Tess De Sousa, Scrum Master chez CGI en France
Quel est ton rôle et qu’est-ce qui t’a le plus surprise en rejoignant le Shadow Comité de ton agence ?
Quand on m'a proposé de rejoindre le Shadow Comité, je me suis dit : pourquoi pas ? Nous sommes plusieurs associés de CGI de moins de 30 ans à nous y retrouver pour faire avancer des sujets importants, comme le développement de carrière, l'inclusion, le bien-être ou encore la vie de l'agence. L’objectif est d'en discuter directement avec l’équipe de direction pour proposer des actions concrètes.
Au départ, je pensais que ce type d'échanges était plutôt réservé aux dirigeants. J'ai découvert que nous pouvions, nous aussi, y participer et proposer nos idées.
Ce qui m'a le plus surprise, c'est que les idées ne restent pas au stade des discussions. Lorsqu‘un projet est jugé pertinent, on nous donne les moyens de le faire avancer. Et c'est exactement ce qui s'est passé avec notre projet.
Y a-t-il une idée, une proposition ou un sujet porté par le Shadow Comité dont tu es particulièrement fière ?
Oui, sans hésiter.
Avec deux collègues, nous parlions souvent des différents parcours possibles chez CGI. Il existe déjà beaucoup de dispositifs pour accompagner les collaborateurs et collaboratrices, mais nous avions envie de créer un moment d’échange plus directe entre associés de CGI qui exercent différents métiers.
C'est comme ça qu'est né le Forum des Métiers. L'idée était simple : réunir des développeurs, des consultants, des testeurs, des chefs de projet… pour qu'ils partagent leur quotidien, leur parcours et répondent aux questions de leurs collègues. Nous avons également travaillé avec les équipes des ressources humaines pour présenter les dispositifs qui déjà disponibles autour de l'évolution de carrière.
Emma, Adrien et moi avons vraiment construit ce projet ensemble, de la première idée jusqu'au jour de l'événement.
Le plus gratifiant, c'est de voir qu'une idée qu'on a eue à trois est devenue un événement utile pour toute l'agence. C'est super de constater que nous avons vraiment pu aider les équipes à mieux se projeter.
Selon toi, qu’est-ce que le Shadow Comité dit de la culture CGI ?
Avant tout, cela montre la confiance qui nous est accordée pour faire avancer nos idées. Mon manager m'a encouragée à m'investir et m'a laissé le temps nécessaire pour participer aux réunions et faire avancer le projet en parallèle de mes missions.
Nous avons aussi eu la liberté de construire le Forum des Métiers à notre manière. Bien sûr, nous pouvions demander de l'aide quand on en avait besoin, mais nous gardions la main sur le projet.
Finalement, c'est ça que je retiens. Chez CGI, on ne nous demande pas seulement notre avis. On nous donne aussi les moyens de concrétiser nos idées. Et je pense que c'est ce qui résume le mieux la culture CGI.
