Kévin Schapman, Directeur et Leader de la communauté Data chez CGI en France
Tu viens d'être nommé Directeur. Qu'est-ce qui t'a permis d'aller au-delà de ton rôle initial et de faire évoluer ton expertise et ton parcours ?
Quand j'ai rejoint CGI, j'étais consultant Data. Au fil des missions, j'ai eu l'occasion d'évoluer vers des responsabilités de plus en plus larges, au contact de problématiques clients très variées.
En évoluant, j'ai aussi eu l'opportunité d'aller au-delà de mon rôle initial. J'ai contribué au développement de nouvelles offres, participé à des avant-ventes, porté des démonstrateurs et animé notre communauté Data chez CGI en France. Cette diversité d'expériences est extrêmement enrichissante. Elle permet de confronter les points de vue, d'identifier les tendances de fond et de construire des réponses qui répondent réellement aux enjeux des entreprises
C'est ce que j'apprécie chez CGI, on peut construire un parcours qui dépasse largement son rôle initial. Aujourd'hui, je continue bien sûr à accompagner nos clients, mais j'ai aussi la responsabilité de développer nos expertises, d'animer la communauté Data et de contribuer à faire évoluer nos offres.
Cette nomination est avant tout la reconnaissance d'un parcours construit dans la durée, mais aussi d'une manière de contribuer qui me tient particulièrement à cœur : partager, fédérer et faire grandir les autres. Chez CGI, on est reconnu pour ce que l'on réalise, mais aussi pour ce que l'on transmet et pour sa contribution à la réussite des équipes et de nos clients.
Au-delà de ton évolution, CGI t'a aussi donné les moyens de concrétiser tes idées. Comment cette confiance s'est-elle traduite dans ton projet autour de l'IA générative ?
Avec l'essor de l'IA générative, je me suis beaucoup investi dans la veille et l'expérimentation. Je passais du temps à tester les nouveaux modèles et à comprendre ce qu'ils pouvaient réellement apporter aux métiers de la Data.
Très vite, je me suis posé une question : comment transformer ces expérimentations en quelque chose de concret pour nos clients ? C'est de cette réflexion qu'est née une plateforme d'IA agentique dédiée à la Data. L'objectif n'était pas de créer une démonstration technologique, mais un accélérateur capable de répondre à des problématiques très opérationnelles, tout en intégrant les enjeux de sécurité, de gouvernance et de souveraineté. J'ai eu cette idée, mais surtout, j'ai eu les moyens de la concrétiser. Mon management m'a fait confiance pour la développer et la faire grandir. Aujourd'hui, cette plateforme est devenue une offre de CGI en France. J'ai eu l'occasion de la présenter à plus de quinze clients. Leurs retours nous permettent de l'enrichir et d'engager des échanges plus précis sur leurs besoins et leurs projets de transformation.
Ce qui me rend le plus fier, c'est de voir qu'une idée est devenue une véritable offre. C'est aussi ce que j'apprécie chez CGI : la confiance accordée aux experts pour prendre des initiatives et développer des solutions qui répondent aux besoins de nos clients.
« Après avoir développé ton expertise et donné vie à de nouvelles solutions, tu t'investis aussi dans la communauté Data. Quelle est la force de ce collectif ?
Dans le domaine de l'IA et de la Data, tout évolue très vite. Chez CGI en France, nous sommes 2 500 associés au sein de la communauté Data. C'est une vraie richesse ! La force de ce collectif, c'est avant tout le partage et le travail d'équipe. La Data est un domaine tellement vaste qu'il est impossible de tout maîtriser seul. Nous avons besoin de croiser nos expertises et nos expériences pour couvrir l'ensemble des sujets et accompagner au mieux nos clients.
C'est ce qui me motive à m'investir dans cette communauté. J'aime transmettre ce que j'apprends, confronter les points de vue et faire progresser collectivement notre niveau d'expertise. Je fais beaucoup de veille, aussi bien dans le cadre de mon travail que sur mon temps personnel, et j'expérimente régulièrement de nouvelles approches, notamment autour des systèmes agentiques, pour comprendre leurs limites comme leurs opportunités. Mais pour moi, cette veille n'a de valeur que si elle est partagée.
C'est cette intelligence collective qui nous permet ensuite d'apporter à nos clients des solutions adaptées à leurs enjeux.
Pour moi, c'est aussi ce qui résume le mieux CGI. C’est une entreprise où l'on développe son expertise, où on la partage et où on la met au service des clients comme des générations d'experts qui suivront.
