Bell Mobilité CGI procure des économies et des niveaux de service accrus à Bell Mobilité « CGI a aidé Bell Mobilité à optimiser les emplacements de ses systèmes Unix, offrant ainsi une meilleure capacité de reprise après sinistre. CGI a aussi aidé à produire les solutions rentables requises pour notre exploitation. Et ces solutions ont été fournies à temps... Pour nous, c'est important. » Bill McGowan, directeur général - infrastructure et exploitation (Bell Mobilité et BDI). En 1999, les directeurs généraux de Bell Mobilité ont décidé de centrer les efforts sur la compétence de base de l'entreprise : son réseau cellulaire offrant aux Canadiens des services de communication et de transmission de données sans fil. Et ils ne voyaient qu'une façon d'y parvenir : confier en impartition le développement et la gestion des divers environnements de soutien du réseau. Ils ont donc fait appel à CGI... Le défi La stratégie Au cours des deux années suivantes, CGI a mis au point un ensemble de processus évolués comme le traitement d'applications automatisées, la convergence téléphonie-informatique, la réponse vocale interactive et l'activation vocale. Le traitement d'applications automatisées s'est révélé particulièrement utile dans le cas des clients qui se rendent chez Bell Mobilité pour demander un nouveau téléphone et souhaitent obtenir le service presque immédiatement. CGI a permis d'offrir cette possibilité. Avec la convergence téléphonie-informatique, Bell Mobilité a pu améliorer son temps de réponse aux problèmes des clients. Les préposés au service connaissent maintenant le numéro de téléphone du client, l'endroit où l'appareil a été acquis et d'autres détails utiles qui aident à décider des mesures à prendre. De plus, CGI a fourni à Bell Mobilité un système appelé Message Processing System (MPS), qui permet la collecte des données sur les appels, ainsi que sur leur tarification et leur traitement. L'information est placée dans une base de données accessible au système de facturation et au personnel du service à la clientèle. CGI a également fourni un système de téléavertissement et une passerelle d'activation permettant aux clients de s'abonner automatiquement à divers services (p. ex. l'afficheur et l'appel en attente) par le biais d'Internet. La technologie
Les résultats La connaissance de CGI du système central et des technologies connexes a assuré l'efficacité de la livraison des factures. Sa connaissance des serveurs UNIX a permis la collecte des données des communications en provenance des autocommutateurs cellulaires et leur traitement dans l'application de facturation de l'ordinateur central. Selon Bill McGowan, directeur général - infrastructure et exploitation (Bell Mobilité et BDI), « ce que nous attendons des gens de CGI, et ce que nous obtenons d'eux, ce sont des moyens créatifs d'améliorer notre environnement d'exploitation... ils nous apportent un sentiment de réconfort; ils veillent à ce que tout se déroule normalement. » Exprimant la satisfaction de l'entreprise, M. McGowan a ajouté : « CGI a aidé Bell Mobilité à optimiser les emplacements de ses systèmes Unix, offrant ainsi une meilleure capacité de reprise après sinistre. CGI a aussi aidé à produire les solutions rentables requises pour notre exploitation. Et ces solutions ont été fournies à temps... Pour nous, c'est important. » Bell Mobilité dessert actuellement 2,8 millions de clients au Québec et en Ontario. CGI traite chaque mois 4,5 millions de pages de factures et, chaque jour, gère 2,5 millions de transactions sur l'ordinateur central et 20 millions de transactions sur les systèmes UNIX, avec des capacités de stockage atteignant 2,5 et 3 téra-octets respectivement. En vertu du présent contrat, CGI continuera de gérer l'infrastructure de Bell Mobilité jusqu'en 2009.
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