution de leur organisation ; que celle-ci soit digitale, opérationnelle, culturelle, structurelle, en alignant ambition stratégique et organisation.

Des collaborateurs et collaboratrices en train d'échanger en réunion

Positionner l’Humain au cœur de la transformation

Nous accompagnons la fonction RH pour la positionner au cœur de vos projets, en vous aidant à atteindre vos objectifs GPEC, à optimiser les processus RH, et à renforcer la performance de votre organisation tout en préservant l'expérience collaborateur et le bien-être de vos équipes.

Des personnes en train d'échanger lors d'une réunion virtuelle

Insuffler l'adoption tout au long de notre accompagnement

Nous soutenons les entreprises dans la gestion des transitions, en facilitant l’adoption des collaborateurs. Nous plaçons l’humain et l’intelligence émotionnelle au centre de notre démarche afin de créer une forte adhésion à vos projets.

Des personnes en train d'échanger lors d'une réunion

Impliquer les dirigeants dans la conduite du changement

Nous accompagnons les dirigeants pour qu’ils deviennent des acteurs clés de l’évolution de la culture d’entreprise. Nous vous aidons à construire une culture qui favorise l’adaptabilité dans un monde complexe et en constante évolution, tout en vous permettant d’atteindre vos objectifs dans le respect de vos valeurs fondamentales.